Каталог специалистов

Евгений — специалист в сфере финансов (бухгалтерский, налоговый, управленческий учёт, экономика и финансы) с опытом более 19 лет. Высшее образование по специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит» (экономист), окончил Российский государственный торгово-экономический университет (филиал — Кемеровский институт). Ключевые навыки: 1С: Предприятие 8 Бухгалтерская отчетность Бухгалтерский учет Проведение инвентаризаций Российские стандарты бухгалтерского учета Налоговое законодательство Консультант плюс Навыки работы с первичной документацией Налоговый учет Расчет затрат Расчет налогов Работа с большим объемом информации Электронный документооборот Налоговые декларации Деловое общение Управленческая отчетность Управленческий учет

Всех приветствую! У многих людей и организаций периодически возникает потребность выполнять рутинную, но также и необходимую работу, такую как: перепечатать текст с фото или скана для перевода его в электронный вид, создать таблицу для работы или ведения учёта, проверить и отредактировать текст и информацию в документах, заполнить необходимую информацию в таблице или в базе данных, найти нужную информацию в интернете. На это может уходить много времени и сил. Я готова взять эту работу на себя, чтобы у вас было больше времени на выполнение вашей работы продуктивно и качественно. Работу выполняю качественно, честно и в срок. Обращайтесь, буду рада вам помочь! Работаю в будние дни не полную рабочую неделю. Иногда могу работать в выходные, если будет крайняя необходимость. Можете обращаться ко мне в промежутке с 09:00 до 21:00 по МСК. С уважением, Галина.

Нина — специалист по управленческому учёту уровня Middle из Иркутска. Имеет опыт работы в сфере Travel, Hospitality & Restaurant business. Ключевые навыки включают управление персоналом. Владеет русским языком на уровне B2 и английским на уровне B1. Принимала участие в проекте по разработке и внедрению внутренних стандартов управления в сети кафе «Вкус Азии» в качестве менеджера проекта. В рамках проекта проводила анализ действующих процессов управления персоналом, разрабатывала и систематизировала внутренние стандарты, проводила интервью с сотрудниками, создавала обучающие материалы и настраивала онлайн-таблицы для учёта рабочего времени и эффективности смен. Достижения на проекте: повышение прозрачности и управляемости работы кафе, увеличение скорости адаптации новых сотрудников на 40%, повышение удовлетворённости команды, снижение текучести линейного персонала на 20% в течение первых двух месяцев после внедрения. Общая продолжительность работы на проектах — 1 год 2 месяца.