Каталог специалистов

Опыт сбора требований (интервью, анкетирование, анализ документов); Опыт моделирования бизнес-процессов в соответствии с нотацией BPMN, построения UML-диаграмм (диаграммы классов, последовательностей, активности) с использованием Draw.io, PlantUML. Практический опыт анализа, документирования требований - ТЗ, ЧТЗ, User Story, Use Cases, проектные решения. Навык ведения документации в Confluence. Создание прототипов макетов (Figma); Опыт работы в банке в разных направлениях бэк-офиса, в ручном тестировании на стороне банка (мобильное приложение, веб-клиент, терминалы/банкоматы), знакома с банковским ПО. Опыт проектирования API (логика формирования запроса, обработка ответа, обработка ошибок); Опыт проработки интеграционных сценариев, через REST API, через обмен файлами. Опыт тестирования REST API запросы с помощью Postman Опыт написания требований для проектирования баз данных (построение ERD-диаграмм, схемы БД, Атрибутивный состав таблиц) Навыки работы с SQL-запросами; Постановка задач разработчикам, консультация разработчиков по задачам; Формирование базы знаний

Дмитрий - опытный Project Manager с более чем 10-летним опытом в сфере ИБ и Телеком. Управлял проектами разной сложности, применяя гибкие методологии. Имеет высшее технические и управленческое образование. Специализируется на внедрении систем безопасности, оптимизации инфраструктуры и управлении командами. Ключевые навыки: 1. Практический опыт Scrum и PMBOK: - Реализовал проекты с KPI 92%, используя Scrum (daily, grooming, retro) и Kanban; - Применял стандарты PMBOK для управления рисками и бюджетом (до 50 млн руб/год). 2. Глубокое понимание IT - процессов: - Навыки программирования (Python, SQL, JavaScript) помогают эффективно коммуницировать с разработчиками; - Анализ архитектуры: работы с BPMN 2.0, UML. 3. Ориентация на результат: - Сократил сроки выполнения проектов на 15% за счет точного планирования трудозатрат; - Повысил удовлетворенность стейкхолдеров до 90% через прозрачную коммуникацию. 4. Гибкость и адаптивность: - Опыт работы в матричной системе управления; - Навыки работы с MS Project, Miro, Trello, Asana. Ключевые достижения: 1. Внедрил Scrum/Kanban в 20+ IT - проектах, что ускорило delivery на 20%; 2. Анализировал отчетность с помощью SQL, сократив время на рутинные задачи на 30%; 3. Оптимизировал бюджет проектов безопасности, сэкономив 12 млн руб за год.