Каталог специалистов

Мария — опытный руководитель проектов. Она обладает навыками работы с Bitrix, 1C, Figma, «Мой склад», Jira и Tilda. Умеет ставить задачи команде разработки, писать инструкции и ТЗ, тестировать сайты. Мария работала над проектами в сферах биотехнологий, фармацевтики, здравоохранения, спорта, финтеха и электронной коммерции. На каждом из них она координировала работу дизайнеров и разработчиков, составляла протоколы встреч, общалась с клиентами и следила за соблюдением сроков. У Марии есть опыт работы менеджером проекта (9 месяцев), а также двух продолжительных проектов: международной инвестиционной платформы (4 года 6 месяцев) и интернет-магазина рыбы и морепродуктов (3 месяца).

Руководитель digital-проектов с креативным бэкграундом и 15+ годами в IT. Реализовал 50+ проектов для Amway, AstraZeneca, Yandex, Sber, Herbalife и других лидеров рынка. Моя суперсила — сочетание управленческого опыта, арт-директорского бэкграунда и технической экспертизы, что позволяет превращать идеи в работающие решения. Моя экспертиза: — Управляю сложным: нахожу баланс между требованиями корпораций и возможностью команд, ускоряя принятие решений. — Антикризисный PM: управляю рисками в условиях нестабильности, превращая «неподъемные» задачи в четкие планы. — Руковожу полным циклом: вижу картину целиком, но не упускаю детали — от первых митингов и до анализа результатов. — Координатор коммуникаций: IT, дизайн, маркетинг — говорю на всех языках, чтобы проекты звучали гармонично. — Создатель команд-трансформеров: создаю гибридные команды с нуля — под любой масштаб задач (12+ успешных кейсов). — Процесс-мейкер: оптимизирую workflow так, что дедлайны перестают быть проблемой, а ресурсы — расходоваться впустую. — Охотник за рутиной: автоматизирую процессы для экономии ресурсов и эффективности команд — AI-интегратор: активно использую нейросети для решения задач — от прогнозирования рисков до автоматизации рабочих процессов и генерации технических решений. Цель: Стать ключевым драйвером ваших цифровых инициатив, превращая стратегические цели в измеримые результаты через слаженную работу кросс-функциональных команд и оптимизацию процессов.

Андрей — опытный UX/UI-дизайнер и арт-директор с более чем 20-летним опытом работы в digital-сфере. Он разрабатывал интерфейсы для B2B и B2C систем, проектировал специализированные web-приложения и создавал комплексные дизайн-системы. В его портфолио проекты для таких отраслей, как FoodTech, BioTech, Pharma, Health care & Sports, FinTech & Banking, Realty & Construction. Обладает сильными навыками проектирования пользовательских интерфейсов, работы с типографикой, теорией цвета и UX-исследованиями, включая проведение глубинных интервью, создание CJM и user flow, а также тестирование прототипов. Андрей уверенно работает в Figma, владеет инструментами 3D-моделирования (Cinema 4D, Blender) и графическими редакторами (Adobe Illustrator, Photoshop, After Effects). Имеет опыт организации работы нескольких дизайнеров, управления командами, стратегического планирования и контроля качества проектов. Взаимодействует с заказчиками, анализирует требования, управляет процессами разработки и поддерживает высокий стандарт дизайна на всех этапах. Портфолио доступно на Behance https://www.behance.net/andganso. Также есть PDF с работами по направлениям: https://drive.google.com/open?id=1-KeJQ4LpUtj-vSELeuxqEQuZsM1ol-Xd&usp=drive_fs Крупные проекты под NDA можно обсудить на личном созвоне.

Более 10 лет в сфере веб-разработки, аналитики и управления. 6 лет опыта в крупном Российском банке, Занимал должность ведущего разработчика, после повысили до аналитика бизнес-процессов Южного макрорегиона. Так же опыт системного аналитика в компании интернет-провайдер, лидер России в предоставлении цифровых услуг и сервисов. Опыт управления командой разработчиков, qa, менеджеров и аналитиков.

Имею успешный опыт работы с проектами, которые: - брошены предыдущим подрядчиком на середине - сданы, но не функционируют по причине недоработки Прекрасно разбираюсь в чужом коде. Ответственно подхожу к решению задач. Заранее рассчитываю время и укладываюсь в сроки. Корректно формирую ТЗ для чтения и понимая широким кругом лиц. До начала работы уточняю максимум вопросов, которые могут возникнуть при решении задачи.

Обширный опыт создания и управление распределенной и onsite командой Оценка проектов, составление смет, графика разработки Большой опыт в цифровизации производств и бизнес процессов Значительный опыт в работе с подрядчиками и аутсорсерами. Умение получить необходимый результат. Глубокое понимание бизнес-процессов Экспертное знание методологий разработки (Agile (SCRUM, Crystal), Waterfall, TOC) включая опыт преподавания. Понимание достоинств и ограничений каждого из методов, умение комбинировать их для достижения результата – успеха проекта. Умение выстраивать с заказчиками, как внутренними, так и внешними win-win взаимоотношения Умение развить и доточить видение заказчика за счет собственной экспертизы Инициативность Имею личные и деловые связи в крупных компаниях региона: Евраз, Распадская Угольная компания, Сибур, Абагурская обогатительная компания, Ростех, Акедем парк (Технопарк Новосибирска), НЗКХ, ВТБ, Деревообработка в Новосибирской области и Алтайском крае, Администрации НСО, РТК. Опыт внедрения систем класса ERP, MES, складских систем, BI, ML (компьютерное зрение для реальных производств), BigData, Кампусных систем.

Хорошие организаторские способности и умение найти индивидуальный подход к сотрудникам. Понимание и знание технологических и бизнес-процессов в различным отраслях. Обширный кругозор. Интересны технологии AI, ML, BigData, Blockchain. Прохожу курс программирования на Python

Основа работы - автоматизация, наряду с коллегами DevOps инженерами в среднем по 3 человека + лид, занимались максимальной шаблонизацией и автоматизацией с целью упростить жизнь разработчикам и самим себе. Проекты бывали разные, однако, чаще всего это большая микросервисная архитектура, иногда распределенная на нескольких кластерах по типу своей работы. Из-за большого размера и количество сервисов в мои обязанности выходило в меньшей степени деплой, в большей вместе с разработчиками отладка. Помощь в устранении недостатков, утечек памяти. Поэтому всегда максимально собирали метрики и логи. Настраивали алертинг, для возможности предугадывать и предотвращать отказы. Принимали непосредственное участие во всем пайплайне, наряду с самой разработкой, как бэк так и фронт командами. Поднимали для нужд организации новые кластера, апдейтили существующие, работали очень плотно с ИБ. Настравали прокси, прятали чувствительные данные. Интегрировали с oidc и saml. Чаще всего использовали Gitlab ci/cd для билда и деплоя, в качестве реджистри использовали как сам гитлаб, так и nexus. Для мониторинга использовали стандартную связку grafana+prometheus, для логов loki или elk, а иногда сразу оба. Реже Greylog. Шаблонизировали все посредством helm чартов, писали сами. Хранили в гитлабе. Доставка энвов путем парсинга variables из проджекта гитлаба или же сбор configmap из шаблона хельма. Базы данных, если постгрес, то через pgboucer, реже patroni хотя последний тоже можно через баунсер. Clickhouse, в качестве среды обмена данных между сервисами + Redis, для скорости. А очереди шли через Kafka консьюмеры.