Каталог специалистов

Имею многолетний опыт работы в сфере управления персоналом, в том числе на руководящих должностях. Я глубоко понимаю, что кадровая служба — это не просто администрирование, а ключевой стратегический ресурс любой организации. В моей практике — успешное построение и оптимизация всех HR-процессов: от подбора персонала всех уровней до формирования эффективной системы адаптации, мотивации и удержания сотрудников. Я уверенно разрабатываю и внедряю локальные нормативные акты, слежу за изменениями трудового законодательства и выстраиваю работу так, чтобы каждая кадровая единица была не просто исполнителем, а частью сильной команды. Я умею работать с людьми: выстраивать прозрачную коммуникацию, грамотно делегировать и требовать результат. Мне важны порядок, точность, сроки и спокойная рабочая атмосфера. При этом я всегда открыта к изменениям, новым подходам и инициативам, если они служат делу. Уверенно веду кадровое делопроизводство, аудит кадровой документации и имею опыт прохождения проверок государственными органами. Ответственно подхожу к делу, ценю порядок, уважение и результат.

Ольга — HR-бизнес-партнёр уровня Senior из Екатеринбурга. Высшее образование по специальности «Психология. Социальная педагогика» Московского Государственного Педагогического Университета им. Шолохова. Ключевые навыки включают работу с 1С:ЗУП, разработку систем мотивации и компенсаций, управление вовлечённостью сотрудников, анализ текучести кадров, подготовку отчётности, адаптацию новых сотрудников, планирование потребности в персонале и развитие корпоративной культуры. Опыт работы на проектах: - В роли ведущего менеджера по персоналу в проекте «ИП Иванова» построила систему кадрового учёта с нуля, оптимизировала штатное расписание, реализовала систему отбора и адаптации ключевых сотрудников. - Как руководитель отдела персонала в «ООО „ТрансАтлантик“» разработала комплексную HR-систему, построила систему подбора персонала, провела аудит кадровой безопасности, восстановила документооборот. - В «Детский Мир. Распределительный центр „Урал“» создала HR-отдел с нуля, обеспечила укомплектованность штата, повысила эффективность адаптации новых сотрудников, реализовала программу по снижению текучести. - В группе компаний (дорожное строительство и другие направления) управляла HR-отделом, восстановила кадровый учёт, разработала и внедрила локальные нормативные акты, построила систему подбора персонала.