Екатерина Б. Бизнес аналитик, Senior

Евгений — опытный бизнес-аналитик с 5-летним опытом работы в различных проектах. Он обладает навыками создания структуры, работы с требованиями, анализа и управления ими, а также разработки технических решений. Евгений умеет работать с инструментами UML, BPMN, SQL, PostgreSQL, Miro, Visio, Jira, Confluence и другими. В портфолио Евгения — проекты в сферах недвижимости, финансовых услуг, игр, производства, государственного сектора. Он работал над проектами NFT-недвижимости, перевыпуска платёжных карт, мобильного приложения для юридических лиц, крупного продукта в сфере азартных игр и беттинга, EDI-провайдера, MES-системы, аппаратно-программных средств для систем управления войсками и оружием. Евгений успешно выполнял задачи по выявлению и описанию требований, созданию структуры технической документации, описанию пользовательских историй, логики работы REST API, тестированию API, описанию логики работы на backend/frontend, управлению командой разработки, формированию бэклога по продукту, доработке приоритетных функций от бизнеса, описанию процессов команды разработки. О себе от первого лица: • Успешное проектирование/внедрение пилотного проекта по проектированию электрических схем (срок 3 недели), договор подряда (30+ элементов на схеме+ настройка согласно требованиям заказчика). • Успешный менторинг 2yx junior бизнес-аналитиков, совместная проработка заданий, подготовка к собеседованиям, индивидуальный план развития (ВА). • Посещение/активное участие в online/offline (Минск) конференциях (5-6 в год): IT Entrance 2022, Start IT 2022, DesignIN 2022, Barrs 2021 др. • Просмотр/анализ/активное участие IT-вибинаров (10-15 в год) • Чтение/анализ 7-8 книг в год по профессии, в том числе "От монолита к микросервисам" Сэм Ньюман, "Шаблоны интеграции корп. приложений" Хоп/Вульф, "Ошибки и компромиссы (software)" Лелек/Скит. • Уже больше года изучаю английский 2 раза в неделю на занятиях и 2-3 в неделю в свободное время.

Технически сложная и интересная задача Оптимизация маршрутизации при комплектации заказов 1. Контекст / Описание: Цель — автоматизировать построение маршрутов отбора товаров на складе с учётом: весовых ограничений, температурных зон (холодильник, заморозка, ambient), приоритетов заказов (например, для онлайн-заказов с доставкой), текущей загрузки сотрудников. Изначально маршруты формировались вручную или хаотично, по порядку поступления заказов, что приводило к: пересечениям между сотрудниками, дублирующим перемещениям, ошибкам в комплектации и потерям времени. 2. Причина сложности: Процесс был частично неформализован, решения принимались "на месте". Температурные зоны требовали особого порядка: нельзя собирать заморозку раньше, чем ambient. Весовые ограничения влияли на очередность загрузки и на выбор маршрута (например, тележки не выдерживали перегруза). Не было единого алгоритма — каждый комплектовщик двигался по складу на своё усмотрение. 3. Моё решение / действия: Провёл интервью с логистами, кладовщиками и супервайзерами на смене, изучил реальные кейсы маршрутов. Совместно с бизнес-заказчиком определил ключевые ограничения и параметры маршрутизации: приоритеты заказов, габариты, зоны и холодовые цепочки. Построил TO-BE-модель маршрутизации в BPMN, с разветвлениями по типу продукции и маршрутам обхода. Описал User Stories и Use Cases для системы управления складом (WMS). Участвовал в тестировании логики маршрутов на ТСД (терминалах сбора данных), проверял корректность приоритизации и навигации. Организовал обратную связь от комплектовщиков после пилота, внедрил корректировки. 4. Результат: Время на сборку одного заказа снизилось в среднем на 20% (по внутренней аналитике склада). Количество ошибок при комплектации (например, замена товара, пропуск позиций) снизилось на 30%. Внедрена унифицированная логика маршрутов, понятная всем сотрудникам склада. Повысилась прозрачность контроля: теперь понятно, кто, где, и по какому маршруту работает.

Опытный аналитик 1С с 8-летним стажем, специализирующийся на внедрении ERP-систем и оптимизации бизнес-процессов. Является сертифицированным специалистом по управленческому учету, бухгалтерии и управлению персоналом в 1С, владеет полным циклом внедрения — от сбора требований до обучения пользователей и промышленной эксплуатации. Успешно внедрял решения для управления предприятием (проектный учет, финансовый результат, контроллинг, оперативный учет, управление активами); настраивал и оптимизировал 1С:Документооборот; интегрировал API Диадок; автоматизировал процессы работы с договорами и бухгалтерской документацией; внедрял учет СИЗ, КЭДО и разрабатывал подсистемы учета автотранспорта; проводил анализ проблем службы поддержки; разрабатывал новые алгоритмы работы для повышения эффективности. Глубоко погружается в процессы ASIS-TOBE, выявляет функциональные разрывы и предлагает эффективные решения, контролирует разработку, тестирует решения, обучает пользователей и сопровождает внедрение на всех этапах. Ключевые технологии: 1С:ERP , 1С:Документооборот, 1С:Бухгалтерия, 1С:ЗУП, 1С:УТ, API Диадок, бизнес-анализ, миграция данных, тестирование.

Frontend разработчик программного обеспечения с опытом коммерческой разработки более 4 лет. Основные навыки – React, Vue 3 и JavaScript, TypeScript. Широкий опыт использования следующих технологий: JavaScript, TypeScript, React, Vue 3, Next.js, Vue Router, Redux, Redux Toolkit, Redux-thunk, Redux-saga, Mobx, React Query, SCSS, LESS, Styled Components, MaterialUI, dhtmlxgantt, Ant Design, Jest, React-testing-library, Vitest, Cypress, Webpack, Webpack Module Federation, Vite, GraphQL(Apollo), WebSocket, Docker, k8s, GitHub Actions, GitLab CI/CD, React-pdf, Jira, Confluence. Хорошее понимание БЭМ, ООП и функционального программирования. Понимание алгоритмов, структур данных, паттернов проектирования и баз данных. Хорошее понимание цикла разработки программного обеспечения и методологий (Scrum, Kanban).

Елена — опытный системный аналитик с девятилетним опытом работы в проектах FinTech & Banking, AgroTech и Logistics & Transport. Она обладает широким спектром технических навыков, включая знание языков программирования, инструментов управления проектами и методологий разработки. Елена работала над несколькими проектами, где она выполняла задачи по разработке и согласованию архитектурных решений, взаимодействию со стейкхолдерами, проектированию интеграций со смежными сервисами и системами, разработке BRD, функциональных спецификаций, проработке макетов, постановке задач разработчикам, организации и проведению UAT, разработке продуктовых метрик, выводу сервисов в продакшен и обучению 2-й линии поддержки. Понимание процесса и целей создания микросервисных решений; Навыки описания API и знание спецификации OpenAPI (Swagger);" Она также участвовала в аудите решений и компаний, формировании гипотез и прототипировании решений, проектировании решений и процессов, постановке задач разработчикам и организации пилотной эксплуатации. В проектах G2G в области ВЭД, образования и логистики Елена занималась организацией и проведением обследований в подразделениях функционального заказчика, формализованным описанием бизнес-процессов, разработкой моделей данных, разработкой проектной документации, подготовкой тендерных предложений, аудитом информационных систем, контролем хода выполнения работ и их качества, представлением результатов работ заказчику, а также разработкой и согласованием концептуальных моделей, презентационных и обучающих материалов по проекту.