Каталог специалистов

Елена — бизнес- и системный аналитик уровня Senior из Омска. Специализируется на анализе и моделировании бизнес-процессов, работе с требованиями и документацией. Имеет опыт работы с различными нотациями моделирования (BPMN, UML, EPC) и инструментами (Jira, Confluence, Draw.io). Участвовала в проектах в отраслях FinTech & Banking, Logistics & Transport, HRTech, BioTech, Pharma, Health care & Sports. Среди проектов — разработка электронной биржи перевозок, системы для ЭДО банка, сервиса для записи в сеть медицинских клиник, системы автоматизации рекрутмента и аутстаффа для ИТ-компании, сервиса для контроля рабочего времени сотрудников ритейл-компании. Основные обязанности на проектах включали анализ процессов, сбор информации от пользователей, работу с требованиями, моделирование систем, описание процессов, постановку задач на разработку и ведение документации.

Системный аналитик с опытом 5 лет в банковских и проектах b2c и b2b. Работала на проектах полного цикла - от сбора и трассировки требований до выпуска в прод. Проводила детальный бизнес и системный анализ, проектировала архитектуру проекта, проектировала базу данных и API контракты, учитывая особенности пагинации и фильтрации, что сократило нагрузку на клиентскую часть. Участвовала в редизайне всех компонентов проекта от бизнес-части и анализа UX дизайна до участия в разделении монолита на микросервисы. Самая технически сложная и интересная задача: Одной из самых сложных задач было проведение глубокого и детального анализа существующей системы перед стартом ее рефакторинга. На проекте СберМобайла, сайта “Подключи” предназначен для сотрудников по регистрации сим-карт. Для успешного проектирования новой системы необходимо было понять текущее состояние и логику работы существующей системы. Однако устаревшая документация, датированная 2017 годом, не давала полного представления о работе системы. Это создавало сложности в понимании бизнес- и технической логики, что затрудняло дальнейшую разработку и проектирование новой архитектуры. Совместно с backend-разработчиком я провела анализ кода проекта и изучила логи, чтобы восстановить полное понимание системы. На основе полученных данных я составила новую документацию, включая BPMN диаграмму для описания бизнес-логики, sequence диаграмму для технической части и подробное описание API. Затем, выделив функционал для микросервисов, я спроектировала архитектуру будущего проекта, создав верхнеуровневое описание (HLD) и диаграммы C4 для каждого микросервиса. Реализация данной задачи позволила улучшить понимание системы и упростить процесс разработки. Новая архитектура на основе микросервисов обеспечила гибкость и масштабируемость, что, в свою очередь, ускорило внедрение новых функций. Это положительно сказалось на бизнес-процессах, увеличив количество продаж в следующем после запуска квартале на 25%. Куда хочется развиваться