Каталог специалистов

Руководитель digital-проектов с креативным бэкграундом и 15+ годами в IT. Реализовал 50+ проектов для Amway, AstraZeneca, Yandex, Sber, Herbalife и других лидеров рынка. Моя суперсила — сочетание управленческого опыта, арт-директорского бэкграунда и технической экспертизы, что позволяет превращать идеи в работающие решения. Моя экспертиза: — Управляю сложным: нахожу баланс между требованиями корпораций и возможностью команд, ускоряя принятие решений. — Антикризисный PM: управляю рисками в условиях нестабильности, превращая «неподъемные» задачи в четкие планы. — Руковожу полным циклом: вижу картину целиком, но не упускаю детали — от первых митингов и до анализа результатов. — Координатор коммуникаций: IT, дизайн, маркетинг — говорю на всех языках, чтобы проекты звучали гармонично. — Создатель команд-трансформеров: создаю гибридные команды с нуля — под любой масштаб задач (12+ успешных кейсов). — Процесс-мейкер: оптимизирую workflow так, что дедлайны перестают быть проблемой, а ресурсы — расходоваться впустую. — Охотник за рутиной: автоматизирую процессы для экономии ресурсов и эффективности команд — AI-интегратор: активно использую нейросети для решения задач — от прогнозирования рисков до автоматизации рабочих процессов и генерации технических решений. Цель: Стать ключевым драйвером ваших цифровых инициатив, превращая стратегические цели в измеримые результаты через слаженную работу кросс-функциональных команд и оптимизацию процессов.

Александр — руководитель проектов с шестилетним опытом работы в сферах GameDev и E-commerce & Retail. В роли Senior PM участвовал в разработке двух многопользовательских игр, где занимался стратегическим планированием, управлением командами, отчётностью перед стейкхолдерами и коммуникацией с зарубежными клиентами. Оптимизировал рабочие процессы и содействовал кросс-функциональному взаимодействию между внутренними и клиентскими командами. Как Lead/Producer руководил разработкой хоррор-визуальной новеллы Enelia: Dawn of Madness. Определял креативное направление проекта, формировал команду и внедрял эффективные рабочие процессы. Игра была выпущена на Steam Early Access. Занимая позицию PMO в Next Genium, создал рабочие процессы студии с нуля для параллельной разработки четырёх проектов. Запустил MVP проекта за семь месяцев. Разработал систему KPI для мониторинга производительности команды. На позиции Project Manager в Mad Division и IVA team управлял разработкой игр, координировал работу команд, составлял роадмапы и технические задания, а также занимался риск-менеджментом и оптимизацией рабочих процессов.