Каталог ИТ-специалистов Управление продуктом и проектом

Профессиональные навыки:  Специализация на управлении проектов с пересекающимися кросс-функциональными командами и на инициации и внедрении автоматизаций «бутылочных горлышек» в бизнесе / команде / между командами.  От брифа до релиза и поддержки по Agile, SCRUM, Kanban + Work In Progress, Agile/Waterfall, Incremental Model.  MVP, Critical Path Method, RACI-матрица, Roadmap, гипотезы и А/Б тесты, управление требованиями / ресурсами / сроками / рисками. Строгая приемка.  Документация: БТ, ТЗ, BPMN, CJM, видео/тестовые инструкции.

Руководитель проектов в сфере e-commerce & retail , производства и заказной разработки, с опытом работы более трёх лет. Обладаю навыками управления проектами, ведения переговоров и деловой коммуникации. Работал над несколькими проектами одновременно: CRM-системой, сайтом B2C продаж, конструктором сайтов и мобильными приложениями для разных заказчиков. В мои обязанности входило управление бэклогом продукта, подготовка оценок проекта и рисков, участие в аналитике и подготовке технических заданий. За время работы, добился выполнения задач в срок, повышения лояльности заказчиков и увеличения объёма сданных задач и выручки компании. Также реорганизовал процессы управления разработкой, что повысило качество сданных задач.

Менеджер проектов с опытом создания продуктов, экспертизой в E Commerce и предпринимательским бэкграундом. Бонусом: скиллы UX/UI дизайнера, знание No Code / Low code платформ и опыт работы с ИИ. Придерживаюсь идеи постоянного развития, верю в силу маленьких шагов. Коллеги отмечают мои лидерские качества, а лучший друг часто называет "машиной" за упорство в достижении целей. 2 построенные с нуля компании научили принимать решения и брать на себя ответственность за результат. Самостоятелен на уровне одиночных путешествий по миру, но умею работать в команде и выстраивать доверительные отношения с клиентами и партнёрами. Логичен и рационален, не трачу деньги, если не вижу в этом необходимости. В быту и работе придерживаюсь концепции минимализма и согласен с Экзюпери в том, что "совершенство - это не когда больше нечего добавить, а когда больше нечего отнять". Спасибо за интерес к моей кандидатуре! Прошу дать обратную по данному резюме, это помогает мне становиться лучше.

Опытный скрам-мастер, ПМ, РП, способный понимать и создавать сложные системы. Я неустанно сосредотачиваюсь на устранении препятствий для команд и предоставлении продуктов и функций, ориентированных на клиента. Я работаю в Agile-среде в качестве менеджера проектов уже 6 лет. Опыт работы скрам-мастером в 2-х командах одновременно (до 8 человек). Работал над проектами из разных областей (финансовое планирование, фармацевтика и медико-биологические науки, здравоохранение). Подтвержденная история успешной работы с кросс-функциональными командами. Отличные аналитические, коммуникативные, презентационные навыки и навыки решения проблем

Виктория — опытный администратор проектов с фокусом на управлении проектами в сферах e-commerce и EdTech. На проектах в роли project manager Виктория занималась: - Определением целей, задач, временных рамок и бюджета проекта. - Разработкой технического задания и проектированием структуры проекта. - Составлением дорожных карт с ключевыми этапами и контрольными точками. - Планированием ресурсов и управлением бюджетом. Ключевые навыки и достижения: - Управление проектами с использованием современных методологий (Agile, Scrum, Kanban, Waterfall), включая планирование, контроль выполнения и достижение core deliverables (ключевых результатов). - Разработка и поддержка проектных артефактов: устав проекта, дорожные карты, бэклоги, отчеты о статусе и рисках. - Внедрение и оптимизация инструментов управления проектами (Jira, Trello, Asana, Confluence, MS Project) для повышения прозрачности и эффективности процессов. - Организация работы с использованием инструментов хранения информации и совместной работы: SharePoint, Yandex Tracker, Microsoft Teams. - Координация команд (designer, backend- и frontend-разработчики, QA-инженер) в соответствии с принципами Agile/Scrum/Kanban: внедрение спринтов, ретроспектив и ежедневных стендапов. - Применение PMBOK для структурированного планирования и контроля всех этапов проекта. - Внедрение Prince2 для управления рисками и качеством. Виктория обладает глубоким пониманием процессов управления проектами, навыками работы с современными инструментами, опыт работы на проектах — 7 лет.

Бизнес-аналитик / Проектный менеджер с более чем 2-летним опытом работы в сфере IT. Специализируюсь на сборе, анализе и документировании требований для разработки корпоративных и клиентских систем. Обладаю глубоким знанием методологий Agile и Waterfall, а также инструментов и технологий: BPMN, UML, Figma, Jira, Confluence, Miro, Swagger. Имею обширный опыт в разработке и согласовании функциональных и нефункциональных требований, создании пользовательских историй, а также прототипировании пользовательских интерфейсов. На проектах координирую взаимодействие между заказчиком и командой разработки, участвую в планировании задач, создании документации и подготовке демо-продуктов для заинтересованных сторон. Активно использую подходы, ориентированные на клиента, чтобы обеспечить соответствие продукта бизнес-целям и потребностям пользователей.

Опыт работы в роли ведущего менеджера проектов более 2-х лет, в роли старшего руководителя проектов более 6-ти лет. Являюсь сертифицированным специалистом в области управления проектами (Сертификат PME, 2024). Сильные стороны: Опыт внедрения промо- и имиджевых проектов для клиента уровня Энетрпрайз без отклонений в стоимости и сроках; опыт антикризисного управления в "горящих" проектах; Умение превратить размытые входящие требования в проект с четким скоупом задач, декомпозицией и актуальным план-графиком; Экспертиза в реализации и запуске сложных цифровых продуктов с интеграцией и микросервисной архитектурой; Одновременное управление комплексом проектов; Маркетинговый опыт, рассматриваю вопросы в том числе через призму веб-аналитики, клиентского пути и потребностей; Умение расположить к себе людей открытостью, опытом, включенностью в задачи, деловым подходом, связанной речью; Многолетний опыт защиты решений перед Заказчиками, в том числе перед менеджментом ТОП-уровня.

- До IT-направления более 5 лет проработал в строительной сфере на позициях: проектировщик, главный инженер проекта, менеджер проекта; - За 5+ лет работы в IT-направлении, успешно довел до реализации на проде ряда проектов по мобильной и web-разработке с последующей поддержкой; - Среди самых крупных реализованных проектов: dating-приложение, e-commerce приложение популярного интернет-магазина, финтех-проект автоматизированной торговли валютными парами и крипто-валютой; - Выстроил процессы операционной деятельности в рамках продукта, включающего IT-решения (организовал логистику в offline, клиентский сервис с поддержкой, поддержка и развитие erp-системы); - Высокий уровень коммуникативных навыков (достиг нужного результата в коммуникации с заказчиком и командой разработки); - Быстро погружаюсь в проекты и технологии, а критическое мышление позволяет идентифицировать своевременно риски и выстроить правильную стратегию разработки и поддержки проекта; - Написал ознакомительный курс на ресурсе Stepik с целью познакомить с профессией начинающих специалистов; - В свободное время играет в теннис.

• Руководство командами Agile (Scrum), включая организацию планирования спринтов, обзоров, ретроспектив и решение проблем для своевременной доставки. • Создание PRD (Product Requirements Document), технической документации и детализированных отчетов для заинтересованных сторон, обеспечение согласованности требований и поставок. • Планирование и проведение релизов и спринтов, определение целей, управление рисками и контроль QA (обеспечения качества). • Организация встреч с клиентами и заинтересованными сторонами, перевод бизнес-требований в конкретные задачи для команды. • Управление многопрофильными командами, содействие сотрудничеству и улучшению производительности. • Контроль фаз SDLC (жизненного цикла разработки ПО), обеспечение бесперебойной работы с использованием инструментов, таких как Jira, Confluence и GitLab.

5 лет успешного управления продуктами в EdTech и FinTech сферах. Отличные навыки взаимодействия с разработчиками, стейкхолдерами и бизнес-командами. Владеет инструментами: Jira, Confluence, Postman, Swagger, Figma, Miro, а также имеет опыт работы с SQL, Android Studio. Понимание целей Бизнеса и удобства Пользователя.

Кристина — product owner с опытом работы на проектах 8 лет и 11 месяцев. Специализируется на управлении бэклогом продукта, приоритизации потребностей, контроле на всех этапах разработки и выработке продуктовой стратегии совместно с заказчиком. На позиции владельца продукта в компании, работающей в сфере природных ресурсов, Кристина успешно защитила продукт на акселераторах и питч-сессиях, выработала продуктовую стратегию и проработала задачи с командой. Под её руководством были достигнуты договорённости о коммерческих поставках продукции для содержания объектов на 2025 год (порядка 50 т), реализовано 8 единиц специального оборудования. Также она привлекла новых дистрибьюторов в компанию. В роли главного специалиста отдела развития дистрибьюторской сети в РФ Кристина выполнила план продаж региона, увеличила объём реализации продукции компании с 900 т до 2700 т в год, увеличила численность розничных торговых точек, в которых представлена продукция, внедрила трейд-маркетинговые активности и увеличила численность торгового персонала дистрибьюторов.

Сергей — руководитель проектов с 11-летним опытом работы. На позиции Delivery Manager Senior в крупнейшем российском биржевом холдинге занимался формированием и управлением проектной командой, контролировал исполнение задач и отчётность, работал над интеграционными решениями, витринами данных и интерфейсами для обогащения хранилища и предоставления данных внешним системам. В качестве Delivery Manager в компании SmartMed запускал и управлял delivery-командами по направлениям iOS, Android и бэкенд, выстраивал процессы внутри команды по Scrum. Занимая позицию руководителя отдела разработки в компании «Джемтех», внедрял скрам-практики, обеспечивал сопровождение проекта, решал проблемы с задержками релизов, сокращал time-to-market и количество критичных багов. Как Product/Project manager в проекте «Буду» и «Ренессанс.Здоровья» проектировал, реализовывал и улучшал набор микросервисов для взаимодействия между клиентами и врачами клиник. Работая IT-директором в «Агентстве судебного взыскания», занимался стратегическим и тактическим планированием, организацией и развитием службы информационных технологий, контролем исполнения задач, анализом внутренних процессов и постоянным совершенствованием. В роли заместителя IT-директора в «ГСР Энерго» управлял проектами, разрабатывал инструкции для внутреннего программного обеспечения, внедрял zabbix и переносил 1С на POSTGRES. На должности старшего инженера по управлению конфигурациями в «МЕЖРЕГИОНГАЗ ТЕХНОЛОГИИ» поддерживал и эксплуатировал высоконагруженную распределённую систему, администрировал MsSQL, оптимизировал конвергентные системы хранения и обработки данных.

Егор — руководитель проектов из Санкт-Петербурга. Управляет полным жизненным циклом проектов в сферах E-commerce & Retail, FinTech & Banking и Hardware. На проекте в компании «СаплРус» управлял информационно-технологическими проектами, планировал и распределял ресурсы, составлял продуктовый и спринтовой бэклог, поддерживал актуальный roadmap. Внедрил классический Scrum, выполнял бизнес-технический анализ требований и функциональное проектирование сценариев. Руководил разработкой сайтов и приложений, проектировал бизнес-процессы и руководил процессом разработки TG-ботов для оплаты услуг. Занимался подготовкой звеньев проекта к сертификации по PCI DSS. В роли Product manager IT в дочерней компании ООО «СаплРус», собирал требования от заказчиков и декомпозировал их в продуктовый бэклог. Разрабатывал бизнес-процессы в соответствии с отраслевыми стандартами, создавал UX-flow и вайрфреймы в Figma, подготовил документацию по ИБ для сертификации по PCI DSS. Как аккаунт-менеджер в «Техно Вилладж» занимался разработкой пользовательских сценариев для тестирования аппаратных и системных функций устройств IOS, вёл деловую переписку и отчётность, общался с клиентами, заказчиками, партнёрами и техподдержкой Apple.

Александр — руководитель проектов со специализацией в областях Social Networking и E-commerce & Retail. Опыт работы на проектах: - Проект по созданию социальной сети для совместного времяпрепровождения. В роли Project Manager погружался в бизнес-процессы клиента, проводил брифинги, создавал и распределял задачи в команде, готовил документацию и презентации, а также еженедельные отчёты о статусе проекта. - Проект по созданию экосистемы для обслуживания клиентов сети автокофеен. Как Project Manager организовывал работу команды разработчиков, анализировал требования, проводил презентации решений и взаимодействовал со смежными командами. - Проект по созданию web-приложения с функционалом создания расчётов. В роли Project Manager занимался планированием разработки, организацией работы проектной команды, постановкой задач в Jira, подготовкой инфраструктуры проекта и риск-менеджментом. О себе - "Управлял командой до 15 человек (промышленная сфера/фудтех). Благодаря опыту работы преподавателем на Python и QA инженером, успешно адаптировал прошлый опыт для работы менеджером проектов."

Специалист имеет 19 лет опыта работы в качестве руководителя проектов и PHP-разработчика. В роли руководителя проекта в сфере BioTech, Pharma, Health care & Sports работал над агрегатором аптек для продажи лекарственных средств онлайн. Начинал с участия в разработке интерфейсов, затем выполнял функции менеджера проекта: занимался планированием работ, контролировал сроки исполнения, формировал команду, распределял задачи. Подготавливал отчёты о проделанной работе. Также руководил проектом по созданию интернет-витрины по продаже элитных спиртных напитков. В рамках этого проекта общался с заказчиком, собирал требования, ставил задачи разработчикам, управлял бюджетом и вёл техническую документацию. Работал руководителем отдела интернет-технологий и менеджером интернет-проектов. Встречался с заказчиками, составлял сметы и коммерческие предложения, вёл проекты по разработке и развитию интернет-проектов, проектировал интерфейсы в Axure. Распределял задачи в команде, контролировал их выполнение, следил за соблюдением сроков и бюджета. Организовывал дальнейшее сопровождение сайтов.