Каталог специалистов

Дмитрий — специалист в области маркетинга с опытом работы в различных отраслях, включая маркетинг и рекламу, телекоммуникации, логистику и электронную коммерцию. Имеет неоконченное высшее образование по специальности «Экономика и управление на предприятии». За время карьеры занимал руководящие должности, в том числе руководителя развития и отдела продаж в digital-агентстве, руководителя проектов в удалённом колл-центре, руководителя развития партнёрской сети в «Яндекс Такси», руководителя отдела продаж в «МИЭЛЬ». Участвовал в проектах по выстраиванию стратегии развития продаж, разработке системы показателей эффективности, контролю выполнения планов, управлению командой и внедрению CRM-систем. Обладает навыками в области маркетингового анализа, планирования маркетинговых кампаний, интернет-маркетинга и управления интернет-проектами. Имеет опыт работы с Aleo и CRM-системами.

Обожает маркетинг, привлекает разнообразие задач: интерес представляют тексты и креативы, при этом важна работа с цифрами и понимание эффективности. Имеет хорошие Hard Skills: работа с данными, создание дашбордов, выявление точек роста. Владение Miro и Figma для визуализации. Настройка рекламы в Яндекс.Директе и ВКонтакте. Создание новостей и контента, ориентированного на полезность для целевой аудитории. Разработка презентаций для различных целей. Поиск исполнителей. Знание бухгалтерии и договорной работы. Soft Skills так же на высоте: умеет быстро анализировать ситуацию — выявление имеющихся знаний и умений, не боится показать, что чего-то не знает и готова быстро закрыть эти пробелы. Готовность работать в условиях неопределённости. Умеет находить нужных специалистов и эффективно взаимодействовать с разными людьми — от государственных органов до дизайнеров. Стремится к полному пониманию требований на каждом этапе, умеет четко сформулировать мысль. Быстрый сбор необходимой информации и полное погружение в поставленные задачи, позволяющие в конечном итоге ответить на любые вопросы. Умение глубоко погружаться в финансовую сторону проекта, контролировать расходы и находить возможности для экономии без потери качества. Работает в оперативном режиме, не боится глупых вопросов. В 2022 году сдала тест EFSET English Certificate C2 Так же прошла курсы: - Яндекс Практикум: "Интернет-маркетолог" (2023) - Skill cup "Бренд-медиа, блоги и контент-маркетинг" (2022) - Skill Cup "Маркетинг по полочкам" (2022) - Университет интернет-профессий "Нетология": "Графический дизайн и коммуникаци" (2020)

Меня зовут Валерий Гончаров, я — сертифицированный сейлз коуч. Я могу помочь Вам, если Вы: 1) Работаете в продажах и хотите вырасти как профессионал до РОПа/коммерческого директора 2) Если уже являетесь РОПом/коммерческим директором и Вам необходимо найти точки роста в вашей системе продаж. 3) Если Вы — руководитель выставки/форума или директор по развитию/РОП в ивентовой компании, и Вам необходимо выстроить более эффективную работу коммерческих служб, а также вывести Ваше событие на более высокий уровень. 4) Руководитель в сфере арендного бизнеса и ищете возможность привлечь новых клиентов/удержать старых. 5) Предприниматель, который хочет настроить отдел продаж в сфере B2B, либо которому требуется аудит отдела 6) Вам нужны инсайты для понимания, в каком направлении двигаться в продажах/собственном бизнесе Моя экспертиза будет Вам полезна, потому что за свою карьеру я: 1) Подготовил нескольких крупнейших форумов как директор по развитию. В том числе Московский международный салон образования (75 000 посетителей, более 400 000 посетителей онлайн, 1500 спикеров в 700 мероприятиях деловой программы, распределённой по 12 залам, 400 коммерческих партнёров). Я расскажу многое про выстраивание эффективного отдела продаж в рамках больших ивентов, про деловую программу и её особенности, про IT-начинку таких форумов и про аналитику после мероприятия — что нужно делать с большими массивами данных и как правильно ими распорядиться, а также как создать вокруг мероприятия активное и значимое сообщество. 2) Выиграл несколько тендеров у крупнейших заказчиков в России на сумму, превышающую 1 млрд. рублей. Я расскажу о построении отдела продаж в сфере B2G, особенностями работы с заказчиками на разных этапах реализации больших контрактов. 3) Сохранил и развил арендный бизнес в условиях турбулентности. Бизнес-центр моей компании сохранить много клиентов в ковид, а также после наступления санкций, которые напрямую повлияли на деятельность большинства клиентов (Практически все наши