Каталог специалистов

Ответственный и инициативный менеджер, влюбляется в проекты, которые ведет. Вникает в детали и нюансы проекта, много внимания уделяет коммуникации с клиентом. Владеет гибкой методологией управления проектами SCRUM и Kanban,

Руководитель проектов в сфере e-commerce & retail , производства и заказной разработки, с опытом работы более трёх лет. Обладаю навыками управления проектами, ведения переговоров и деловой коммуникации. Работал над несколькими проектами одновременно: CRM-системой, сайтом B2C продаж, конструктором сайтов и мобильными приложениями для разных заказчиков. В мои обязанности входило управление бэклогом продукта, подготовка оценок проекта и рисков, участие в аналитике и подготовке технических заданий. За время работы, добился выполнения задач в срок, повышения лояльности заказчиков и увеличения объёма сданных задач и выручки компании. Также реорганизовал процессы управления разработкой, что повысило качество сданных задач.

Опытный менеджер продукта с навыками управления проектами и командами. Разрабатывал и запускал продукты в сферах EdTech, E-commerce & Retail, Marketing, Advertising & Design, FinTech & Banking. На проекте для ТТК (дочерняя структура ОАО «РЖД») разработал VR-продукт для обучения сотрудников и продукт для личного кабинета корпоративного клиента холдинга ТТК. Продукт был представлен руководству ФПК (структура РЖД) и получил одобрение на расширение на все филиалы компании. В рамках проекта SellerExpert удвоил ключевые метрики продукта (retention, LTV, DAU, MAU), разработал процесс передачи задач от бизнеса в разработку и внедрил тестирование новых функций перед полноценной разработкой. Управлял проектами в NeuroCity, где запустил проекты NeuroFood и NeuroRetail, подписал контракт с аэропортом Шереметьево и нашёл новые пути монетизации проектов. Как product owner в Economic Help Service запустил проект, охватывающий различные целевые аудитории. Провёл успешные переговоры с МИНФИНОМ и ЦБ, оптимизировал каналы продвижения и достиг общественного резонанса.

Профессиональные навыки:  Специализация на управлении проектов с пересекающимися кросс-функциональными командами и на инициации и внедрении автоматизаций «бутылочных горлышек» в бизнесе / команде / между командами.  От брифа до релиза и поддержки по Agile, SCRUM, Kanban + Work In Progress, Agile/Waterfall, Incremental Model.  MVP, Critical Path Method, RACI-матрица, Roadmap, гипотезы и А/Б тесты, управление требованиями / ресурсами / сроками / рисками. Строгая приемка.  Документация: БТ, ТЗ, BPMN, CJM, видео/тестовые инструкции.

Специализируется на управлении e-com проектами, управлении командой разработки. Опыт работы в ИТ - более 7 лет. Навыки: - Подбор и организация проектной группы; - Долговременное планирование задач/ресурсов для выстраивания стратегии развития проекта; - Расставлять приоритеты и оперативно решать проблемы; - Уверенное владение таск трекерами Битрикс24, Jira, Trello; - Владением AGILE и WATERFALL методологиями; - Опыт в описании портретов пользователей, user stories, проведение конкурентного анализа, jobs-to-be-done, design и develop sprint; - Опыт в проведении CustDev; - Опыт проведения scrum митингов и брейншторм митингов в творческой команде; - Опыт в составлении презентации и защите идей, гипотез на основании экономических показателей прироста; - Решение сложных ситуаций в работе с заказчиками; - Понимание технологий и основных фреймворков front-end и back-end разработки.

Мария — опытный руководитель проектов. Она обладает навыками работы с Bitrix, 1C, Figma, «Мой склад», Jira и Tilda. Умеет ставить задачи команде разработки, писать инструкции и ТЗ, тестировать сайты. Мария работала над проектами в сферах биотехнологий, фармацевтики, здравоохранения, спорта, финтеха и электронной коммерции. На каждом из них она координировала работу дизайнеров и разработчиков, составляла протоколы встреч, общалась с клиентами и следила за соблюдением сроков. У Марии есть опыт работы менеджером проекта (9 месяцев), а также двух продолжительных проектов: международной инвестиционной платформы (4 года 6 месяцев) и интернет-магазина рыбы и морепродуктов (3 месяца).

Андрей — руководитель проекта с 15 летним опытом работы в производственной сфере. На проекте «КА Электрон» в 2023 году, выполнял роли менеджера, аналитика и методолога. Занимался переходом с 1С: УПП на 1С: Комплексная автоматизация промышленного предприятия. Выполнял предпроектное обследование, контролировал корректность переноса НСИ и ВНО, настраивал ГФУ и систему учёта, обучал персонал. Организовывал встречи с заказчиком для согласования целей, объёмов и сроков задач. В проекте ERP «Стеклопродукт» в 2024 году, работал аналитиком и методологом. Проводил предпроектное обследование исходной базы данных заказчика, организовывал перенос данных, тестировал работу системы и обучал сотрудников. Контролировал сроки и качество работ по проекту внедрения ERP-системы учёта. До 2023 года автоматизировал бухгалтерский учет в других продуктах 1С: Предприятие, УПП, БСО, ЖКХ, Общепит, ЕСХН, ЗУП.

Менеджер проектов с опытом создания продуктов, экспертизой в E Commerce и предпринимательским бэкграундом. Бонусом: скиллы UX/UI дизайнера, знание No Code / Low code платформ и опыт работы с ИИ. Придерживаюсь идеи постоянного развития, верю в силу маленьких шагов. Коллеги отмечают мои лидерские качества, а лучший друг часто называет "машиной" за упорство в достижении целей. 2 построенные с нуля компании научили принимать решения и брать на себя ответственность за результат. Самостоятелен на уровне одиночных путешествий по миру, но умею работать в команде и выстраивать доверительные отношения с клиентами и партнёрами. Логичен и рационален, не трачу деньги, если не вижу в этом необходимости. В быту и работе придерживаюсь концепции минимализма и согласен с Экзюпери в том, что "совершенство - это не когда больше нечего добавить, а когда больше нечего отнять". Спасибо за интерес к моей кандидатуре! Прошу дать обратную по данному резюме, это помогает мне становиться лучше.

Екатерина — старший администратор проектов. Обладает большим опытом организационной и проектной деятельности деятельности, отличается высокой системностью и вовлеченностью в работу.

Оптимизация процессов, автоматизация и управление командой Обо мне Я — руководитель службы поддержки с 8+ годами опыта в IT и телекоме. Специализируюсь на: - Создании и масштабировании отделов поддержки "с нуля". - Оптимизации процессов (SLA 97%, NPS 94%, сокращение времени адаптации новичков на 65%). - Автоматизации процессов — пишу внутренние базы знаний и клиентские. Снизил повторяющиеся запросы на 27%. - Управлении удалёнными командами без потери эффективности Что я предлагаю на Kwork Аудит и настройка службы поддержки — Анализ текущих процессов, выявление «узких мест». — Разработка SLA, NPS-метрик и стандартов работы. Создание базы знаний и инструкций — Гайды для сотрудников и клиентов (имею опыт написания 60+ материалов). — Обучение команды и сокращение времени адаптации. Автоматизация поддержки — Настройка инструментов: FreshDesk, Trello, Omnidesk и т.д. — Внедрение чат-ботов и шаблонов ответов. Управление командой — Обучение сотрудников. — Внедрение KPI и мотивационных схем. Почему стоит выбрать меня? Результаты: Повысил эффективность команды на 34%, внедрил метрики с 97% SLA. Опыт: Работал в IT и телекоме (6 лет в поддержке: сначала 1-ая, потом 2-ая линия, 2 года — руководителем). Гибкость: Готов к удалённой работе и быстрому старту проектов. ITIL 4: Знаю стандарты ITSM и применяю их на практике. Кому подойдут мои услуги? - Стартапам, которым нужно настроить поддержку с нуля. - Компаниям с низкими метриками SLA/NP - Командам, которые хотят автоматизировать рутину

Опыт взаимодействия с заказчиками Опыт работы в команде (по гибким методологиям разработки) Опыт постановки задач разработчикам (таск-трекеры: Redmine, Jira, Trello) Владение инструментами моделирования (draw.io) Описание взаимодействия объектов в нотации UML (PlantUML) Знание теории прототипирования интерфейсов (Figma) Опыт работы с СУБД MySQL, знание SQL на базовом уровне Понимание принципов разработки и проектирования у REST API, SOAP, gRPC Инструменты тестирования API (Postman)

Марина — senior-специалист по администрированию проектов. Обладает опытом работы в роли руководителя проекта и project manager в R&D отрасли. На проектах в «Ирбис Тех» занималась построением бизнес-процессов с помощью Agile, внедрением инструментов управления проектами с помощью экосистемы Яндекса, созданием отдела продаж, а также вела документацию и руководила командой разработчиков, дизайнеров и тестировщиков. В проекте «Диджитал Скайнет» проводила внедрение инструментов управления и отслеживания проектов, налаживала связь между отделами, повышала эффективность команды и корпоративной культуры, решала конфликтные ситуации.

Гибкость, коммуникабельность и умение находить компромиссы между всеми сторонами процесса. Умеет организовать работу команды, выстроить гибкое планирование, эффективно управлять изменениями и рисками в проекте. Готовность к обучению и сертификации (PMP, PRINCE2 Foundation, ITIL); Опыт работы с банковскими и телеком-проектами; Владение Jira, Confluence, MS Project, Trello, Clockify, Google Workspace; Умение организовывать работу команды, выстраивать коммуникации и управлять изменениями.

Руководитель digital-проектов с креативным бэкграундом и 15+ годами в IT. Реализовал 50+ проектов для Amway, AstraZeneca, Yandex, Sber, Herbalife и других лидеров рынка. Моя суперсила — сочетание управленческого опыта, арт-директорского бэкграунда и технической экспертизы, что позволяет превращать идеи в работающие решения. Моя экспертиза: — Управляю сложным: нахожу баланс между требованиями корпораций и возможностью команд, ускоряя принятие решений. — Антикризисный PM: управляю рисками в условиях нестабильности, превращая «неподъемные» задачи в четкие планы. — Руковожу полным циклом: вижу картину целиком, но не упускаю детали — от первых митингов и до анализа результатов. — Координатор коммуникаций: IT, дизайн, маркетинг — говорю на всех языках, чтобы проекты звучали гармонично. — Создатель команд-трансформеров: создаю гибридные команды с нуля — под любой масштаб задач (12+ успешных кейсов). — Процесс-мейкер: оптимизирую workflow так, что дедлайны перестают быть проблемой, а ресурсы — расходоваться впустую. — Охотник за рутиной: автоматизирую процессы для экономии ресурсов и эффективности команд — AI-интегратор: активно использую нейросети для решения задач — от прогнозирования рисков до автоматизации рабочих процессов и генерации технических решений. Цель: Стать ключевым драйвером ваших цифровых инициатив, превращая стратегические цели в измеримые результаты через слаженную работу кросс-функциональных команд и оптимизацию процессов.

Я набрал огромный опыт и теперь хочу найти классную команду, с которой смогу реализовать свой потенциал. Я в совершенстве владею навыками CustDev, анализа рынка и конкурентов, когортного анализа, анализа и управления показателями метрик, построения пути пользователя (CJM) и дорожной карты продукта (road map), расчета unit-экономики, разработки ТЗ и всего необходимого для того, чтобы поднять/оживить/развить продукт. Мой опыт преимущественно связан с финтех-продуктами, где я работал как продуктовый, так и проджектовый специалист. Я отлично работаю в команде, умею мотивировать коллег и дружу с приоритезацией и почти всеми инструментами для менеджмента команды. Мое портфолио включает в себя успешные проекты с крупными международными командами и стартапами. Кроме того, я имею большой опыт создания продающих сайтов и приложений на zero/low code платформах, что помогает существенно снизить затраты на старт продукта.

Project Manager с IT бэкграундом и опытом работы более 3х лет, большой опыт проектов игр. Навык эффективного ведения нескольких проектов одновременно. Владение всеми циклами управления продукта (и проекта) от инициализации, ведения до завершения. Управлял командой из 23 человек. Выстраивал процессы разработки в аутсорсинговой, проектной и продуктовой команде. Отличное знание нескольких языков, развитые коммуникативные навыки, деловое общение на высоком уровне. Владеет навыками разработки (Git, HTML, Python, CSS, JavaScript, Web Design).