Сергей Е. Бизнес аналитик, Middle+

Технически сложная и интересная задача Оптимизация маршрутизации при комплектации заказов 1. Контекст / Описание: Цель — автоматизировать построение маршрутов отбора товаров на складе с учётом: весовых ограничений, температурных зон (холодильник, заморозка, ambient), приоритетов заказов (например, для онлайн-заказов с доставкой), текущей загрузки сотрудников. Изначально маршруты формировались вручную или хаотично, по порядку поступления заказов, что приводило к: пересечениям между сотрудниками, дублирующим перемещениям, ошибкам в комплектации и потерям времени. 2. Причина сложности: Процесс был частично неформализован, решения принимались "на месте". Температурные зоны требовали особого порядка: нельзя собирать заморозку раньше, чем ambient. Весовые ограничения влияли на очередность загрузки и на выбор маршрута (например, тележки не выдерживали перегруза). Не было единого алгоритма — каждый комплектовщик двигался по складу на своё усмотрение. 3. Моё решение / действия: Провёл интервью с логистами, кладовщиками и супервайзерами на смене, изучил реальные кейсы маршрутов. Совместно с бизнес-заказчиком определил ключевые ограничения и параметры маршрутизации: приоритеты заказов, габариты, зоны и холодовые цепочки. Построил TO-BE-модель маршрутизации в BPMN, с разветвлениями по типу продукции и маршрутам обхода. Описал User Stories и Use Cases для системы управления складом (WMS). Участвовал в тестировании логики маршрутов на ТСД (терминалах сбора данных), проверял корректность приоритизации и навигации. Организовал обратную связь от комплектовщиков после пилота, внедрил корректировки. 4. Результат: Время на сборку одного заказа снизилось в среднем на 20% (по внутренней аналитике склада). Количество ошибок при комплектации (например, замена товара, пропуск позиций) снизилось на 30%. Внедрена унифицированная логика маршрутов, понятная всем сотрудникам склада. Повысилась прозрачность контроля: теперь понятно, кто, где, и по какому маршруту работает.

Проактивный и креативный человек. Старателен во всем. Обладаю аналитическим складом ума, пунктуален, ответственен, самостоятелен, способен в кратчайшие сроки изучить проблему любой сложности. Нацелен на саморазвитие и повышение собственной квалификации.

Системный и бизнес-аналитик с почти четырёхлетним опытом в IT. Участие в разработке и сопровождении сложных распределённых систем в таких доменах, как доставка, коммуникации, внутренние корпоративные сервисы и сайты знакомств. Опыт охватывает полный цикл работы над проектом: сбор и формализация требований, подготовка ТЗ, API-интеграции, настройка обмена сообщениями через Kafka и RabbitMQ, проектирование интерфейсов, тестирование и сопровождение релизов. Знакомство как с Waterfall, так и с Agile-средой (Scrum, Kanban). Быстрое погружение в проекты и эффективное взаимодействие с командой. Уверенные навыки работы с REST API, Swagger, Postman, BPMN, SQL, UML и облачными решениями Azure, AWS. Ориентация на создание удобных, стабильных и масштабируемых продуктов.

Дмитрий — опытный PHP-разработчик уровня Senior. Он обладает широким спектром навыков, включая работу с HTML5, PHP, JavaScript, WebSockets, GitLab, oauth2, Laravel 9 и другими инструментами. Дмитрий имеет опыт работы на проектах в различных отраслях: лайфстайл, социальные сети, маркетинг, реклама и дизайн, путешествия, гостеприимство и ресторанный бизнес, медиа. На своих проектах он выполнял роли старшего backend-разработчика и решал разнообразные задачи: от проектирования баз данных до оптимизации работы backend-а. Опыт Дмитрия включает участие в разработке мобильного приложения для владельцев авто, книжного интернет-магазина, сервиса интеграции интернет-магазина с Wildberries и Ozon, MVP системы лояльности аэропортов, веб-сервиса для подписки на контент и других проектов.

Cдан первый экзамен Битрикса. Сотрудник решает довольно сложные задачи под присмотром сеньора (чуть ниже об этом), таким образом может заниматься чем-то более сложным, чем просто техническая поддержка. "В комплекте" предлагается сеньор Битрикс-разработчика с большим опытом, который проводит постоянно код-ревью решаемых junior-ом задач. Оба сотрудника находятся в офисе, за соседними столами. На 8 часов джуниора рассчитано 2 часа сеньора, ставка которого уже учтена в предложении. Код ревью и обсуждение методик решения задач происходит ежедневно, несколько раз в день.

Обо мне Ведущий архитектор решений в Сбербанке IT-менеджер и архитектор с более чем 5-летним опытом работы в банковской и финтех сфере. Эксперт по внедрению высоконагруженных систем. Отличный командный игрок, ориентированный на бизнес, продуктовое мышление, сильный технический бэкграунд. Ключевые навыки Безопасность Проект, управляемый доменом (DDD) Спецификация OpenAPI (OAS) BPMN, UML диаграммы, проектирование СУБД (ЛМД+ФМД), MSA (microservice architecture), SOA, Проектирование API, CI/CD strategies, Openshift (Docker+Kubernates)