Каталог специалистов направления Разработка и ИТ

- Успел поработать как в заказной разработке, так и в продукте. Запускал свои (иногда успешные) пет-проекты в IT, FMCG, FoodTech. - Технический бэкграунд и, как уже говорил выше, образование. - Глубоко погружен в методологии, стандарты и в построение процессов. - Знания и опыт в продуктовом менеджменте, навыки в формировании требований и Product Vision. - Системное и критическое мышление, стараюсь добиваться результата без воздействия эмоций и "хождения по головам".

Системный аналитик с опытом более 4 лет в том числе в финтехе и ИТ-секторе. Реализовала проекты по переводу банковских систем с монолитной архитектуры на микросервисную (MSA), проектированию интеграций (REST, Kafka, Artemis) и оптимизации бизнес-процессов. Разработала и внедрила систему управления образовательным процессом для ИТ-школы и участвовала в разработке распределенной информационной системы для крупного государственного заказчика.

Елена — бизнес- и системный аналитик уровня Senior. Специализируется на анализе бизнес-процессов, моделировании, работе с интеграциями и разработке. Имеет опыт работы в отраслях EdTech, Logistics & Transport, HRTech, E-commerce & Retail. Участвовала в проектах в роли Fullstack-аналитика и Product Owner. Среди проектов: - Red Dynamics (EdTech) — анализ кадровых процессов, выявление узких мест и предложение решений для автоматизации, формирование системы KPI для процессов, настройка визуализации в DataLens. - Автоматизация процессов в компании по продаже автотранспорта (Logistics & Transport) — настройка воронки продаж, анализ и описание процессов воронки, проектирование решений, мэппинг данных для интеграции между сайтом и CRM. - Внедрение CRM-системы (HRTech) — формирование и приоритизация требований для внедрения CRM, описание бизнес-процессов компании, выявление узких мест, настройка воронок и напоминаний. - Оптимизация закупок и документооборота (E-commerce & Retail) — формализация процессов согласования закупок и договоров, настройка маршрутов согласования и шаблонов документов. Общая продолжительность работы на проектах — 8 лет 4 месяца.

Технически сложная и интересная задача На проекте по внедрению ERP-системы для автоматизации цепочек поставок возникла критическая проблема: ключевые отделы (закупки, логистика, склад) имели противоречащие друг другу требования и разное видение итогового процесса. Это создавало риск разработки некорректного функционала, срыва сроков и выхода за рамки бюджета из-за будущих переделок. Решение: Инициировал и провел серию глубинных интервью с руководителями и ключевыми сотрудниками каждого из трех отделов, чтобы выявить и зафиксировать все существующие требования и «узкие места». Систематизировал полученную информацию, выявил ключевые противоречия и разработал единую, компромиссную модель бизнес-процесса поставки «to be» в нотации BPMN. Организовал общий воркшоп, на котором презентовал новую модель всем заинтересованным сторонам, отработал возражения и добился консенсуса, утвердив единый процесс. На основе согласованной BPMN-модели подготовил полное техническое задание (БФТ) и декомпозировал его на User Stories и Use Cases для команды разработки. Результаты: Создано единое видение процесса, устранены разногласия между отделами еще до начала разработки. Значительно сократилось количество доработок и исправлений после релиза, так как основной функционал соответствовал согласованным ожиданиям бизнеса. Улучшилось планирование поставок между магазинами благодаря прозрачности и логичности нового, единого процесса. Команда разработки получила четкое, непротиворечивое ТЗ, что повысило скорость и качество их работы. Технологии: BPMN 2.0, User Stories, Use Cases, Глубинные интервью, Воркшопы.Camunda / Draw.io (для моделирования), Jira (для User Stories), Confluence (для ТЗ и документации). Куда хочется развиваться: Развиваться в сторону интеграционных проектов и цифровой трансформации — помогать бизнесу через внедрение современных решений, улучшение пользовательского пути, оптимизацию процессов и повышение эффективности взаимодействия между командами. Хобби Занимаю

Технически сложная и интересная задача Оптимизация маршрутизации при комплектации заказов 1. Контекст / Описание: Цель — автоматизировать построение маршрутов отбора товаров на складе с учётом: весовых ограничений, температурных зон (холодильник, заморозка, ambient), приоритетов заказов (например, для онлайн-заказов с доставкой), текущей загрузки сотрудников. Изначально маршруты формировались вручную или хаотично, по порядку поступления заказов, что приводило к: пересечениям между сотрудниками, дублирующим перемещениям, ошибкам в комплектации и потерям времени. 2. Причина сложности: Процесс был частично неформализован, решения принимались "на месте". Температурные зоны требовали особого порядка: нельзя собирать заморозку раньше, чем ambient. Весовые ограничения влияли на очередность загрузки и на выбор маршрута (например, тележки не выдерживали перегруза). Не было единого алгоритма — каждый комплектовщик двигался по складу на своё усмотрение. 3. Моё решение / действия: Провёл интервью с логистами, кладовщиками и супервайзерами на смене, изучил реальные кейсы маршрутов. Совместно с бизнес-заказчиком определил ключевые ограничения и параметры маршрутизации: приоритеты заказов, габариты, зоны и холодовые цепочки. Построил TO-BE-модель маршрутизации в BPMN, с разветвлениями по типу продукции и маршрутам обхода. Описал User Stories и Use Cases для системы управления складом (WMS). Участвовал в тестировании логики маршрутов на ТСД (терминалах сбора данных), проверял корректность приоритизации и навигации. Организовал обратную связь от комплектовщиков после пилота, внедрил корректировки. 4. Результат: Время на сборку одного заказа снизилось в среднем на 20% (по внутренней аналитике склада). Количество ошибок при комплектации (например, замена товара, пропуск позиций) снизилось на 30%. Внедрена унифицированная логика маршрутов, понятная всем сотрудникам склада. Повысилась прозрачность контроля: теперь понятно, кто, где, и по какому маршруту работает.

Бизнес-аналитик с опытом более 3 лет в IT, преимущественно в финтехе и телекоме. Собирал и структурировал требования, моделировал бизнес-процессы, разрабатывал сценарии взаимодействия пользователей и участвовал в создании проектной документации. Умею переводить бизнес-задачи на язык разработки и находить решения, которые учитывают интересы всех сторон — от пользователей до технической команды.

Дмитрий — системный аналитик уровня Middle+. Опыт работы на проектах в сфере E-commerce & Retail: - Внедрение и доработка ELMA365 для внешнего заказчика. Моделировал бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0 и в ELMA365, создавал прототипы интерфейсов и спецификации UI/UX. - Повышение прозрачности и эффективности процессов в автодилерском холдинге. Разделил и придал ясность основным видам деятельности организации, моделировал бизнес-процессы «as-is / to-be» с применением нотаций IDEF0, BPMN и EPC. Внедрил Jira, Confluence, 1С документооборот, разработав и согласовав ТЗ для доработки 1С (Альфа Авто, Документооборот, Управляющий), BPMsoft. - Формализация и оптимизация внутренних административных и научных процессов. Описал более 30 процессов в административной и научной сферах, инициировал внедрение Jira и Confluence. - Подготовка компаний к сертификации ISO 9001. Вёл 12 сертификационных проектов от старта до получения сертификата, оптимизировал ключевые процессы клиентов перед аудитом. - Стандартизация производственных процессов и сертификация СМК. Внедрил систему менеджмента качества, построил полную модель процессов компании в Business Studio.

Бизнес-аналитик с более чем 20 годами опыта в оптимизации и автоматизации бизнес-процессов (БП), разработке архитектуры процессов и управленческого учета. Специализируется на реинжиниринге БП, анализе и формализации требований (AsIs/ToBe), разработке ТЗ, моделировании интерфейсов и интеграций, а также внедрении систем на базе 1С (ERP, УПП, УТ). Имеет опыт управления проектами, распределенными командами, бюджетирования и повышения экономической эффективности. Работала в различных отраслях: медицина, промышленное оборудование, клининг, энергетика, розничная торговля. Лидировала проекты с суммарным экономическим эффектом более 2 млрд рублей. Обладает навыками процессного моделирования (BPMN, IDEF0, UML), управления S&OP и Supply Chain, а также менторства аналитиков.

Умеет анализировать бизнес/системные требования, четко и структурированно трансформировать их в требования к реализации. Имеет опыт разработки различных артефактов проектной документации (спецификации, требования на доработку, технические задания). Опыт работы с нотациями BPMN, UML, GraphQL, DFD/IDEF, ERD, C4. Опыт прототипирования интерфейсов (Figma, Miro). Знание SQL на уровне написание запросов среднего уровня сложности (DML, DDL). Успешно применяет NoSQL базы данных, такие как Redis и MongoDB, а также поисковые движки ElasticSearch и Solr. Опыт проектирования БД (ERD). Умеет работать с логами (ELK, GrayLog). Опыт проектирования интеграций (DFD, IDEF). Имеет опыт сбора требований к системам SAP, 1С. Использует OpenAPI/Swagger для разработки и документирования API, Postman - для интеграционного тестирования. Коммуникабельность, многозадачность.

Артём — системный аналитик уровня Senior из Екатеринбурга. Специализируется на анализе и моделировании бизнес-процессов, проектировании интерфейсов, работе с интеграциями и написании технических заданий. Имеет опыт работы в отраслях FinTech & Banking, E-commerce & Retail, Manufacturing, EdTech. Участвовал в следующих проектах: - инвестиционный проект банка (роль — ведущий системный аналитик); - проекты для Utair, СИБУР, банков (роль — старший аналитик); - проект «Тринидата» (роль — системный аналитик); - проект в компании «Эльмаш-УЭТМ» (роль — бизнес-аналитик); - проект в ООО «ТАНДЕМ-СОФТ» (роль — системный аналитик); - проект в Уральском федеральном университете имени первого Президента России Б. Н. Ельцина (роль — специалист по имитационному моделированию). Обладает широким спектром навыков, включая Agile, работу с Apache Kafka, API testing, моделирование бизнес-процессов, использование инструментов Confluence, Jira и других. Имеет опыт в проектировании архитектуры микросервисов, тестировании и приёмке функционала, а также в решении инцидентов и анализе логов.

Анна — бизнес-системный аналитик уровня Senior из Твери. Имеет высшее образование по направлениям «ИТ технологии, анализ и искусство управления данными» и «Инженерно-строительный факультет, Земельный кадастр». Владеет английским языком на уровне B1. Обладает опытом работы на проектах в отраслях E-commerce & Retail и LifeStyle. Участвовала в различных ролях, включая ведущего бизнес-аналитика, системного аналитика и руководителя направления функциональной аналитики. Среди проектов: - работа на внутреннем проекте компании «СберТех» по переводу бухгалтерского учёта; - разработка веб- и мобильной части в В2С сегменте; - формирование справки 2-НДФЛ в автоматическом режиме; - разработка мобильного приложения личного кабинета клиента; - работа над ИТ-системами в компании застройщика; - управление бизнес-процессами в Департаменте развития компании; - работа в Дирекции по качеству. Ключевые навыки включают работу с 1С, Agile, ARIS, Atlassian, BPMN, Bug tracker, business studio, Camunda, Confluence, CRM, Docsvision, Figma, IBM WebSphere, IDEF0, ISO 9001, Jira, Kanban, Microsoft, PMBOK, Pyrus, RPA, Scrum, UML, Visio, Wiki и другие. Общая продолжительность работы на проектах составляет 12 лет 7 месяцев.

Бизнес и системный аналитик с 6-летним опытом, включая 4 года совмещения ролей. Специализация: автоматизация процессов (снижение затрат до 30%), интеграции, работа с командами разработки (22+ человек). Опыт в промышленности, логистике, машиностроении. Фокус на снижение затрат и повышение прибыли через цифровизацию.

Иван – квалифицированный и добросовестный специалист. Ценит качество и стремится выполнять свою работу как можно лучше, поэтому всегда готов вникать в детали и находить оптимальные решения для достижения наилучшего результата. Постоянно развивает и совершенствует как технические, так и коммуникативные навыки, а также изучает новые технологии и методики, чтобы быть в курсе современных тенденций.

От 3-х лет опыта работы в роли системного аналитика. Ключевая экспертиза: - сбор и формирование требований, работа с документацией; - разработка ТЗ и спецификаций, постановка задач для разработчиков, консультации по требованиям; - проектирование REST API для взаимодействия компонентов системы и интеграции с микросервисной архитектурой; - описание и согласование требований к брокерам сообщений для обмена информацией между микросервисами; - хорошее понимание структуры данных (проектировал базы данных, строил ER - диаграммы, работал с разными форматами данных); - навык чтения хранимых процедур;