КЯ
Ксения Я.
Мужчина, 40 лет
Россия, Москва, UTC+3
Ставка
3 636,36 Р/час
НДС не облагается
Специалист доступен с 3 июля 2025 г.
Добавьте подходящих специалистов в список и оформите заявку для предварительного бронирования времени специалистов. После оформления заявки ваш персональный менеджер организует прохождение всех необходимых проверок с вами и каждым кандидатом из заявки. Специалист привлекается к проекту только после окончательного подтверждения его выхода с вашей стороны.
Подробнее
О специалисте
Специализация
Аналитик 1С
Грейд
Навыки
Отрасли
Главное о специалисте
Ксения — специалист уровня Senior, аналитик 1С. Обладает опытом работы с различными системами на платформе 1С: ERP, «Бухгалтерия», «Управление производственным предприятием», «Зарплата и Управление Персоналом», «Документооборот» и другими.
На проектах выполняла следующие задачи:
- автоматизация проектного учёта;
- проведение проектных обследований для сбора требований от заказчиков;
- управление реестром GAP;
- распределение задач и контроль качества и сроков выполнения работ;
- подготовка проектной документации;
- интеграция со смежными системами;
- организация обучения пользователей;
- маршрутизация и обработка заявок;
- консультирование пользователей по работе с внутренними системами 1С;
- администрирование доступа пользователей;
- разработка технических заданий на доработку системы.
Имеет опыт работы на проектах в отраслях RnD, Logistics & Transport, Manufacturing, LifeStyle, Media.
Проекты
(4 года 10 месяцев)
ТерраЛинк
Роль
Руководитель функциональной группы
Обязанности
Проект: Внедрение 1С ERP УХ PM для автоматизации проектного учета
Команда: Руководитель функциональной группы, группа аналитиков, функциональные заказчики, руководство компании, разработчики.
Задачи:
Автоматизация проектного учета: Переход с MS Project на 1С Управление проектами на базе 1С ERP УХ PM;
Проведение обследований для сбора, формализации и приоритизации требований от функциональных заказчиков;
Ведение реестра GAP и организация работ по их устранению;
Управление группой аналитиков, распределение задач, контроль качества и сроков выполнения работ;
Проведение регулярных встреч по проекту с руководством для обсуждения текущего статуса и планирования дальнейших шагов;
Подготовка проектной документации: создание отчетов об обследовании, альбомов бизнес-процессов, реестров функциональных требований, проектных решений по интеграции, ПМИ, руководств пользователей и пользовательских инструкций;
Проработка требований к интеграции с системами 1С Документооборот, 1С ЗУП, системой учета рабочего времени и CRM;
Организация процесса обучения пользователей, включая составление программы и графика обучения;
Опыт анализа текущих бизнес-процессов для выявления узких мест и неэффективностей;
Разработка и внедрение предложений по оптимизации, направленных на повышение эффективности и снижение затрат;
Применение различных методов и инструментов для анализа данных и выявления узких мест (например, SWOT-анализ, диаграммы Исикавы, Pareto-анализ);
Подготовка отчетов и презентаций с рекомендациями по улучшению процессов для руководства и заинтересованных сторон;
Проведение функционального тестирования внедренных решений на платформе 1С для проверки их соответствия требованиям;
Использование инструментов автоматизации тестирования для повышения эффективности и точности проверок;
Анализ результатов тестирования, выявление дефектов и подготовка рекомендаций по их устранению;
Тесное сотрудничество с командой разработчиков для устранения выявленных проблем и улучшения качества продукта;
Достижения
Успешный переход с MS Project на 1С Управление проектами на базе 1С ERP УХ PM, проект был завершен в срок и без значительных сбоев, что позволило улучшить управление проектами и повысить их прозрачность.
Стек специалиста на проекте
CRM, Functional testing, 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8, 1С:ERP, Разработка инструкций, MS Project, 1С:Документооборот, 1С, 1С:Управление холдингом, Управление проектами, Функциональные требования, AdminLTE 2+, Распределение задач, pm, автоматизация, gap, 1С: Зарплата и управление персоналом 2.5
Отрасль проекта
RnD
Период работы
Декабрь 2023 - Январь 2025
(1 год 2 месяца)
Оптимизация процессов системы учета на базе 1С ERP УХ
Роль
Главный специалист 1С
Обязанности
Проект: Оптимизация процессов системы учета на базе 1С ERP УХ
Команда: Главный специалист 1С, функциональные заказчики, подрядчики, представители руководства.
Задачи:
Сбор, формализация и приоритизация требований от функциональных заказчиков;
Передача требований подрядчикам, контроль качества и сроков выполнения работ, приемка работ;
Организация и проведение статус-встреч с представителями руководства и подрядчиками;
Подготовка и актуализация документации по системе, включая Альбом БП, реестр ФТ, руководство пользователей и пользовательские инструкции;
Сбор и формализация требований на интеграции со смежными информационными системами, такими как 1С Документооборот и система учета рабочего времени;
Анализ текущих бизнес-процессов для выявления узких мест и неэффективностей;
Разработка и внедрение предложений по оптимизации, направленных на повышение эффективности и снижение затрат;
Подготовка отчетов и презентаций с рекомендациями по улучшению процессов для руководства и заинтересованных сторон;
Проведение функционального тестирования внедренных решений на платформе 1С для проверки их соответствия требованиям;
Выполнение регрессионного тестирования для убедительности в том, что новые изменения не нарушили существующую функциональность;
Разработка и документирование тест-кейсов для различных сценариев использования;
Анализ результатов тестирования, выявление дефектов и подготовка рекомендаций по их устранению;
Достижения
Удалось значительно улучшить эффективность системы учета на базе 1С ERP УХ, что привело к сокращению времени на выполнение рутинных операций и повышению точности данных.
Стек специалиста на проекте
pm, business studio, Сбор и анализ требований, 1С, Бизнес-анализ, Бизнес-моделирование, Управление проектами, BPMN, Планирование, Расстановка приоритетов, Моделирование процессов, Разработка регламентов, Внимательность к деталям, Visio, Умение принимать решения, 1С:ERP, Microsoft, Работа в команде, Взаимодействие с бизнес-заказчиком , Бизнес-процессы, Написание ТЗ, Постановка задач на разработку, 1С:Управление холдингом
Отрасль проекта
Logistics & Transport
Период работы
Июль 2023 - Декабрь 2023
(6 месяцев)
внедрения системы Управления проектами на базе 1С PM
Роль
Ведущего консультанта-аналитик
Обязанности
Проект: Внедрение системы управления проектами на базе 1С PM в ГК Росатом
Команда: Ведущий консультант-аналитик, другие консультанты и аналитики, представители заказчика.
Ключевые обязанности:
Проведение интервью с заказчиком для сбора и формализации функциональных требований (ФТ);
Анализ, моделирование и описание бизнес-процессов в формате AS IS/TO BE;
Выявление функциональных разрывов и разработка рекомендаций по их устранению;
Разработка документации, включая технические задания (ТЗ), проектно-методические инструкции (ПМИ), концепции, спецификации и рекомендации к локальным нормативным актам заказчика;
Консультирование пользователей по работе с новым функционалом системы;
Опыт анализа текущих бизнес-процессов для выявления узких мест и неэффективностей;
Разработка и внедрение предложений по оптимизации, направленных на повышение эффективности и снижение затрат;
Подготовка отчетов и презентаций с рекомендациями по улучшению процессов для руководства и заинтересованных сторон;
Навыки тестирования внедренных решений в должности аналитика 1С;
Проведение функционального тестирования внедренных решений на платформе 1С для проверки их соответствия требованиям;
Выполнение регрессионного тестирования для убедительности в том, что новые изменения не нарушили существующую функциональность;
Разработка и документирование тест-кейсов для различных сценариев использования.
Использование инструментов автоматизации тестирования для повышения эффективности и точности проверок;
Анализ результатов тестирования, выявление дефектов и подготовка рекомендаций по их устранению;
Тесное сотрудничество с командой разработчиков для устранения выявленных проблем и улучшения качества продукта.
Достижения
Успешно реализованы этапы предпроектного обследования и проектирования по внедрению системы управления проектами на базе 1С PM.
Внедрение системы охватило 6 предприятий и 5 основных типов проектов.
Проект был выполнен в срок (6 месяцев) и соответствовал всем установленным требованиям.
Стек специалиста на проекте
1С:ERP, 1С, Системы управления проектами, Спецификации, Моделирование, 1С:Управление холдингом, Написание ТЗ, Функциональные требования, разработка документации, Программное обеспечение, pm, анализ, внедрение системы, Описание БП, Интервью
Отрасль проекта
Manufacturing
Период работы
Январь 2023 - Июль 2023
(7 месяцев)
Формат работы
Тип занятости
Фулл-тайм
Формат работы
Удаленно
Командировки
Готов
Релокация
Внутри страны
Готов работать на зарубежных проектах
Нет
Дипломы и сертификаты
Бюджетирование в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2" 1С:Учебный центр № 1 2017 г.
Бухучет и налогообложение Образовательный центр "РУНО", Бухучет и налогообложение 2016 г.
Образование
Высшее
Учебное заведение
Академия маркетинга и социально-информационных технологий, Краснодар Программное обеспечение АС и ВТ,
Специальность
Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем
Завершение учебы
2007 г.