Каталог специалистов

Опытный UX/UI-дизайнер с 3,5 годами практики в создании цифровых продуктов для fintech, edtech и мобильных решений. Специализируется на комплексном проектировании интерфейсов — от исследований и CJM до тестирования гипотез и внедрения дизайн-систем. Успешно реализовала 8+ проектов модернизации CRM и веб-сервисов, добиваясь улучшения пользовательских метрик (снижение обращений в поддержку на 25%, повышение конверсии сценариев). Обладает продуктовым мышлением, работаю на стыке бизнес-задач, потребностей пользователей и технических возможностей. Готова к сложным задачам в области UX-аналитики и проектирования цифровых сервисов.

Эксперт по внедрению и сопровождению 1С с 7-летним опытом в ООО "Идеал". Специализируется на комплексной автоматизации бухгалтерского, налогового и управленческого учета (1С:ERP, Бухгалтерия 3.0, УТ, ЗУП), восстановлении "нулевого" учета и постановке финансовой аналитики (БДР/БДДС). Как ведущий аналитик успешно реализовала 10+ проектов для медицинских учреждений и розничных сетей – от аудита баз данных до обучения команд и снижения налоговых рисков. Владеет полным циклом работ с 1С: от написания ТЗ до тестирования и сдачи отчетности.

Моя карьера в IT началась с разработки iOS-приложений, где я проработал около двух лет и достиг уровня middle. Однако разработка была не единственным направлением, которое меня интересовало. Изначально я планировал заниматься IT-менеджментом, но возможности для этого были ограничены. Когда появилась возможность, я перешёл на позицию проектного менеджера, где также проработал около двух лет. За время работы проектным менеджером я столкнулся со многими специалистами в области IT и понял, что мне больше подходит тестирование. В этой роли гармонично сочетаются коммуникация внутри команды, которой мне не хватало на позиции разработчика, и техническая составляющая, которой мне не хватало на позиции менеджера. В итоге я выбрал путь QA-специалиста и считаю, что это идеальный выбор для меня. Спустя три года в я не останавливаюсь, развиваюсь в этой области, нахожу внедряю новые технологии и инструменты в своих проектах

Senior QA Engineer с 6+ годами опыта в тестировании веб- и мобильных приложений. Строил автоматизацию с нуля на Java и Kotlin (Selenium, RestAssured, Appium, JUnit), настраивал CI/CD пайплайны (GitLab, Jenkins), повышал стабильность и покрытие автотестов. Имею опыт в финтехе, телекоммуникациях, e-commerce и страховании. Работал в Scrum-командах, уверенно оцениваю задачи, оптимизирую процессы и беру ответственность за качество. Активно применяю ИИ-инструменты (GPT-4o, Claude, Gemini) для генерации тесткейсов, выявления флейков, анализа логов, улучшения стабильности регресса и документации. Интегрировал LLM-модели через OpenAI SDK, применял prompt engineering для ускорения и повышения точности QA-процессов. ✅Многократно получал признание за вклад в качество продукта 🏆Признан лучшим автоматизатором 2023 года в Intetics 🥇Участник лучшей мобильной команды года в Альфа-Банке (2024) — за эффективность тестирования, минимальное количество багов и качественное взаимодействие с разработкой

НАВЫКИ И УМЕНИЯ: Опыт ручного и автоматизированного тестирования с погружением в специфику Fintech и тестирования ПО для оборудования. Повышение квалификации, курсы: 2020, Практический курс "Интегрированный комплекс безопасности КОДОС. Построение, основы монтажных, пуско - наладочных работ и технической эксплуатации"

Технически сложная и интересная задача На проекте по внедрению ERP-системы для автоматизации цепочек поставок возникла критическая проблема: ключевые отделы (закупки, логистика, склад) имели противоречащие друг другу требования и разное видение итогового процесса. Это создавало риск разработки некорректного функционала, срыва сроков и выхода за рамки бюджета из-за будущих переделок. Решение: Инициировал и провел серию глубинных интервью с руководителями и ключевыми сотрудниками каждого из трех отделов, чтобы выявить и зафиксировать все существующие требования и «узкие места». Систематизировал полученную информацию, выявил ключевые противоречия и разработал единую, компромиссную модель бизнес-процесса поставки «to be» в нотации BPMN. Организовал общий воркшоп, на котором презентовал новую модель всем заинтересованным сторонам, отработал возражения и добился консенсуса, утвердив единый процесс. На основе согласованной BPMN-модели подготовил полное техническое задание (БФТ) и декомпозировал его на User Stories и Use Cases для команды разработки. Результаты: Создано единое видение процесса, устранены разногласия между отделами еще до начала разработки. Значительно сократилось количество доработок и исправлений после релиза, так как основной функционал соответствовал согласованным ожиданиям бизнеса. Улучшилось планирование поставок между магазинами благодаря прозрачности и логичности нового, единого процесса. Команда разработки получила четкое, непротиворечивое ТЗ, что повысило скорость и качество их работы. Технологии: BPMN 2.0, User Stories, Use Cases, Глубинные интервью, Воркшопы.Camunda / Draw.io (для моделирования), Jira (для User Stories), Confluence (для ТЗ и документации). Куда хочется развиваться: Развиваться в сторону интеграционных проектов и цифровой трансформации — помогать бизнесу через внедрение современных решений, улучшение пользовательского пути, оптимизацию процессов и повышение эффективности взаимодействия между командами. Хобби Занимаю

Опытный бизнес-аналитик и системный аналитик с 17-летним опытом в IT, финтехе и энергетике. Специализируется на сборе требований, проектировании ПО и управлении продуктами, владеет инструментами Jira, Confluence, BPMN и UML. Имеет успешный опыт оптимизации процессов разработки, интеграции API и внедрения систем документооборота в крупных проектах для банков, энергокомпаний и госструктур. Готов к переезду и командировкам.