Каталог специалистов

Меня зовут Наталья и я больше года работаю на позиции проджект-менеджера. Последние 5 лет я работала в крупнейшей IT-компании страны (Яндекс) в секторе рекламы. За время работы в компании я сменила 5 команд, в которых были разного уровня задачи и обязанности. Из последних моих задач были: - Сбор и структурирование информации для руководителя по работе отдела продаж - Написание и оформление регламентов работы отдела - Поиск и анализ работы отдела в части сохранения клиентов - Координация сотрудников и распределение задач между ними - Онбординг новых сотрудников Как результат: - Финансовые потери отдела сократились на 15% - Сотрудники стали быстрее и качественнее обрабатывать свои задачи - Новые сотрудники вливаются в работу коллектива на 13% быстрее (оценка была по результатам выполнения KPI при сравнении YoY) - Вся работа сотрудников стала фиксироваться в Яндекс Трекере, что позволило видеть прогресс выполнения задач как на уровне менеджеров, так и на уровне руководителя отдела (в том числе и в виде диаграммы Ганта) Резюме прикрепляю ниже ⬇️ https://www.notion.so/1f049c5f3cfb8071876df7ec4c31ac99?source=copy_link Буду рада пройти собеседование или ответить на ваши вопросы!)

РП с опытом 10+ лет управления крупными (9000+ часов) ИТ проектами, в том числе для гос. компаний (РЖД, ФПК). Лидировал команду 20+ сотрудников, координировал 4 внешние команды (ERP, шина). Понимаю ГОСТ. Организовывал процессы по фреймворку SDLC, управление по Agile + водопад. Есть сертификат Бауманского центра подготовки РП по ИТ проектам. Участвовал в пресейлах, маркетинге. Пользуюсь AI в работе.

Привет! Меня зовут Лена, я операционный и проектный менеджер с опытом бизнес-консультирования и управления командами. 6+ лет опыта в сфере IT в качестве руководителя проектов и продуктов. Есть технический бэкграунд: полтора года в качестве фронтенд-разработчика. Вырастила тимлидов, руководителей направлений. Эффективно применяю гибкие методологии в работе. Внедряла Scrum и Kanban в своих командах, а также в качестве приглашенного эксперта в командах коллег. Большой опыт в управлений командами разработки. Ответственность, системность и коммуникации - мои сильные стороны. Обладаю высоким уровнем эмпатии. В работе думаю и действую стратегически. Буду рада усилить компанию своей экспертизой. Моя видео-визитка: https://clck.ru/3GUSQR Портфолио: https://clck.ru/3GUQHD Telegram: https://t.me/elena_maeva

Очень приятно, Сергей! Я PM с 2-летним опытом успешного управления IT-проектами для бизнеса с элементами SMM и HR-бэкграундом - на волне и с клиентами, и с командой. Продуктивно, надежно и экономно реализую цифровые продукты по Agile, Scrum, Kanban и Lean. Оптимизирую процессы, сокращая сроки реализации на 15–20% без потери качества. Чем могу помочь • Экономия и надежность: Распределение и оптимизация бюджета, времени и задач, проработка портфеля и полный цикл разработки, риск-менеджмент на каждом этапе, разработка KPI под каждый проект и команду в контексте системного и бизнес-анализа. • Управление документами и стейкхолдерами: Глубокая работа с требованиями, ТЗ и документацией со старта, с изменениями и возражениями, стандартизация требований для документации и инкрементов, деловая коммуникация. • Управление командой: Набор и онбординг, скрам-ритуалы, метрики, работа с конфликтами и мотивацией, кросс-функциональные команды от 3 до 10 человек. • Управление процессами: Декомпозиция задач, оптимизация бэклога, автоматизация, системность, проактивность, мониторинг, Кайдзен. • Стратегический вектор: Работаю со стартапами, масштабирую средний бизнес (Web-решения для бизнеса, лендинги в E-commerce и SMM, CRM, B2B, B2C, накрутка лидов). • Гибкость: Сочетаю инновации и стабильность продакшена, переводя боли клиентов в четкие требования внутри реалистичных сроков и бюджетов. • Мыслю результатами: Успешность проекта подкрепляется цифрами, а не мнениями. Итог: 12 проектов за два года (70% в срок, 7 прибыльных), ряд оптимизаций и low-code интеграций, стабильное масштабирование компании (прибыль +35%, команда +25%). Моя цель Дальнейший рост в компании, где любят превращать копейку в рубль. Релоцировавшись из Кишинева в Орел, активно специализируюсь под локальные реалии. Рассмотрю возможность испытательного срока на выгодных для компании условиях. Готов обсудить, как мой опыт уничтожит Вашу боль. С уважением, Сергей Купцов.

Гибкость, коммуникабельность и умение находить компромиссы между всеми сторонами процесса. Умеет организовать работу команды, выстроить гибкое планирование, эффективно управлять изменениями и рисками в проекте. Готовность к обучению и сертификации (PMP, PRINCE2 Foundation, ITIL); Опыт работы с банковскими и телеком-проектами; Владение Jira, Confluence, MS Project, Trello, Clockify, Google Workspace; Умение организовывать работу команды, выстраивать коммуникации и управлять изменениями.

Руководитель digital-проектов с креативным бэкграундом и 15+ годами в IT. Реализовал 50+ проектов для Amway, AstraZeneca, Yandex, Sber, Herbalife и других лидеров рынка. Моя суперсила — сочетание управленческого опыта, арт-директорского бэкграунда и технической экспертизы, что позволяет превращать идеи в работающие решения. Моя экспертиза: — Управляю сложным: нахожу баланс между требованиями корпораций и возможностью команд, ускоряя принятие решений. — Антикризисный PM: управляю рисками в условиях нестабильности, превращая «неподъемные» задачи в четкие планы. — Руковожу полным циклом: вижу картину целиком, но не упускаю детали — от первых митингов и до анализа результатов. — Координатор коммуникаций: IT, дизайн, маркетинг — говорю на всех языках, чтобы проекты звучали гармонично. — Создатель команд-трансформеров: создаю гибридные команды с нуля — под любой масштаб задач (12+ успешных кейсов). — Процесс-мейкер: оптимизирую workflow так, что дедлайны перестают быть проблемой, а ресурсы — расходоваться впустую. — Охотник за рутиной: автоматизирую процессы для экономии ресурсов и эффективности команд — AI-интегратор: активно использую нейросети для решения задач — от прогнозирования рисков до автоматизации рабочих процессов и генерации технических решений. Цель: Стать ключевым драйвером ваших цифровых инициатив, превращая стратегические цели в измеримые результаты через слаженную работу кросс-функциональных команд и оптимизацию процессов.

Проактивный и креативный человек. Старателен во всем. Обладаю аналитическим складом ума, пунктуален, ответственен, самостоятелен, способен в кратчайшие сроки изучить проблему любой сложности. Нацелен на саморазвитие и повышение собственной квалификации.

Владислав — опытный технический писатель с навыками проектного менеджмента и разработки. Он обладает глубоким пониманием Agile, Scrum и Waterfall методологий, а также имеет опыт работы с инструментами Jira и Confluence. Владислав работал над рядом проектов в области FinTech & Banking и Hardware. На проекте DION он занимался разработкой и поддержкой документации для системы видеоконференцсвязи, созданием руководств и инструкций для пользователей и администраторов. В рамках проекта по созданию технической документации он разрабатывал ПЗ, ЧТЗ, ПМИ, руководства пользователя и администратора. На последнем месте работы Владислав создал полную проектную документацию в соответствии с регламентами компании, организовал процесс взаимодействия подрядчика и вендора с внутренними ИТ-подразделениями и подготовил пользовательские инструкции и руководства.

Опытный руководитель проектов со специализацией в областях e-commerce, retail, fintech и banking. На проектах управляла командами до 20 человек, применяя методологии Scrum, Kanban, Waterfall, PMBOK. Успешно завершила более 30 проектов, включая разработку и внедрение CRM-систем, реструктуризацию портфеля задолженности объёмом 1 млрд рублей. Достижения: - Сократила сроки завершения проектов на 25%. - Внедрила автоматизированную систему управления взысканиями, что сократило расходы на 25% и ускорило возврат средств на 30%. - Увеличила производительность команды на 160% за счёт внедрения интеллектуальной системы распределения задач. - Обеспечила интеграцию ключевых IT-систем.

Почти за 5 лет опыта в IT прошла путь с позиции младшего специалиста до старшего менеджера проектов. Всегда очень ответственно отношусь к рабочим задачам и легко нахожу общий язык с разными специалистами. Люблю аналитическую работу, задачи, связанные с различными интеграциями, задачи по проработке пользовательских сценариев. Навыки Rest Swagger Postman Kafka Redis Json UML SQL Проекты Проекты по разработке ПО для использования с портативными нейроинтерфейсами.

Юлия — бизнес-аналитик с 22-летним опытом работы в сферах E-commerce & Retail, FinTech & Banking и Marketing, Advertising & Design. На позиции старшего бизнес-аналитика мобильного приложения международного аукционного дома Phillips Auctioneers собирала требования к новым функциям, анализировала конкурентов и разрабатывала стратегию разработки продукта. В качестве старшего системного аналитика в Newton Technology преобразовывала потребности бизнеса в точные требования, управляла проектной документацией и координировала взаимодействие между бизнесом и техническими командами. Как ведущий бизнес-аналитик в Broadridge Financial Solutions руководила бизнес-анализом для интеграционного решения по предоставлению данных на платформу управления капиталом UBS. Создавала дорожную карту продукта и расставляла приоритеты задачам. Опыт Юлии включает руководство группой бизнес-аналитиков в облачных проектах для крупных инвестиционных банков, функциональный анализ платформы обработки листинговых производных инструментов Deutsche Bank, работу техническим экспертом и консультантом по обслуживанию клиентов.

Максим — руководитель проектов с 13-летним опытом работы в различных отраслях, включая FinTech & Banking, E-commerce & Retail, LifeStyle, Logistics & Transport. В роли руководителя проекта Максим занимался запуском цифровых продуктов в HRTech и RetailTech, исследованием пользовательских потребностей, моделированием бизнес-процессов, управлением кросс-функциональными командами, построением и анализом метрик вовлечённости и эффективности, подготовкой дашбордов для мониторинга ключевых продуктовых показателей. Максим работал над развитием финтех-платформы для B2B и агентского сегмента, переносил микросервисы на новую архитектуру, повышал отказоустойчивость и масштабируемость. Он также курировал разработку B2B-сервисов и внутренних платформ, восстанавливал проекты в кризисных фазах, выстраивал процессы, стабилизировал и запускал рост.

Виктор — опытный IT-специалист, руководитель проектов в сфере Urban technology, BioTech, Pharma, Health care & Sports, Blockchain, E-commerce & Retail, FinTech & Banking и Telecom. Он обладает навыками управления командой, ведения переговоров и деловой коммуникации, а также опытом технического планирования и бюджетирования. Виктор также обладает техническими навыками умеет анализировать бизнес-процессы, разрабатывать архитектуру проектов, работать с базами данных MySQL и PostgreSQL, производить базовую настройку Linux. Имеет опыт работы в качестве разработчика. Он успешно применяет инструменты для управления проектами и взаимодействия с заказчиками. На своих проектах Виктор руководил кросс-функциональными командами, организовывал процессы разработки ТЗ и технической документации, проектирования интерфейсов и архитектуры, анализа бизнес-требований и оценки итогов спринтов. Он также занимался планированием, управлением рисками и статистическими данными.

Вадим — опытный IT-специалист, руководитель проектов в сфере EdTech, BioTech, Pharma, Health care & Sports и E-commerce & Retail. Обладает навыками управления проектами, ведения переговоров, стратегического и тактического мышления, распределения задач и ресурсов. В портфолио Вадима есть проекты с использованием различных технологий: от разработки мобильных приложений до создания сервисов для больниц и клиник. Он умеет планировать и контролировать выполнение задач, а также анализировать данные для принятия информированных решений. Вадим имеет опыт работы на проектах продолжительностью от 6 месяцев до 1 года. На каждом из них он занимал должность руководителя проекта (project manager).