Каталог специалистов направления Топ менеджмент

Анна — специалист в области управления персоналом с опытом работы более 19 лет. Имеет высшее образование в области экономики и дополнительные квалификации в сфере HR. Опыт работы включает должности директора по персоналу, главного специалиста кадрового делопроизводства, специалиста по системе менеджмента качества и секретаря-делопроизводителя. Ключевые навыки: кадровый учёт и право, рекрутмент и адаптация персонала, разработка и внедрение HR-стратегии, мотивация персонала, администрирование кадрового делопроизводства, работа с программами 1С:ЗУП, 1С:Камин, СБИС (КЭДО, HRM). Анна участвовала в проектах по восстановлению учёта и приведению документации в соответствие с ТК РФ, организации воинского учёта, разработке и внедрению кадрового электронного документооборота, формированию HR-стратегии компании, созданию кадрового резерва.

10+ лет опыта на стыке AI-исследований и бизнеса. В NtechLab за 5 лет вырастил R&D-подразделение 100+ человек, дважды занял #1 в мире по NIST FRVT, открыл 4 направления выручки. Параллельно основал NtechMed — довёл от идеи до прибыльного бизнеса с оценкой $10M. Сейчас — CEO Avalike (платформа AI-агентов, привлек раунд по оценке $2M). Специализируюсь на построении AI-native организаций: от формирования команды и технологической стратегии до запуска продуктов и выхода на прибыльность.

Ирина — директор по маркетингу с опытом работы 13 лет 3 месяца. Специализируется на стратегическом менеджменте, управлении проектами и командой, разработке концепции и проектном менеджменте. Имеет опыт работы в различных отраслях, включая manufacturing, consulting & audit, biotech, pharma, healthcare & sports, edtech, finance & taxes, marketing, advertising & design. Принимала участие в следующих проектах: - CinCin: формирование стратегии развития бренда и продуктовой линейки, управление продуктовым портфелем, запуск новых продуктов, развитие продаж через маркетплейсы, управление командами SMM и продакшн. - Холдинг Монастырёв: управление ассортиментным портфелем компании, разработка инновационных продуктов в сфере красота и здоровье СТМ, формирование стратегии развития и реализации продуктов. - Мобильные ТелеСистемы (МТС): оценка рынка, разработка продукта, вывод на рынок, продвижение в продуктовом направлении «Для всей семьи». - Альфа-Банк: анализ поведенческих профилей клиентов, выделение трендов, идей и инсайтов для развития продуктово-сервисных предложений для состоятельного сегмента. - Sticker Ride: выстраивание бизнес-процессов отдела продаж, стратегическое планирование, ведение ключевых клиентов компании. - Серебряный Дождь: наработка клиентской базы, ведение ключевых и целевых клиентов радиостанции, продажа рекламного времени, эфиров, специальных проектов и мероприятий.

Обладаю опытом ведения бух. учета в единственном лице и постановки бух.учета с нулевого цикла и восстановления учета. Владению навыками работы с 1С8.2УПП,программой 1С4.0"Подрядчик", версии 1С8.3 "КОМПЛЕКС" 1С8.3 ЗУП,1СУНФ, сдачи отчетности в программе СБИС и 1С, а также ЭДО, работой с банк-клент(Сбер,Альфа-банк, ПСБ, ВТБ, Уралсиб) офисными программами. Владение всеми участками касса-банк, от разноски первичной информации до составления баланса. Знание работы с нематериальными активами и специфики бух. учета телевизионного канала. Знание особенностей учета операций ВЭД (импорта и экспорта). Знание особенностей бух . учета транспортных организаций, оптовой и розничной торговли. Владею навыками работы комиссионной торговли (маркетплейсы).Составление учетной политики фирмы. Составление бизнес планов, подготовка материалов к получению кредитов. Постановка ТЗ. Обладаю опытом в описании процессов работы, создания методик и инструкций. Владею навыками составления бюджетов деятельности фирмы, составления платежных календарей и формированием необходимой управленческой отчетности, трансформации в МСФО.Обладаю опытом работы в холдинговых компаниях. Есть опыт работы с обособленными подразделениями. Есть опыт прохождения неоднократных налоговых проверок, ежегодный аудит.Обладаю способностью глубоко анализировать информацию, перерабатывать большой объем информации. В работе мобильна и исполнительна.

Занимаюсь маркетплейсами более 5 лет. За это время провёл более 150 аудитов для крупных компаний — поэтому точно знаю где именно теряются деньги и что нужно исправить в первую очередь. В портфеле более 10 брендов в разных нишах: бытовая техника, женская одежда, корейская косметика, ковры, автозапчасти, детские игрушки, здоровое питание. Самый крупный проект — бренд с оборотом свыше 1 миллиарда рублей в год на Ozon и Wildberries. Умею выводить товары в топ категорий и удерживать позиции. Алгоритмы ранжирования на маркетплейсах постоянно меняются — я слежу за этим и своевременно адаптирую стратегию: то что работало полгода назад, сегодня может давать обратный эффект. Именно поэтому важно не просто настроить продвижение один раз, а постоянно держать руку на пульсе. Работаю с цифрами, а не на ощущениях. Строю P&L — отчёт о прибылях и убытках — в разрезе каждого дня и каждого SKU, считаю юнит-экономику с учётом комиссий маркетплейса, логистики, возвратов и рекламных расходов. Анализирую ROAS, ДРР, CR выкупа, среднюю позицию в поисковой выдаче и конверсию на каждом этапе воронки. Это позволяет принимать решения на основе данных, а не интуиции. Клиент всегда понимает что происходит с его бизнесом: еженедельные отчёты с конкретными выводами и action points, ежедневный мониторинг рекламных кампаний, прозрачная аналитика без воды.

Стратег-методолог с исследовательским мышлением, превращающий хаос в систему. 20+ лет в сфере аналитического маркетинга и стратегического планирования на частных и государственных промышленных, торговых, научно-исследовательских предприятиях, а также в МиСБ и предпринимательстве (B2B/B2G, B2C). Занимал руководящие должности в компаниях УК ГК «МКМ», АО «СтройТЭК Салават», ООО «Торговый дом «ТМХС», ОАО «ВНИИЖТ», ОАО «Торговый дом «РЖД», ЗАО «УК «Вектрон» (Юнистад / Юнистил), ОАО «Инженерный центр ЕЭС», ТД «Русэлпром», ОАО «Центр оптимизации расчетов РАО ЕЭС России», ОАО «КМЗ», ЗАО «Полимерстройконструкция», где занимался организацией и проведением маркетинговых исследований (анализом внешней и внутренней среды), разработкой и реализацией функциональных стратегий и планов, организацией взаимодействия участников проектных команд, актуализацией и внедрением лучших практик управления в условиях неопределенности - кратно увеличивающие прибыль и сокращающие время на достижение ваших целей. В рамках реализованных проектов осуществлял аналитическую поддержку ЛПР, организовывал реализацию и управление проектами, разрабатывал и реализовывал стратегии и планы увеличения объёма реализации продукции. Применяю методы классического и гибкого проектного управления (PMI и Agila / Scrum / Kanban). Также имею опыт работы в образовательных учреждениях, где разрабатывал и вёл авторские семинары-практикумы и внедрял новые методы обучения. Женат. Воспитываю 2-х детей.

Уже более 15 лет я помогаю предпринимателям находить правильные решения в области создания и «упаковки» продуктов бизнеса, создаю системный подход в маркетинге, разрабатываю просвещающие и обучающие материалы для повышения компетентности людей, устраняю хаос в головах и бизнесах. Создаю учебные центры профподготовки, переподготовки, повышения квалификации и адаптации сотрудников на предприятиях. Более 20 авторских консалтинговых онлайн и оффлайн программ и курсов. Проводил семинары и реализовывал проекты в 32-х регионах России и СНГ. Через мои семинары, вебинары и образовательные программы прошло более 3000 участников. Создатель технологии «ТОПРОСС» (технология профподготовки российских специалистов), вошедшей в ТОП 10 лучших кадровых решений на конкурсе Агентства стратегических инициатив. Спикер международного форума «Российский промышленник», IV всероссийского HR форума в Москве и др. Женат. Двое детей. Два очных высших образования. Направление - НАЙМ И ОБУЧЕНИЕ Найм ключевых сотрудников; Внедрение стандартов найма Обучение менеджера по персоналу Создание HR бренда в социальных сетях и настройка системы найма через соцсети. Создание учебных видеоматериалов для введения в должность сотрудников и доведения до результата Создание чек листов, проверочных списков и стандартной системы обучения. Внедрение стандартов работы. Результат: В компании работает система цифрового видеонаставничества и контроля качества. Направление - МАРКЕТИНГ Проведение маркетинговых опросов Разработка УТП на основе исследований и опросов. Улучшение рекламно-маркетинговых материалов Создание продающих КП и презентаций. Разработка и внедрение фирменного стиля Разработка реалистичного маркетингового плана. Контроль работы подрядчиков по рекламе Внедрение статистик и показателей эффективности рекламных каналов Настройка и ведение контент маркетинга Результат: Созданы и используются маркетинговые материалы, которые вызывают отклик у целевой аудитории.

Руководитель в области продуктового маркетинга и стратегического развития бизнеса с 10-летним стажем в крупных банках (ВТБ, МТС Банк, Raiffeisenbank). Специализируюсь на разработке и реализации маркетинговых стратегий, управлении полным жизненным циклом продуктов, росте ключевых метрик. Обеспечиваю увеличение продаж, доли рынка, LTV и цифровой трансформации продуктовых каналов. Отвечаю за P&L и вклад маркетинга в финансовый результат бизнеса. Управляю кросс-функциональными командами (100 человек) и годовым бюджетом более 1 млрд руб. Имею подтвержденные результаты в запуске новых сервисов и масштабировании бизнеса. Масштабы управления Команды: 4 команды инхаус, 3 агентства (100 человек). Бюджеты: проекты с бюджетом 1 млрд руб. География: федеральный уровень. Задачи, которые решаю для бизнеса: - Маркетинговая, бренд и коммуникационная стратегия (ATL/BTL/Digital/CRM). Позиционирование продукта (CVP). - Разработка стратегий продаж продуктового портфеля для массового и HNWI сегментов. - Построение финансовых моделей продаж продуктов с прогнозируемым результатом. P&L эффективность. - Запуск интегрированных кампаний в цифровых и офлайн каналах. - Медиапланирование и работа с агентствами. - Увеличение потока новых клиентов, снижение оттока. Лидогенерация и управление клиентской ценностью. - Освещение запусков новых продуктов и сервисов, go-to-market стратегия. - Системное увеличение метрик бренда, доли рынка и LTV, cнижение CAC/CPL. - Развитие каналов продаж и цифровизация процессов, визуализация данных в BI-системах. Ключевые компетенции: - Анализ рынка и конкурентов, бенчмаркинг. - Рост капитализации компании и увеличение инвестиционной привлекательности. - Разработка канального микса привлечения. - Развитие цифровых каналов продаж, цифровые витрины, интеграция с экосистемами. - Построение систем KPI и план-факт анализ. - Оптимизация клиентского пути CJM и цифровых каналов, увеличение конверсии. - Управление жизненным циклом продукта, оптимизация воронок

Я — специалист по клиентскому сервису с системным и творческим подходом. Люблю свою работу и полностью в ней вовлечён. Мой девиз — «Возможность определяется желанием». Моя цель — превратить клиентский сервис из статьи расходов в драйвер лояльности и роста выручки. На последнем месте работы удалось повысить CSAT на 25%, сократить время ответа в 8–16 раз и уменьшить долю CDSAT в 4 раза. Клиенты отмечали заметное улучшение сервиса, что говорит о росте лояльности и прибыли. Я автор двух книг по клиентскому сервису: «Справочник для тренера технических, бизнес-семинаров и менеджера по развитию» (2021): https://www.litres.ru/book/konstantin-voskresen/spravochnik-dlya-trenera-tehnicheskih-biznes-seminaro-66402564/ «Справочник руководителя технической поддержки» (2022): https://www.litres.ru/book/konstantin-voskresenskiy/spravochnik-rukovoditelya-tehnicheskoy-podderzhki-68682304/ Писательство — моё хобби и способ делиться опытом: https://stihi.ru/avtor/voskon https://rutube.ru/channel/31323165/ В 2025 году я стал членом жюри CCGuru Awards «Хрустальная гарнитура». Это помогает держать руку на пульсе быстро меняющихся технологий клиентского сервиса. Формат «только офис» не рассматриваю: тратить по 70–100 часов в месяц на дорогу считаю неразумным.

Максим — операционный директор с опытом работы более 10 лет. Специализируется на оперативном планировании, управлении бизнес-процессами, стратегическом менеджменте и управлении проектами. Имеет опыт работы в отраслях Consulting&Audit, Media, E-commerce & Retail. В роли операционного директора провёл комплексный аудит и оптимизацию операционной деятельности для компаний малого и среднего бизнеса, увеличив их операционную эффективность на 20–30% за счёт внедрения процессного подхода. Разработал и внедрил системы автоматизации продаж и финансового контроля. Также имеет опыт работы продюсером в медиаиндустрии, где управлял кросс-функциональными командами до 50 человек, обеспечивая соблюдение дедлайнов и бюджетов. Успешно защищал креативные концепции перед первыми лицами компаний и вёл переговоры с партнёрами и талантами. Кроме того, участвовал в разработке и реализации бизнес-стратегии и операционных планов для fashion-продукта, организовывал маркетинговые съёмки и промо-активности, управлял процессом вывода продукта на рынок.

Алексей — специалист в области маркетинга с опытом работы более 23 лет. Имеет два высших образования: по специальности «Продакт-менеджер в IT» и «Международный менеджмент». Владеет английским языком на уровне C1. За время карьеры занимал должности директора по маркетингу, управляющего маркетингом, руководителя отдела маркетинга и PR, продуктового маркетолога. Участвовал в проектах в различных отраслях: consulting & audit, manufacturing, EdTech, AgroTech, logistics & transport, realty & constructing. Среди проектов, в которых участвовал Алексей: разработка GTM-стратегии для B2B-классифайд, проведение CustDev для AR-стартапа, масштабирование федеральной розничной сети, репозиционирование продукта для корпоративного сегмента, запуск новых продуктовых направлений в AgroTech. Обладает навыками в области B2B маркетинга, исследования рынка, анализа конкурентной среды, управления интернет-проектами, digital-маркетинга, разработки маркетинговых стратегий, управления маркетингом.

Здравствуйте! Я — Senior / Lead Digital Marketing Manager с 11+ лет опыта в IT, SaaS, FMCG, услугах и B2B/B2C-сегментах. Специализируюсь на росте продуктов и бизнеса через стратегический маркетинг, SEO, контент и аналитику. Моя сильная сторона — умение выстраивать маркетинг как систему: от анализа рынка, сегментации и формирования value proposition до запуска каналов, оптимизации воронки и масштабирования выручки. Я работаю не только с инструментами, но и с логикой бизнеса — связываю маркетинговые активности с финансовыми показателями и принимаю решения на основе данных. В IT-продукте (Auslogics) отвечала за SEO и digital-направление, что позволило увеличить брендовый спрос на 20% и обеспечить прирост выручки около 10%. Выстроила контентную воронку, давшую рост продаж из органического канала на 35%, и обеспечила вывод 30% ключевых страниц в TOP-10 Google. В туристическом бизнесе с нуля построила систему маркетинга, что привело к росту чистой прибыли на 28% и увеличению продаж ключевого продукта на 60%. Запуск нового сайта и пересборка воронки позволили увеличить конверсию бронирований на 40%. В FMCG (Integrita) разрабатывала маркетинговые стратегии для 10+ зарубежных брендов, формируя позиционирование, go-to-market планы и коммуникационную стратегию на российском рынке. В medtech (bioMerieux) реализовывала маркетинговый план в рамках глобальной стратегии и усиливала экспертное позиционирование бренда через мероприятия и контент. Работаю с фреймворками CJM, JTBD, CustDev, использую аналитику (GA, GSC, Яндекс.Метрика, Ahrefs), управляю подрядчиками и командами, умею сочетать hands-on подход с управленческой функцией. Сейчас прохожу обучение на Директора по маркетингу, усиливая стратегическую и управленческую составляющую. На предыдущих местах работы меня ценили за самоорганизацию, хороший тайм-мен С уважением, Валерия

Меньше слов, больше дела. Обожаю статистику. Процессы это моя любовь! Не люблю тех кто их не соблюдает, продвигаю тех кто их оптимизируют.

Вывожу ИТ из кризиса переходных периодов компании при старте, масштабировании и оптимизации бюджетов. Исправляю ситуацию после предыдущих CTO. Делаю за чёт трансформации архитектуры и организационной структуры, быстрого внедрения инноваций под возможности и налаживания прозрачности от борда до конечных специалистов за счёт стратегии, повышения рентабельности сотрудников и сокращение затрат. Я открыт к позициям с амбициозными целями и с высокой ответственностью. Профессиональный профиль Crisis & Change leadership • Специализируюсь на переходных и кризисных этапах: M&A, старте/рестарте IT, сокращение бюджета, масштабирование. • Фокусируюсь на быстром восстановлении управляемости: архитектура, оргструктура, процессы, роли и кадры. • Внедряю инноваций для реализации возможностей гибкости (Agile), утилизации (Cloud) и автоматизации (AI). • Оптимизирую трату ресурсов за счёт унификации работ через выстраивания архитектуры и оргструктуры до 70 FTE. • Оптимизирую ФОТ за счёт обновления и повышения рентабельности кадров и оптимизации кадровых политики. • Быстро делегирую операционку через процессы и обучение и перехожу к изменениям. Decision-making • Принимаю решения на основе данных (KPI/OKR, TCO/ROI, DORA/SLA), но с учётом контекста и стадии зрелости бизнеса. • Разделяю решения на обратимые (быстро и децентрализованно) и необратимые (через архитектурные и бизнес-ревью). • В кризисных ситуациях беру ответственность на себя и сокращаю цикл принятия решений до часов и дней. • Разделяю конфликты на системные, как сбои или противовесы, и на частные случаи. • Умею работать большими бюджетами на проекты, так и достигать результаты в жёстких ограничениях люджета. Trust between IT & Business • Строю доверие через прозрачность: цели вниз, деревья метрик в верх, понятные клиентам SLA, синхронность на C-level. • Перевожу язык IT в язык бизнеса и обратно — оборот и возврат инвестиций, риски, скорость выхода на рынок. • Уменьшаю риски за счёт разработки и реализации согласованной ИТ-ст

Андрей — специалист в области управления проектами в строительстве объектов нефтегазодобывающей отрасли. Имею образование финансиста, экономиста и юриста. Ключевые навыки: оперативное и стратегическое планирование, управление проектами, ведение переговоров, руководство коллективом, контроль исполнения решений, деловое общение, управление персоналом, контроль качества. Работал директором в строительной компании с июля 2018 года по август 2020 года. В рамках проекта управлял деятельностью предприятия по строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов нефтегазодобывающих компаний. Занимался подбором персонала, участвовал в тендерных процедурах, аккредитацией, заключением контрактов, планированием и исполнением договорных обязательств. В 2020г. собственники решили остановить деятельность предприятия несмотря на возможность продолжения деятельности.

Руководитель проектов с сильным техническим бэкграундом (QA в Motorola/Nokia) и 10-летним опытом управления крупными проектами в реальном секторе (Nissan, Интертерминал, ГаражТулс). Почему я: cочетаю управленческую жесткость (соблюдение сроков, бюджетов, работа с подрядчиками), полученную в строительстве, с пониманием IT-процессов (SDLC, тестирование). Умею говорить с бизнесом на языке денег, а с разработчиками — на языке задач. Ищу позицию Руководитель IT-проекто/Project/Delivery Manager, где нужно выстраивать процессы и доводить сложные проекты до релиза. Ответственный, коммуникабельный, готов решать нестандартные задачи/ Свободно говорю на английском Готов к командировкам Мобилен - есть свой автомобиль.

Владею основами конфликтологии, психологии; социологии, менеджмента организации, маркетинга, основами разработки ССП (система сбалансированных показателей), риск-менеджмента,    методами и приемами убеждения персонала, ораторскими навыками, способностью к обучению других. Обладаю личностными качествами: стрессоустойчивостью, коммуникативностью, лидерскими качествами, высокой личной организованностью, способностью и желанием осуществлять и поддерживать позитивные изменения. Свободно работаю на компьютере с программами:- Интернет-браузеры (Internet Explorer, Opera, Mozilla Firefox).- Microsoft / Open Office (Word, Excell, Power Point, Visio, ...)- Cowrel Draw, Photoshop.- 1С:8,2 УПП- СЭД DIRECTUM- Bitrix24

Эксперт в маркетинге и CMO-практик с 17-летним опытом. Сейчас консультирую предпринимателей по построению маркетинга как предсказуемой системы лидогенерации и продаж. В своей деятельности внедряю управленческие практики: декомпозиция целей, регулярный менеджмент «рука на пульсе», спринты, P&L-подход, чтобы решения принимались на основе данных, а не по ощущениям. Опыт Руководил маркетингом в 4-х компаниях промышленного сектора: мебельный, климатический, сантехнический, строительный. Книги Промышленный маркетинг. Как продать дорого…? Метамаркетинг 2075 (готовится к изданию) Достижения - Серебряная кнопка YouTube (196000 подписчиков) - TikTok по инженерке - 110 000 подписчиков и 90 млн просмотров - Топ-30 в Рейтинге маркетологов России. Публикации - РБК Pro: Избегая провала: как Дуров спасает Telegram от судьбы ICQ - https://pro.rbc.ru/demo/673b1ff89a7947c3675d015e Как увеличить продажи в ритейле, если покупатели массово экономят - https://pro.rbc.ru/demo/67bd9edf9a7947d6d0842700 - ProductStar Digital Detox: как применить тренд в маркетинге и не только - https://vc.ru/id354933 Запустил образовательный формат стримов по маркетингу и технологиям: отрабатываю подачу сложных тем, структуру объяснений и удержание внимания; формирую публичный контент-архив разборов. Моё предложение Вместо тестового задания я проведу независимый разбор вашей воронки за 40–60 минут и в качестве итога пришлю документ на 1 страницу с информацией, где теряются деньги + 3 приоритета на 30 дней + какие метрики надо взять “в руки” в первую очередь.