Каталог специалистов направления Топ менеджмент

Надежда — специалист уровня Senior с десятилетним опытом работы в качестве консультанта, операционного и генерального директора в проектах, связанных с ресторанным бизнесом, общепитом и кейтерингом, а также в сфере информационных технологий. На позиции консультанта в проекте для ООО «Диа» Надежда занималась внедрением управленческого и товарного учёта в системе Айко, ежемесячного бюджетирования и подведения итогов, маркетингового календаря, координации сотрудников на основе таск-треккера Asana и других процессов. В роли операционного директора в ИП Ефремова Е. А. организовывала работу команды и подрядчиков, запуски учебных курсов, финансовое планирование и подведение итогов запусков. Как генеральный директор в ООО «Эклектика», Надежда управляла четырьмя ресторанами, фитнес-клубом и магазином, внедряла стандарты для бизнес-процессов компании, организовала фестиваль и обеспечивала соблюдение норм ОТ и ПБ.

КЕЙСЫ: https://drive.google.com/drive/folders/114BVlayU6Pw1BQVQfHj4Pxd9f04D2Y13?usp=sharing Я постоянно обучаюсь в рамках своей профессии и смежных областях. Сертификаты вышлю по запросу.​ Умею быстро и эффективно выстраивать отделы маркетинга “под ключ”, включая обучение новых сотрудников с зафиксированной эффективностью - min +60% к результату прошлого отдела. Нахожу новые решения для улучшения показателей компании. Всегда ориентируюсь только на цифры. Поэтому умею строить автоматизированные отчеты и активно использую сквозную аналитику не только в рамках трафик-каналов, но и для оптимизации бизнес-процессов.​ ​ Являюсь автором уникальной системы PPA по привлечению лидов с помощью трафик-каналов по фиксированной цене без лишних затрат. Выстраиваю эффективные рекламные кампании на основе данных о лидах конкурентов.​ ​ В сентябре 2024 года закончил обучение на Python-разработчика в GeekBrains. Цель - эффективное управление кадровыми ресурсами и создание новых it-решений для повышения эффективности работы.​ ​ Рекомендации с прошлых мест работы вышлю по запросу.

Лидер с более чем 10-летним опытом управления продуктами и монетизации в сферах e-commerce, Retail, SportTech, Social Media, Gamedev. Выстроил с 0 экосистему до оборота ХХ млрд рублей, управлял большими портфелеми продуктов, включая сервисы с MAU 12+ млн, имею опыт работы как с внешними, так с внутренними командами ( до 50 человек). Глубоко разбираюсь в стратегическом планировании, развитии продуктов на всех этапах жизненного цикла и выстраивании эффективных процессов в командах, с бизнесом, партнерами.

Опытный ИТ-директор с глубокими знаниями в области управления бизнес-процессами и автоматизации. На позиции директора департамента технологического развития (CIO) в компании «АДАМАС» управлял направлениями разработки, инфраструктуры, информационной безопасности, поддержки ИС, проектного управления, оптимизации бизнес-процессов и внедрения новых, планирования ресурсов. Реализовал проекты по миграции инфраструктуры в облако, достигнув SLA доступности 99,9%, внедрил механизм двухфакторной авторизации для всех пользователей компании. Запустил сайт на новой платформе с обновлённым дизайном UX/UI, что привело к росту продаж. Перезапустил мобильное приложение на Flutter, увеличив продажи в четыре раза за год. Внедрил сервисы на сайте и в мобильном приложении: систему обучаемого поиска, сервис отзывов, CMS. Вывел компанию на маркетплейсы.

Финансовый и ИТ бизнес-партнер. Помогаю масштабироваться через управление по цифрам, правильные процессы и автоматизацию, чтобы построить системный бизнес. Экспертиза: • международная финансовая квалификация CIMA • 15 лет в федеральном ритейле • 7 лет в ИТ командах на масштабных проектах • 6+ лет опыта развития сложных и уникальных проектов управления прибыльностью бизнеса; • 4+ года подтвержденного опыта FP&A, оценки финансовой эффективности, в т.ч. Unit-экономики; • опыт автоматизации систем управленческого учета; Что автоматизирую: - управленческий учёт; - лидогенерацию и отдел продаж; - управление задачами и проектами; - розничные продажи и склад Внедряю управленческий учет с нуля. Все ключевые цифры в одном окне каждый день, а не раз в месяц до 5 числа. Объясню, почему на счетах одна сумма, в ОДДС - другая, а в ОПиУ - третья. И почему так и должно быть. Покажу, сколько реальной прибыли приносит в месяц каждый продукт, филиал, направление деятельности или проект. Управлял командой 125 человек. Отвечал за годовой оборот 6 млрд. руб. в розничных компаниях из списка РБК-50. Автор книги по финансовому моделированию. Спикер конференции FutureWave' 2023.

За 15 лет работы в различных индустриях успешно реализовал ряд федеральных и международных проектов. Объединяю коммерческое мышление предпринимателя с системным управленческим подходом, финансовой и аналитической грамотностью. Ключевые компетенции: - Искусственный интеллект и применение его к различным бизнесам, AI-консалтинг, управление проектами внедрения ИИ, архитектура решений. - Дизайн и управление продуктом, growth hacking - Управление изменениями в крупных организациях - Индустрии: Еком, ритейл, маркетплейсы, cкладская и транспортная логистика, производство и промышленность, фарма, ЭТП/закупки