Бизнес/системный аналитик, Middle+

Алексей — бизнес- и системный аналитик уровня Senior из Москвы с высшим образованием по специальности «Кибернетика, прикладное программирование» и дополнительным образованием в области управления проектами. Имеет опыт работы на проектах в отраслях Government & Public Sector, Telecom, FinTech & Banking, Logistics & Transport. Среди проектов, в которых участвовал Алексей: - «VS Lab (Лаборатория ВС)» (Government & Public Sector) — роль ведущего системного аналитика; - «ВК ИТ» (Telecom) — роль руководителя группы системного анализа, ведущего аналитика; - «Банк ПАО ВТБ» (FinTech & Banking) — роль ведущего системного аналитика; - «Русские базовые информационные технологии, Научно-производственное объединение» (Government & Public Sector) — роль системного аналитика; - «Системный интегратор» (Government & Public Sector) — роль руководителя ИТ-проектов, системного аналитика; - «Климат арсенал» (Logistics & Transport) — роль руководителя ИТ. Обладает широким спектром навыков, включая Agile Project Management, работу с API, Jira, Confluence, BPMN, Git, ITIL, PostgreSQL, Project management и другие.

Павел проживает в Москве, гражданство российское. Окончил Московский государственный технический университет радиотехники, электроники и автоматики по направлению «Бизнес информатика». В роли аналитика описывал процессы клиент-серверных приложений, используя UML/BPMN на проектах внедрения и поддержки различных систем (CRM, API management, корпоративные порталы и др). В работе использует SQL запросы, участвовал в проектах по реализации CJM в финтехе продуктах B2B и B2C. Имеет опыт работы как по Agile, так и по Waterfall. Проходил курсы по Scrum management. В работе использует принципы PMBOK. Павел обладает аналитическим мышлением, умеет разбираться в сложных задачах и находить эффективные решения. Дипломатичен, отлично выражает свои мысли, четко изъясняется и умеет договариваться с коллегами по рабочим вопросам. Участвовал в 5 проектах: 1 для внешнего заказчика, и 4 для внутреннего (корпоративного) заказчика. Общий функционал на всех проектах: ● Анализ текущих бизнес-процессов компании; ● Формирование требований и их критериев приемки; ● Документирование требований в форматах User Story, Use Case; ● Отрисовка схем и диаграмм (BPMN, UML), ER-диаграммы для отрисовки сущностей и атрибутивного состава; ● Проектирование пользовательских интерфейсов с использованием инструментов прототипирования; ● Формирование задач, декомпозиция и передача в реализацию на разработку; ● Сопровождение административной деятельности по ведению проектов Jira, Yandex Traker, Bitrix24; ● Участие в тестировании функционала продукта; ● Проработка баг-репортов. Постановка задач на устранение багов; ● Коммуникации с заинтересованными лицами и разработчиками. ● Регулярная демонстрация промежуточных результатов заказчику, подготовка материалов для технических презентаций; ● Формирование базы знаний продукта Confluence, Yandex Wiki; ● Разрабатывал техническую документацию и спецификации; ● Описание разработанного функционала и составление инструкций для пользователей.

У Николая аналитический склад ума, отлично развиты коммуникативные навыки и развита техническая грамотность. В работе зарекомендовал себя как командный игрок, нацеленный на результат и выполняющий работу в срок.

Опыт работы в продуктовых командах - 2 года. Технические навыки и технологии: ● Бизнес анализ: ○ Анализ бизнес требований, управление жизненного цикла требований и аналитика проекта ○ Сбор бизнес-требований и описание функциональных и нефункциональных требований ○ Написания технических заданий на разработку ПО ○ Проведение приемо-сдаточных испытаний (ПСИ) ○ Подготовка комплекта документации перед внедрением (инструкции для пользователей и сотрудников сопровождения) ○ Сопровождение и поддержка участников процесса разработки и тестирования ○ Понимание процессов разработки программного обеспечения ○ Работа по методологиям разработки Agile (Scrum, Kanban) и Waterfall, понимание ключевых особенностей, подходов, ролей и рисков каждой ○ Работа с BI отчетами (BI конструктор Битрикс24) ○ Понимание основных принципов и методов интеграции различных систем ○ Мэтчинг полей для интеграции с разными системами ○ Ведение проектной документации в Confluence ○ Опыт документирования требований в формате Use Case, User Story ○ Описание бизнес-процессов нотации BPMN ○ Настройка портала Битрикс24 ○ Хорошие коммуникативные навыки: умения выстраивать конструктивные и позитивные контакты между всеми заинтересованными сторонами ● Методология: Agile, Kanban, Scrum ● Нотации: BPMN, UML, ER ● Работа с базами: БД: MsSQL ● Языки: HTML(чтение) ● Инструменты: Miro, Diagrams.net, YouTrack, Bitrix24, Confluence, Jira, Redmine

Backend-разработчик с 13-летним опытом работы Общий стаж в IT 25 лет. Разработал с нуля систему учёта движения контингента ВУЗа на Asp.Net, C#, MSSQL. Система включает функционал по учёту обучающихся, формированию приказов, приказов о стипендиях и матпомощи, учебных планов, ведомостей и потоковой обработке сканов, отчётности и печати дипломов, а также сервис онлайн-приёма заявлений. Работал над изменением существующих функций и расширением функционала распределённой системы сбора отчётности о загрязнении окружающей среды для сети добывающих компаний. Это онлайн-платформа по сбору отчётности о загрязнении воды, почвы и воздуха. Так же среди завершенных проектов: - База учёта экспонатов биологического музея - Система инвентаризации основных средств - Система учёта научных публикаций - АСУ библиотеки ВУЗа - Казуальный point&click квест и сайт для музея города. Среди крупных учебных проектов: - 3d Viewer (загрузка и рендеринг 3д моделей в .obj формате) - Реализация контейнеров STL на C++ - Реализация библиотеки работы со строками на C Хобби: 3д-моделирование и 3д-печать аксессуаров для косплея.

Опытный разработчик с большой экспертизой в разработке интерфейсов, проектировании архитектуры ПО, системного дизайна, инфраструктуры приложения. В работе делаю упор на масштабируемость приложений. Активно сотрудничал с интернациональной командой (разработчики из Аргентины), общение вели на английском. Мой текущий уровень английского C1. Также есть опыт взаимодействия и разработки REST API (HTTP/S, WebSocket, SSE), GraphQL, TRPC В своей работе активно занимался выбором правильных технологий для решения бизнес-задач, Взаимодействовал с QA-инженерами, Бизнес-аналитиками, дизайнерами, разработчиками. Есть опыт ревью кода коллег ниже и выше по грейду. Составление ТЗ по бизнес-требованиям и user story, планирования спринтов.

Принимал ключевое участие в проекте по построению Аналитической платформы данных. Участвовал во всех технических этапах работ. Документировал выполненные работы. Написал ряд ETL-процессов, позволяющих регулярно выгружать данные сторонних систем к DWH. Организовал развертывание и тестирование Airflow и Airbyte.

Здравствуйте! Меня зовут Юлия, я бизнес-тренер. И я провожу тренинги, которые приносят прибыль, а не только сертификаты . Мне стоит доверить обучение Вашей команды потому, что я тренер — практик с огромным практическим опытом в продажах начиная от личных активных продаж и заканчивая управлением и обучением торговых команд. Общий стаж работы: 28 лет. * Я умею обучать. Подхожу к этому процессу системно, структурно, упорядоченно, последовательно, что позволяет максимально эффективно передавать знания и обеспечивать фасилитацию (организацию взаимодействия) в тренинговом процессе. * Высокий уровень ответственности. Мне действительно важен и ценен результат от моего вклада в Ваших сотрудников. Каждый отдельный тренинг – это максимум моих усилий и энергии в Вас и Вашу компанию. * Я люблю продажи, считаю, что это профессия, которая требует постоянного обучения, повышения профессионализма, целенаправленного формирования экспертности. Такие же ценности я транслирую коллегам, партнёрам и слушателям тренингов. Что приобретет Ваша компания после проведения тренинга: * Улучшение коммерческих показателей: повышение прибыли, объемов продаж, среднего чека, частоты отгрузок, расширение ассортимента отгружаемой продукции. * Увеличение количества и качества клиентов, повышение лояльности и преданности клиентов к Вашей компании, привлечение и удержание новых клиентов. * Прокачка профессиональных навыков, знаний, умений сотрудников отдела продаж, их экспертности, формирование Hard и Soft skills (различных навыков) и, как следствие, повышение эффективности. * Перезагрузка отдела продаж, повышение морального духа, новый живой импульс в отделе, заряд энергии и бодрости в работе и настрое. * Сплочение команды отдела продаж. Улучшение микроклимата, налаживание коммуникаций, сотрудничества, формирование здоровой позитивной конкуренции среди сотрудников.