Каталог специалистов направления Топ менеджмент

Дмитрий — специалист в области маркетинга с опытом работы в различных отраслях, включая маркетинг и рекламу, телекоммуникации, логистику и электронную коммерцию. Имеет неоконченное высшее образование по специальности «Экономика и управление на предприятии». За время карьеры занимал руководящие должности, в том числе руководителя развития и отдела продаж в digital-агентстве, руководителя проектов в удалённом колл-центре, руководителя развития партнёрской сети в «Яндекс Такси», руководителя отдела продаж в «МИЭЛЬ». Участвовал в проектах по выстраиванию стратегии развития продаж, разработке системы показателей эффективности, контролю выполнения планов, управлению командой и внедрению CRM-систем. Обладает навыками в области маркетингового анализа, планирования маркетинговых кампаний, интернет-маркетинга и управления интернет-проектами. Имеет опыт работы с Aleo и CRM-системами.

-Руководитель с более чем 10-летним опытом в маркетинге и дизайне. -Эксперт в разработке и реализации маркетинговых стратегий для B2B -Успешно запускал зарубежные проекты на английском языке. -Опыт работы с комплексным продвижением сложных инженерных продуктов. -Специалист в бренд-менеджменте. -Уверенно совмещаю стратегическое планирование с оперативным управлением командой.

Надежда — специалист уровня Senior с десятилетним опытом работы в качестве консультанта, операционного и генерального директора в проектах, связанных с ресторанным бизнесом, общепитом и кейтерингом, а также в сфере информационных технологий. На позиции консультанта в проекте для ООО «Диа» Надежда занималась внедрением управленческого и товарного учёта в системе Айко, ежемесячного бюджетирования и подведения итогов, маркетингового календаря, координации сотрудников на основе таск-треккера Asana и других процессов. В роли операционного директора в ИП Ефремова Е. А. организовывала работу команды и подрядчиков, запуски учебных курсов, финансовое планирование и подведение итогов запусков. Как генеральный директор в ООО «Эклектика», Надежда управляла четырьмя ресторанами, фитнес-клубом и магазином, внедряла стандарты для бизнес-процессов компании, организовала фестиваль и обеспечивала соблюдение норм ОТ и ПБ.

КЕЙСЫ: https://drive.google.com/drive/folders/114BVlayU6Pw1BQVQfHj4Pxd9f04D2Y13?usp=sharing Я постоянно обучаюсь в рамках своей профессии и смежных областях. Сертификаты вышлю по запросу.​ Умею быстро и эффективно выстраивать отделы маркетинга “под ключ”, включая обучение новых сотрудников с зафиксированной эффективностью - min +60% к результату прошлого отдела. Нахожу новые решения для улучшения показателей компании. Всегда ориентируюсь только на цифры. Поэтому умею строить автоматизированные отчеты и активно использую сквозную аналитику не только в рамках трафик-каналов, но и для оптимизации бизнес-процессов.​ ​ Являюсь автором уникальной системы PPA по привлечению лидов с помощью трафик-каналов по фиксированной цене без лишних затрат. Выстраиваю эффективные рекламные кампании на основе данных о лидах конкурентов.​ ​ В сентябре 2024 года закончил обучение на Python-разработчика в GeekBrains. Цель - эффективное управление кадровыми ресурсами и создание новых it-решений для повышения эффективности работы.​ ​ Рекомендации с прошлых мест работы вышлю по запросу.

Для меня характерны системное мышление, комплексный подход к задачам, сильные аналитические навыки, преданность делу, инициативность, пассионарность. Я хорошо умею видеть процессы и взаимосвязи, погружаться в детали и видеть картину в целом, общаться с людьми, переводить с технического языка на человеческий и обратно, чётко формулировать задачи, проектировать информационные системы. Обладаю широким кругозором. Знаю много вендоров в сфере ИТ. Умею собирать и мотивировать команды. Добиваюсь результата.

Обожает маркетинг, привлекает разнообразие задач: интерес представляют тексты и креативы, при этом важна работа с цифрами и понимание эффективности. Имеет хорошие Hard Skills: работа с данными, создание дашбордов, выявление точек роста. Владение Miro и Figma для визуализации. Настройка рекламы в Яндекс.Директе и ВКонтакте. Создание новостей и контента, ориентированного на полезность для целевой аудитории. Разработка презентаций для различных целей. Поиск исполнителей. Знание бухгалтерии и договорной работы. Soft Skills так же на высоте: умеет быстро анализировать ситуацию — выявление имеющихся знаний и умений, не боится показать, что чего-то не знает и готова быстро закрыть эти пробелы. Готовность работать в условиях неопределённости. Умеет находить нужных специалистов и эффективно взаимодействовать с разными людьми — от государственных органов до дизайнеров. Стремится к полному пониманию требований на каждом этапе, умеет четко сформулировать мысль. Быстрый сбор необходимой информации и полное погружение в поставленные задачи, позволяющие в конечном итоге ответить на любые вопросы. Умение глубоко погружаться в финансовую сторону проекта, контролировать расходы и находить возможности для экономии без потери качества. Работает в оперативном режиме, не боится глупых вопросов. В 2022 году сдала тест EFSET English Certificate C2 Так же прошла курсы: - Яндекс Практикум: "Интернет-маркетолог" (2023) - Skill cup "Бренд-медиа, блоги и контент-маркетинг" (2022) - Skill Cup "Маркетинг по полочкам" (2022) - Университет интернет-профессий "Нетология": "Графический дизайн и коммуникаци" (2020)

Лидер с более чем 10-летним опытом управления продуктами и монетизации в сферах e-commerce, Retail, SportTech, Social Media, Gamedev. Выстроил с 0 экосистему до оборота ХХ млрд рублей, управлял большими портфелеми продуктов, включая сервисы с MAU 12+ млн, имею опыт работы как с внешними, так с внутренними командами ( до 50 человек). Глубоко разбираюсь в стратегическом планировании, развитии продуктов на всех этапах жизненного цикла и выстраивании эффективных процессов в командах, с бизнесом, партнерами.

Более 15 лет опыта в управлении ИТ-командами и развитии технических решений для крупных и средних компаний. Специализируюсь на проектной работе, направленной на создание и масштабирование программных продуктов. Заинтересован в участии в разработке и оптимизации любых, в том числе высоконагруженных веб-проектов (ERP, CRM/BPM, SaaS, PaaS) с использованием широкого стека технологий (Java, PHP, Python, NodeJs + ReactJS, VueJs, AngularJS), а также мобильных приложений (Swift, Kotlin, Java, Flutter, Cordova, React Native). Обладаю глубокой экспертизой в управлении техническими и кросс-функциональными командами, стратегическом планировании и организационном развитии. В составе собственной команды готов реализовать задачи по разработке и масштабированию ИТ-продуктов под ключ.

Опытный ИТ-директор с глубокими знаниями в области управления бизнес-процессами и автоматизации. На позиции директора департамента технологического развития (CIO) в компании «АДАМАС» управлял направлениями разработки, инфраструктуры, информационной безопасности, поддержки ИС, проектного управления, оптимизации бизнес-процессов и внедрения новых, планирования ресурсов. Реализовал проекты по миграции инфраструктуры в облако, достигнув SLA доступности 99,9%, внедрил механизм двухфакторной авторизации для всех пользователей компании. Запустил сайт на новой платформе с обновлённым дизайном UX/UI, что привело к росту продаж. Перезапустил мобильное приложение на Flutter, увеличив продажи в четыре раза за год. Внедрил сервисы на сайте и в мобильном приложении: систему обучаемого поиска, сервис отзывов, CMS. Вывел компанию на маркетплейсы.

Финансовый и ИТ бизнес-партнер. Помогаю масштабироваться через управление по цифрам, правильные процессы и автоматизацию, чтобы построить системный бизнес. Экспертиза: • международная финансовая квалификация CIMA • 15 лет в федеральном ритейле • 7 лет в ИТ командах на масштабных проектах • 6+ лет опыта развития сложных и уникальных проектов управления прибыльностью бизнеса; • 4+ года подтвержденного опыта FP&A, оценки финансовой эффективности, в т.ч. Unit-экономики; • опыт автоматизации систем управленческого учета; Что автоматизирую: - управленческий учёт; - лидогенерацию и отдел продаж; - управление задачами и проектами; - розничные продажи и склад Внедряю управленческий учет с нуля. Все ключевые цифры в одном окне каждый день, а не раз в месяц до 5 числа. Объясню, почему на счетах одна сумма, в ОДДС - другая, а в ОПиУ - третья. И почему так и должно быть. Покажу, сколько реальной прибыли приносит в месяц каждый продукт, филиал, направление деятельности или проект. Управлял командой 125 человек. Отвечал за годовой оборот 6 млрд. руб. в розничных компаниях из списка РБК-50. Автор книги по финансовому моделированию. Спикер конференции FutureWave' 2023.

Меня зовут Валерий Гончаров, я — сертифицированный сейлз коуч. Я могу помочь Вам, если Вы: 1) Работаете в продажах и хотите вырасти как профессионал до РОПа/коммерческого директора 2) Если уже являетесь РОПом/коммерческим директором и Вам необходимо найти точки роста в вашей системе продаж. 3) Если Вы — руководитель выставки/форума или директор по развитию/РОП в ивентовой компании, и Вам необходимо выстроить более эффективную работу коммерческих служб, а также вывести Ваше событие на более высокий уровень. 4) Руководитель в сфере арендного бизнеса и ищете возможность привлечь новых клиентов/удержать старых. 5) Предприниматель, который хочет настроить отдел продаж в сфере B2B, либо которому требуется аудит отдела 6) Вам нужны инсайты для понимания, в каком направлении двигаться в продажах/собственном бизнесе Моя экспертиза будет Вам полезна, потому что за свою карьеру я: 1) Подготовил нескольких крупнейших форумов как директор по развитию. В том числе Московский международный салон образования (75 000 посетителей, более 400 000 посетителей онлайн, 1500 спикеров в 700 мероприятиях деловой программы, распределённой по 12 залам, 400 коммерческих партнёров). Я расскажу многое про выстраивание эффективного отдела продаж в рамках больших ивентов, про деловую программу и её особенности, про IT-начинку таких форумов и про аналитику после мероприятия — что нужно делать с большими массивами данных и как правильно ими распорядиться, а также как создать вокруг мероприятия активное и значимое сообщество. 2) Выиграл несколько тендеров у крупнейших заказчиков в России на сумму, превышающую 1 млрд. рублей. Я расскажу о построении отдела продаж в сфере B2G, особенностями работы с заказчиками на разных этапах реализации больших контрактов. 3) Сохранил и развил арендный бизнес в условиях турбулентности. Бизнес-центр моей компании сохранить много клиентов в ковид, а также после наступления санкций, которые напрямую повлияли на деятельность большинства клиентов (Практически все наши

За 15 лет работы в различных индустриях успешно реализовал ряд федеральных и международных проектов. Объединяю коммерческое мышление предпринимателя с системным управленческим подходом, финансовой и аналитической грамотностью. Ключевые компетенции: - Искусственный интеллект и применение его к различным бизнесам, AI-консалтинг, управление проектами внедрения ИИ, архитектура решений. - Дизайн и управление продуктом, growth hacking - Управление изменениями в крупных организациях - Индустрии: Еком, ритейл, маркетплейсы, cкладская и транспортная логистика, производство и промышленность, фарма, ЭТП/закупки

Корпоративное управление: Независимый директор, член Совета директоров, член Ревизионной комиссии - опыт руководящей работы более 17 лет, управление коллективом до 50 человек; - опыт работы в Советах директоров, в т.ч. председателем, в компаниях с гос. участием более 10 лет; - опыт работы в Ревизионных комиссиях, в т.ч. председателем, в компаниях с гос. участием более 5 лет; - работа с акционерами, владельцами бизнеса и топ-менеджментом; - управление и контроль процессов обеспечения безопасности, в том числе экономической, на предприятиях различных сфер деятельности с годовой выручкой до 3,2 млрд. руб. и численностью сотрудников до 2,5 тыс. чел.; - оптимизация закупочной деятельности, как на уровне Совета директоров, так и по результатам ревизионных проверок; - экспертиза Долгосрочных программ развития и проверка их исполнения; - опыт по созданию и проверке систем мотивации и оплаты труда, систем ключевых показателей эффективности; - опыт проверки инвестиционной деятельности в т.ч. по финансированию НИОКР на предмет эффективности затрат; - опыт разработки стратегии управления рисками на предприятии; - способность оперативно реагировать на сложные ситуации и принимать взвешенные решения; - публикации в Журнале «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления»; - публикации на РБК по вопросам кибербезопасности коллегиальных органов управления и контроля. Наиболее значимые Общества: 2024 – 2025 г. АО «Корпорация морского приборостроения» Численность персонала более 20 000 чел. Направления деятельности: крупнейшие производители интегрированных боевых информационных и управляющих систем. 2023 – 2024 г. АО «Объединенная судостроительная корпорация» Численность персонала более 80 000 чел. Направления деятельности: крупнейшая судостроительная компания России. Назначен в Ревизионную комиссию в соответствии с Распоряжением Правительства Российской Федерации от 24.06.2023 No 1666-р 2018 - 2020 г. АО «ЦентрИнформ» Численность персонала 600 чел. Направления деяте

Консультант по стратегии, продажам и банковскому финансированию Бизнес-консультант с 14+ годами опыта в банковском секторе, B2B-продажах,управлении продуктами и брендингом. Работал в Сбер, Т-банк, международной группе логистических компаний, российском и зарубежном бизнес-консалтинге и собственных проектах. Финансовый и банковский консалтинг: Разработка финансовых стратегий для бизнеса: выбор банковскихинструментов, формирование обоснованных условий, планирование кэш-флоу Консалтинг по работе с банками: структурирование сделок, формированиефинансовых моделей, аргументация позиции клиента перед банком Сопровождение решений по инвестиционным и оборотным кредитам, включаягоспрограммы (при необходимости)* Анализ и оптимизация бизнес-процессов, влияющих на одобрение иэффективность банковского взаимодействия Интеграция банковских продуктов в бизнес-модель компании (финансоваяинфраструктура, гарантии, эквайринг и др.) Бизнес и продуктовый консалтинг: Аудит и реструктуризация бизнес-модели: выявление точек роста, оптимизациязатрат, повышение LTV Разработка новых продуктовых решений, выведение MVP на рынок,сопровождение на этапе тестирования и масштабирования Консалтинг по построению брендов: от позиционирования и бренд-платформыдо визуальной упаковки и запуска коммуникаций Проектное сопровождение изменений в компаниях малого и среднего бизнеса:управление командами, внедрение процессов, результативность по метрикам

Юридический стаж - 25 лет, управленческий - 15 лет. Эксперт в области договорного права, претензионно-исковой работы, корпоративного управления. Говорю "на одном языке" с лицами, принимающими решение, "технарями", финансистами. Эксперт Национальной Ассоциации корпоративных директоров. Член Союза юристов в сфере строительства и ЖКХ. Могу быть полезен в бизнесе: - в мозговых штурмах (кейс - общение в режиме "об кого подумать"); - в организации (оптимизации) работы юридической службы; - в получении "второго мнения" по сложным юридическим вопросам; - в организации качественного абонентского юридического обслуживания при отсутствии собственных штатных юристов. Мои сильные стороны: • бизнес-ориентированный участник команды, который может самостоятельно принимать решения и брать на себя ответственность; • умею эффективно выстраивать взаимодействие с лицами, принимающими решения, со всеми подразделениями компании, контрагентами и т.д.; • нахожу правовые решения под задачи бизнеса, быстро реагирую на меняющиеся обстоятельства в правовой и бизнес-средах; • умею работать как член команды и как самостоятельная автономная единица, способен принимать    ответственные решения в условиях ограниченного времени; • умею не просто решать операционные юридические вопросы, а включаться в бизнес-решения, понимая цели акционеров и стратегию развития бизнеса. Не имею вредных привычек. Увлечения: чтение, настольный  теннис, шахматы. Женат,  2 дочери (17 и 8 лет).

Снимаю с руководителя бизнеса головную боль развития ИТ функции, устраняю сбои в работе ИТ департамента и проблемы в коммуникации с ИТ специалистами. • Автор Telegram-канала @CIOaaS на 500+ подписчиков, автор книги для ТОП менеджеров "В заложниках у ИТ: как не поддаться на манипуляции со стороны ИТ-специалистов" • Высшее ИТ образование по профилю “Разработка программного обеспечения”, 2005 год. • Опыт управления командой ИТ департамента 220+ человек (проектный офис, разработчики, аналитики, сисадмины, DevOps и пр.). • Разработка ИТ стратегии на 3-5 лет, включая проектный план, Road Map, целевую архитектуру, бюджет (до 2+ млрд, CAPEX/OPEX). • Управление реализацией ИТ проектов по SCRUM, KANBAN, PMI PMBoK, DevOps. AGILE & Waterfall, продуктовый подход. Опыт 10+ лет. • Создаю проактивную ИТ функцию, которая предлагает решения, а не требует ТЗ. • Опыт управления ИТ ландшафтом из 200+ ИТ систем и модулей, доступность 24х7, 3000+ релизов в год, 50+ Тб данных. • Внедрял: ERP, WMS, TMS, OMS, DWH, BI, MDM, CRM, ESB, PLM, сайты, МП и др. Платформы: 1С, PHP, Java, MS SQL, Oracle, C#, Python и др. • Успешный опыт в роли разработчика и архитектора ПО 10+ лет, запуск ИТ систем на 70 млн пользователей, 11 часовых поясов, 24х7. • Финалист конкурса управленцев “Лидеры России 2023 - 2024”, лидер рейтинга ТОП 100 ИТ Лидеров (Москва, 2023 год). • Спикер и эксперт бизнес конференций UPGRADE, OBOROT, член жюри премии Большой Оборот 2023, эксперт РИА НОВОСТИ.