Каталог специалистов

Я люблю выстраивать с 0 hr блок, т.к. вношу новшества и виду, как благодаря моему труду компания меняется, начинает "жить и расти". Готова поделиться некоторыми результатами в стартапе: найм в сентябре-октябре 2024г был мною закрыт на 200-250% ежемесячно, внедрила в crm пространство для работы hr, создала адаптацию и онбординг с 0, внедрила разные идеи для развития компании и мотивации сотрудников, полняла "с колен" корпоративную культуру, внедрила в работу функции ИИ и мн.др. У меня более 10 лет в сфере hr и кто, как не я знает, как вести удаленные команды, проекты, бизнес-процессы. Мой опыт охватывает множество отраслей, включая медицину (в т.ч. стоматология), IT, финтех, эдтех, проп-трейдинг, маркетинг, маркетплейсы и FMCG и многое другое. Имею международный опыт работы в роли hrbp с проп-трейдингом и маркетплейсами. За время своей карьеры я успешно управляла командами, процессами и закрывала самые трудные вакансии, создавая HR-процессы с нуля и внедряя инновационные подходы, такие как адаптация новых сотрудников через современные механики, в т.ч. ИИ. Уверена, что моя способность строить эффективные команды, управлять ими и внедрять инновации может быть полезна вашей компании. Я ищу не просто работу, а возможность стать частью команды, способной мотивировать и развивать своих коллег. Мое стремление — быть сердцем компании, обеспечивающим ее стабильный рост и процветание.

Ольга — HR-бизнес-партнёр уровня Senior из Екатеринбурга. Высшее образование по специальности «Психология. Социальная педагогика» Московского Государственного Педагогического Университета им. Шолохова. Ключевые навыки включают работу с 1С:ЗУП, разработку систем мотивации и компенсаций, управление вовлечённостью сотрудников, анализ текучести кадров, подготовку отчётности, адаптацию новых сотрудников, планирование потребности в персонале и развитие корпоративной культуры. Опыт работы на проектах: - В роли ведущего менеджера по персоналу в проекте «ИП Иванова» построила систему кадрового учёта с нуля, оптимизировала штатное расписание, реализовала систему отбора и адаптации ключевых сотрудников. - Как руководитель отдела персонала в «ООО „ТрансАтлантик“» разработала комплексную HR-систему, построила систему подбора персонала, провела аудит кадровой безопасности, восстановила документооборот. - В «Детский Мир. Распределительный центр „Урал“» создала HR-отдел с нуля, обеспечила укомплектованность штата, повысила эффективность адаптации новых сотрудников, реализовала программу по снижению текучести. - В группе компаний (дорожное строительство и другие направления) управляла HR-отделом, восстановила кадровый учёт, разработала и внедрила локальные нормативные акты, построила систему подбора персонала.