Каталог специалистов направления Разработка и ИТ

Приветствую ! В работе совмещаю доброту и любовь как к команде, так и клиентам. Развитые коммерческое и операционное мышления позволяют эффективно управлять подрядчиками, бюджетами и рисками, а так же сильные soft и hard скилы для построения операционных процессов/команд. Из основных хобби: чтение книг\комиксов, настольные и компьютерные игры, а так же занимаюсь цветами и огородом. Есть любимый пёс и кот. Ещё немного особенностей ниже: • быстрая обучаемость, внимание к деталям; • адаптация персонала, энерджайзинг и поддержка их ментального здоровья; • любовь к людям и животным; • острое чутьё.

Обладаю обширным опытом в управлении продуктами в сфере цифрового банкинга, платежных системах и семейном банкинге. Способен эффективно запускать новые продукты на рынок и делать их успешными благодаря глубоким знаниям в разработке и анализе. Обладаю аналитическим мышлением, высокой адаптируемостью и умением организовывать свою работу и команду. Легко нахожу общий язык с коллегами и стейкхолдерами, всегда открыт к новым идеям и предложениям. Особое внимание уделяю современным технологиям и методам анализа данных, что позволяет мне оставаться на передовой в своей отрасли. Памятка по иностранному паспорту: Казахстан входит в ЕАЭС, и согласно договорам ЕАЭС, граждан Казахстана, как и граждан Белоруссии, можно устраивать без особых документов, достаточно паспорта и трудовой книги + уведомить МВД. Хобби: спорт (футбол, баскетбол), кулинария, история мира.

МФТИ, Более 4х лет в IT, до этого - 7 лет в стратегическом консалтинге (PwC). Начинал в разработке, работал в консалтинге, банке, стартапах: - лидировал продукт с выручкой больше 4 млрд, помог вырасти в ключевых метриках в 10 раз за год - запустил 4 продукта с нуля до прибыли, включая MVP на американский рынок - управлял разработчиками как напрямую, так и через проджектов / аутсорс - настроил и провел ~ 25 А / B тестов - собирал команды разработки и отстраивал SDLC - agile / scrum / kanban - большой опыт системного и бизнес анализа - работал над метриками CAC, churn/retention/LT, LTV, ARPPU, C0, C1, TTM, поведенческими метриками в CJM

Ваник — специалист уровня Middle+ в области управления проектами. Имеет высшее образование по направлениям «Менеджмент: управление проектами» и «Менеджмент: маркетинг», полученное в ЯрГУ им. П. Г. Демидова. Обладает опытом работы на проектах в сферах VR/AR, Travel, Hospitality & Restaurant business, EdTech. Участвовал в разработке AR-сервиса под ключ для бизнеса «ILI» в роли Product & Project Manager, где занимался анализом целевой аудитории, созданием технической документации, руководил командой и вёл проект по спринтам. Также работал над созданием мобильного AR-приложения для туристов, организовывал партнёрства с музеями и администрациями. Участвовал в разработке платформы для образования «Виротуал», превращающей учебный процесс в визуальное AR-приключение, и нетворкинг-приложения для мероприятий, позволяющего участникам искать контакты и общаться.

Роман — системный аналитик уровня senior из Нижнего Новгорода. Специализируется на анализе требований, формировании технических заданий и спецификаций для доработок системы, а также проверке корректности внедрённых изменений. Имеет опыт работы над проектами в сферах страхования, телекоммуникаций и государственного управления. Среди обязанностей Романа были анализ требований к доработкам в BI-системе, взаимодействие с заказчиком, проектирование баз данных и REST API, работа с нотациями UML и BPMN, написание SQL-запросов и технической документации. Достижения Романа включают оптимизацию взаимодействия с госзаказчиком, сокращение времени на согласование требований, внедрение эффективных бизнес-процессов через UML и BPMN и упрощение интеграции с другими системами за счёт детализированных Swagger-спецификаций.

Изучение целевой аудитории с помощью UX-тестирования, опросов, интервью и других методов; Анализ конкурентов; Выдвижение и проверка продуктовых гипотез; применение SCORE модели для исследования и анализа; применение метрик из HEART; Оценка качества user experience, применение Single Usability Metric, SUM, SUS, SUPR-Q и т.п.; Разработка пользовательских сценариев взаимодействия пользователя с интерфейсом; создание прототипов интерфейса; Тестирование прототипов интерфейса; Проведение качественных (интервью; юзабилити-тесты; карточные сортировки; наблюдения; дневниковые исследования; анализ обратной связи; проективные методики; UX анализ сайта) и количественных (опросы; массовые юзабилити-тесты; массовые карточные сортировки; статистические наблюдения; анализ счетчиков; conjoint-анализ) исследований. Разработка оформления интерфейса и создание макетов; Создание интерфейсов мобильных приложений Создание высоконагруженных десктоп интерфейсов передача макетов в разработку и подготовка дизайн документации; Создание дизайн систем и поддержка уже существующих дизайн систем. Дизайн аудит; Редизайн интерфейса.

Максим — руководитель проектов с 13-летним опытом работы в различных отраслях, включая FinTech & Banking, E-commerce & Retail, LifeStyle, Logistics & Transport. В роли руководителя проекта Максим занимался запуском цифровых продуктов в HRTech и RetailTech, исследованием пользовательских потребностей, моделированием бизнес-процессов, управлением кросс-функциональными командами, построением и анализом метрик вовлечённости и эффективности, подготовкой дашбордов для мониторинга ключевых продуктовых показателей. Максим работал над развитием финтех-платформы для B2B и агентского сегмента, переносил микросервисы на новую архитектуру, повышал отказоустойчивость и масштабируемость. Он также курировал разработку B2B-сервисов и внутренних платформ, восстанавливал проекты в кризисных фазах, выстраивал процессы, стабилизировал и запускал рост.

Елена — опытный специалист в области бизнес- и системного анализа с семилетним опытом работы на проектах. Она обладает глубокими знаниями и навыками в таких областях, как Agile, BPMN, Camunda, Confluence, DBeaver, Draw.io, Figma, Jira, JSON, Kanban, Lucidchart, Microsoft, MongoDB, PlantUML, PostgreSQL, Postman, REST API, Scrum, SOAP, SQL, Swagger, Trello, UML, Visio, Waterfall, WSDL, XML, XSD. Елена работала над проектами по разработке веб и мобильного приложения дистанционного банковского обслуживания клиентов, переносу процессов компании по производству и продаже обогащённой питьевой воды на новую версию ПО, а также над множеством проектов по автоматизации бизнеса в целях развития франшизы. В рамках этих проектов она занималась разработкой документации, моделированием бизнес-процессов, проектированием и администрированием баз данных, разработкой и документированием REST API, тестированием API, управлением задачами и другими задачами.

Евгений — опытный руководитель проектов в сфере IT. Обладает навыками управления проектами разработки и внедрения информационных систем, кастомизации и интеграции программного обеспечения. Имеет опыт работы с государственными заказчиками и крупными коммерческими компаниями. Успешно реализовал несколько масштабных проектов в области FinTech & Banking и Government & Public Sector. На протяжении 19 лет Евгений демонстрирует отличные результаты в управлении проектами различной сложности. Он умеет эффективно планировать работу, формировать команды и обеспечивать их ресурсами. В его обязанности входит взаимодействие с заказчиками, координация работ и контроль выполнения задач. Евгений обладает глубокими знаниями методологий проектного управления, таких как Waterfall и Agile (Scrum, Kanban). Он также имеет опыт использования микросервисной архитектуры и современных инструментов управления проектами, включая Atlassian Jira и Confluence. Дополнительные сведения об опыте и навыках: • Linux (администрирование), Business Studio, Redmine, КриптоПро CSP, Signal-COM CSP, Tumar CSP. • 1С. • Знания сетевых и почтовых протоколов. • Знания сетевой безопасности, защиты информации, криптографии. Личные качества: ответственность, коммуникабельность, стрессоустойчивость, дисциплинированность, нацеленность на результат, быстрая обучаемость.

Я являюсь backend-разработчиком с умением быстро учиться и находить оптимальные решения, которые выгодны для бизнеса и способствуют развитию проекта. Мои навыки также включают успешную работу в команде, мотивацию коллег и улучшение процессов внутри разработки. Я обладаю навыками проектирования систем и умением эффективно общаться с разными людьми, налаживать связи внутри команды и за её пределами. Я способен объективно оценивать ситуацию, выделять наиболее важные задачи, а также понимать потребности своих коллег и преодолевать возможные проблемы. Кроме того, у меня есть свой собственный пет-проект, направленный на определение когнитивных качеств человека. Из профессиональных навыков хочу выделить самые определяющие меня как разработчика. Активно использую в проектах DDD подход к проектированию. Умею выстраивать микросервисную архитектуру, выбирать технологии искать компромисс исходя из знаний команды и потребностей бизнеса.

Евгений - Project Manager с 6 - летним опытом управления IT - проектами, сочетающий техническую экспертизу и навыки Agie-le - менеджмента. Ключевые навыки: - Управление сложными проектами: Руководил 7+ проектами, оптимизировал процессы и сокращал time-to-market; - Гибкие методологии: Практический опыт внедрения Scrum/Kanban, работал с Jira, Confluence, MS Project. Владеет PMBOK и PRINCE2; - Технический бэкграунд: Базовые навыки программирования (Python, PHP), понимание архитектуры (Kafka, Docker, ELK), что помогает в коммуникации с командами разработки; - Работа с госсектором: Успешно реализовал омниканальный контакт-центр для государственного заказчика, учитывая регуляторные требования. Ключевые достижения: - Внедрил операционные улучшения, сократив технический долг на 30% в текущей компании; - Наладил процессы управления рисками (Risk Matrix, Incident Register), что снизило количество критических сбоев; - Координировал команды до 17 человек, обеспечивая прозрачность через Roadmap и регулярные ретроспективы.

Общий стаж: 17 лет и 8 месяцев 4+ года в качестве руководителя продукта, 6+ лет в качестве системного аналитика в eCom, 8+ лет в качестве системного аналитика в supply chain Архитектура систем и микросервисов, управление проектом, планирование запуска продукта с нуля, Agile методологии, аналитика и отчётность по продукту и процессам, создание интерфейсов в Figma, работа с API через Swagger Ключевые достижения: стояла у основ при переходе на микросервисную архитектуру в процессе развития продуктов по заказам и платежам (е-комм), в т.ч. карточки товаров ассортиментов, личные кабинеты клиентов, модуль по корзинам клиентам и оплата заказов (эквайринга). Выстраивали с 0 архитектуру, БД, взаимодействие с бэком, с фронтом, занималась согласованием решений, подбором команды разработчиков. - гордится тем, что удалось перейти на Agile. Расписывала, согласно методологиям, процессы получениz задач, бэклога, а также статусные модели для Jira. - создавала медиаконтент с 0. Принимала участи в изменении объектной модель и фронтовой части.

Scrum Master, DevOps инженер и Проектный Менеджер с опытом работы 4 года Квалифицированный менеджер проектов с опытом работы в различных доменах и применением различных практик и методологий Agile. Управлял успешными командами численностью до 15 человек. Специалист в области DevOps и его внедрении. Развитые навыки, закреплённые опытом управления несколькими проектами и заинтересованными сторонами, сохраняя при этом фокус на достижении качественных результатов. Готовлюсь к сертификации SAFe 6.0 PO/PM. Инструменты Управления Проектами Jira, Confluence, Trello, MS 365, MS Teams, Google suit, Testrail. Методологии и Фреймворки Scrum, Kanban, SAFe 6.0, Waterfall. Проектное планирование Jira Roadmap, GanntPro. Инструменты дизайна Miro, Figma, Draw.io, Photoshop. Облачные провайдеры AWS (EC2, Lambda, S3, EBS, RDS, CloudWatch, SNS, SES, IAM, Route53, ELB, Amplify). IaC Terraform. Контейнеризация/Оркестрация Docker, Docker Compose, Kubernetes(k8s). CI/CD Bitbucket pipelines, Jenkins. Системы контроля версий Git, GitHub, Bitbucket. Домены Telecom,Fintech,IoT,Ed-Tech,ERP, HR. Достижения Разработка Фреймворка Управления Рисками Разработал Фреймворк Управления рисками для внутреннего использования. Собрал библиотеку рисков и закрепил её как Lessons Learned секцию фреймворка. Пошагово внедрил практики и методы фреймворка во все проекты компании. Благодаря этому смогли снизить вероятность наступления рисков по сравнению к предыдущему периоду на 10%. Разработка и внедрение процесса Контроля Изменений Разработал и внедрил частично автоматизированный прозрачный и эффективный метод обработки изменений требований проекта и нового функционала. После внедрения время подготовки новых требований и функционала продукта сократилось на 40%. Описание Процессов PMO Подготовка и внедрение нормативных документов, регламентирующих процессы в PMO. Благодаря созданию шаблонов, артефактов и описанию процессов сократили время подготовки минимальной проектной документации примерно на 15 рабочих час

Дмитрий — Senior Project Manager из Челябинска с опытом работы 4 года 8 месяцев. Специализируется на управлении проектами в областях AI & Robotics, Information Security, Logistics & Transport. Имеет высшее образование по специальности «Информатика и вычислительная техника» Южно-Уральского государственного университета. В рамках проектов занимал роли Senior Project Manager и руководителя отдела мобильной разработки. Участвовал в организации продуктовой разработки AI-сервисов, управлении портфелем IT-проектов для промышленности, руководстве командой специалистов, контроле сроков и качества поставки проектов, разработке внутренних регламентов и управленческой отчётности. Среди достижений — запуск MVP AI-based решений, проведение экспериментов по тестированию гипотез, внедрение аналитики на PostgreSQL, выведение в прод комплексных web-продуктов для промышленности, организация взаимодействия между разработкой, финансами и HR, повышение прозрачности процессов и сокращение внеплановых срывов. Ключевые навыки включают Agile/Scrum, управление командой, бизнес-анализ, бюджетирование, разработку, управление рисками и другие.

• Успешно справляется с приоритетными задачами, быстро адаптируется к изменяющимся условиям и требованиям. • Эффективно работает в команде. Успешно выполняет свою часть работы, легко взаимодействует с коллегами. • Умеет планировать свое время и распределять ресурсы для достижения задач.