Каталог специалистов

Опытный бизнес-аналитик с навыками управления проектами и процессами. На позиции Agile coach в ГК «Самолет» развивала стартап, направленный на разработку внутренних систем учёта и контроля строительства. Внедрила практики DDD и Event storming, увеличила прогнозируемость перфоманса команд (с 60 до 85%), сократила TTM со 180 дней до 100. Имеет сертификацию PSM 1. В роли ведущего бизнес-аналитика в ГК «Самолёт» разрабатывала систему обмена документами и заведения новых проектов. Участвовала в процессе discovery продукта, моделировала бизнес-процессы в BPMN, проводила A/B тестирования, проверяла гипотезы и вырабатывала предложения по автоматизации процессов. Как operational manager в «Сити Мобил» занималась развитием сервиса такси в Подмосковье: проводила A/B тестирование, устанавливала гео-минимальные значения цен, исследовала фрод, развивала процент постоянных водителей в сервисе. Увеличила процент постоянных водителей с 44% до 59%, метрику конверсии — с 36% до 80%. Ранее работала консультантом/бизнес-аналитиком в IBS и KPMG Russia. В IBS занималась разработкой системы дашбордов для российского авиационного холдинга, разработкой методологии управленческой отчётности для нефтегазовой компании. В KPMG проводила бенчмарк для газовой компании, разрабатывала ERP-систему для нефтегазового сектора.