Как быстро найти сотрудника: 4 лучших метода и стратегии

Сегодня каждой компании важно адаптироваться под изменяющиеся условия рынка. Однако даже самый сильный бизнес может столкнуться с нехваткой ключевых сотрудников, а это, как снежный ком, способно тормозить развитие, срывать сроки проектов или снижать конкурентоспособность.

Особенно актуальна эта проблема для ИТ-индустрии, где нехватка высококвалифицированных кадров сильно ощущается. Но есть хорошие новости: для быстрого подбора можно использовать множество разных инструментов. Как быстро и эффективно найти сотрудника на работу и какие существуют методы срочного поиска сотрудников и оптимизации рекрутинга в ИТ-сфере, рассказываем в этой статье.

Метод 1. Внутренний рекрутинг

Когда компании нужно быстро найти сотрудников, большинство сразу задумываются о внешних способах подбора персонала. Однако один из самых эффективных методов — внутренний найм.

Вместо долгого поиска на рынке вы повышаете текущего сотрудника, расширяете его обязанности или переводите в новую роль. В последние годы эта стратегия получила название «тихий найм» и стала ответом на глобальный кадровый кризис.

Такая HR-стратегия имеет массу преимуществ: 

• Помогает сократить затраты на адаптацию сотрудника.
• Укрепляет лояльность команды: человек, получивший возможность карьерного роста, с большей вероятностью останется в компании надолго.
• Повышает моральный дух сотрудников, показывая, что их вклад ценят и готовы инвестировать в их развитие.

С другой стороны, у внутреннего рекрутинга есть минусы. К примеру, риск выгорания специалиста в случае, если объем работ окажется больше ожидаемого. Чтобы этого избежать, пересмотрите для сотрудника условия труда и предоставьте возможности для обучения.

Метод 2. Реферальный рекрутинг

Реферальный рекрутинг — это еще один способ быстро найти сотрудников через рекомендации коллег.

Работники рекомендуют знакомых или бывших коллег на открытые позиции. За успешный найм персонала обычно предусмотрены бонусы, что мотивирует сотрудников приводить действительно хороших специалистов. Такой метод сокращает затраты на размещение вакансий, ускоряет найм и снижает текучесть кадров. 

Реферальный рекрутинг имеет множество преимуществ, но есть и несколько рисков, которые стоит учитывать:

• Риск найма неподходящих кандидатов. Рекомендующий сотрудник может преувеличить квалификацию своего знакомого. 
• Риск создания избыточных «кланов» внутри компании. Например, если один из сотрудников разочаруется в условиях работы или неудачно примет решение, другие могут последовать его примеру, что приведет к неожиданным увольнениям и снижению производительности команды.

Метод 3. Кадровое агентство

Агентства имеют доступ к широкому пулу кандидатов, поэтому привлечение кадрового агентства может значительно упростить процесс поиска сотрудника. Агентство берет на себя весь процесс подбора: от первичного поиска до собеседований. Это особенно полезно, если вашей команде не хватает экспертизы или времени на найм.

Однако, услуги кадрового агентства стоят дорого, а искать сотрудников можно долго из-за необходимости согласований. Если вы работаете с агентством, убедитесь, что их подход к поиску совпадает с вашими ожиданиями. 

Метод 4. ИТ-аутстаффинг

Аутстаффинг — это модель найма внешних специалистов, при которой компания арендует рабочее время сотрудников другой компании, оплачивая их услуги, но не оформляя в штат. Такой подход позволяет:

• Справляться с дополнительной нагрузкой, временно увеличивая численность команды.
• Быстро найти человека на проект под конкретные задачи на определенный срок.
• Ускорить сроки реализации ИТ-проектов.
• Оплачивать только отработанное специалистом время.

Может показаться, что сотрудник на аутстафе — тот, кто не нуждается в управлении со стороны заказчика. На деле же адаптация ИТ-специалиста важна всегда. Не имеет значения, работает он в штате или на аутстафе. Наличие онбординга позволяет специалисту стать эффективным членом команды. Какие приемы помогут работнику быстро влиться в коллектив и расти, читайте в этой статье.

Быстро найти сотрудника на аутстафе поможет SkillStaff — крупнейшая платформа с открытым каталогом для шеринга проверенных ИТ-специалистов. 

Платформа предоставляет широкий выбор и быстрый выход специалиста на проект. При запросе на подбор можно получить первые резюме кандидатов с редкими навыками в течение 48 часов. Достаточно отправить запрос на специалиста на сайте или выбрать подходящих кандидатов в каталоге SkillStaff. Далее персональный менеджер направит вам релевантных кандидатов и организует собеседования. Вы сможете получать отчеты выполненных работ и счета на согласование и оплату в личном кабинете на платформе.