Каталог специалистов направления Разработка и ИТ

● Уже более 8 лет занимаюсь автоматизированным и мануальным тестированием web-приложений и корпоративных сетей. ● Занимаюсь разработкой на Python, JavaScript, C++, bash ● Активно совершенствую профессиональные навыки в области IT / AQA- и QA-тестирования / ИБ / управление командой ● Коммуникабельный, исполнительный/целеустремленный, ответственный, легко обучаемый, умею организовать работу своию и коллектива. Активно занимаюсь саморазвитием и совершенствованием профессиональных навыков в области IT/ИБ/Тестирования. Имею активную жизненную позицию. Занимаюсь спортом (бег, плавание, фридайвинг). ● По мнению моего бывшего руководства моя лень это двигатель прогресса. Быстро вникаю в проблематику рутинные задач и автоматизирую их чтоб упростить работу себе и коллективу, а также снизить финансовые издержки компании и повысить произодетельность труда. Считаю, что выполнение задач для галочки - не для меня. Всегда болею за продукт и его разбитие. В настоящий момент разрабатываю свой фреймвор для проведения автотестов API, также свой проект в рамках финтеха для пасивного дохода на Web3.

Опытный бизнес-аналитик с навыками управления проектами и процессами. На позиции Agile coach в ГК «Самолет» развивала стартап, направленный на разработку внутренних систем учёта и контроля строительства. Внедрила практики DDD и Event storming, увеличила прогнозируемость перфоманса команд (с 60 до 85%), сократила TTM со 180 дней до 100. Имеет сертификацию PSM 1. В роли ведущего бизнес-аналитика в ГК «Самолёт» разрабатывала систему обмена документами и заведения новых проектов. Участвовала в процессе discovery продукта, моделировала бизнес-процессы в BPMN, проводила A/B тестирования, проверяла гипотезы и вырабатывала предложения по автоматизации процессов. Как operational manager в «Сити Мобил» занималась развитием сервиса такси в Подмосковье: проводила A/B тестирование, устанавливала гео-минимальные значения цен, исследовала фрод, развивала процент постоянных водителей в сервисе. Увеличила процент постоянных водителей с 44% до 59%, метрику конверсии — с 36% до 80%. Ранее работала консультантом/бизнес-аналитиком в IBS и KPMG Russia. В IBS занималась разработкой системы дашбордов для российского авиационного холдинга, разработкой методологии управленческой отчётности для нефтегазовой компании. В KPMG проводила бенчмарк для газовой компании, разрабатывала ERP-систему для нефтегазового сектора.