Анастасия Г. Бизнес аналитик, Middle+

Александр — бизнес-аналитик уровня senior из Москвы. Обладает опытом работы в сферах FinTech & Banking и E-commerce & Retail более 13 лет. Специализируется на анализе, оптимизации и управлении бизнес-процессами, а также на разработке технической документации. На проектах по внедрению систем мониторинга на основе Prometheus и Graphena, а также системы по управлению факторинговыми сделками выполнял задачи аналитика. Занимался сбором и анализом требований, описанием процессов в виде BPMN, UML, User story, Use Case, моделированием бизнес-процессов и разработкой технической документации. Все проекты успешно завершены, системы выведены в Prodaction. В рамках другого проекта осуществлял интеграцию со смежными сервисами посредством Kafka и API, участвовал в создании документов технический и бизнес дизайн решений. Выполнена интеграция со всеми филиалами и офисами крупного банка, разработаны и внедрены 4 API. Также работал над проектом по разработке функциональных модулей для фонда социального страхования, включая модуль «Личный кабинет». Внедрил функциональный компонент «Личный кабинет страхователя» для ФСС.

Евгений — опытный бизнес-аналитик с 5-летним опытом работы в различных проектах. Он обладает навыками создания структуры, работы с требованиями, анализа и управления ими, а также разработки технических решений. Евгений умеет работать с инструментами UML, BPMN, SQL, PostgreSQL, Miro, Visio, Jira, Confluence и другими. В портфолио Евгения — проекты в сферах недвижимости, финансовых услуг, игр, производства, государственного сектора. Он работал над проектами NFT-недвижимости, перевыпуска платёжных карт, мобильного приложения для юридических лиц, крупного продукта в сфере азартных игр и беттинга, EDI-провайдера, MES-системы, аппаратно-программных средств для систем управления войсками и оружием. Евгений успешно выполнял задачи по выявлению и описанию требований, созданию структуры технической документации, описанию пользовательских историй, логики работы REST API, тестированию API, описанию логики работы на backend/frontend, управлению командой разработки, формированию бэклога по продукту, доработке приоритетных функций от бизнеса, описанию процессов команды разработки. О себе от первого лица: • Успешное проектирование/внедрение пилотного проекта по проектированию электрических схем (срок 3 недели), договор подряда (30+ элементов на схеме+ настройка согласно требованиям заказчика). • Успешный менторинг 2yx junior бизнес-аналитиков, совместная проработка заданий, подготовка к собеседованиям, индивидуальный план развития (ВА). • Посещение/активное участие в online/offline (Минск) конференциях (5-6 в год): IT Entrance 2022, Start IT 2022, DesignIN 2022, Barrs 2021 др. • Просмотр/анализ/активное участие IT-вибинаров (10-15 в год) • Чтение/анализ 7-8 книг в год по профессии, в том числе "От монолита к микросервисам" Сэм Ньюман, "Шаблоны интеграции корп. приложений" Хоп/Вульф, "Ошибки и компромиссы (software)" Лелек/Скит. • Уже больше года изучаю английский 2 раза в неделю на занятиях и 2-3 в неделю в свободное время.

Технически сложная и интересная задача На проекте по внедрению ERP-системы для автоматизации цепочек поставок возникла критическая проблема: ключевые отделы (закупки, логистика, склад) имели противоречащие друг другу требования и разное видение итогового процесса. Это создавало риск разработки некорректного функционала, срыва сроков и выхода за рамки бюджета из-за будущих переделок. Решение: Инициировал и провел серию глубинных интервью с руководителями и ключевыми сотрудниками каждого из трех отделов, чтобы выявить и зафиксировать все существующие требования и «узкие места». Систематизировал полученную информацию, выявил ключевые противоречия и разработал единую, компромиссную модель бизнес-процесса поставки «to be» в нотации BPMN. Организовал общий воркшоп, на котором презентовал новую модель всем заинтересованным сторонам, отработал возражения и добился консенсуса, утвердив единый процесс. На основе согласованной BPMN-модели подготовил полное техническое задание (БФТ) и декомпозировал его на User Stories и Use Cases для команды разработки. Результаты: Создано единое видение процесса, устранены разногласия между отделами еще до начала разработки. Значительно сократилось количество доработок и исправлений после релиза, так как основной функционал соответствовал согласованным ожиданиям бизнеса. Улучшилось планирование поставок между магазинами благодаря прозрачности и логичности нового, единого процесса. Команда разработки получила четкое, непротиворечивое ТЗ, что повысило скорость и качество их работы. Технологии: BPMN 2.0, User Stories, Use Cases, Глубинные интервью, Воркшопы.Camunda / Draw.io (для моделирования), Jira (для User Stories), Confluence (для ТЗ и документации). Куда хочется развиваться: Развиваться в сторону интеграционных проектов и цифровой трансформации — помогать бизнесу через внедрение современных решений, улучшение пользовательского пути, оптимизацию процессов и повышение эффективности взаимодействия между командами. Хобби Занимаю

Технически сложная и интересная задача Оптимизация маршрутизации при комплектации заказов 1. Контекст / Описание: Цель — автоматизировать построение маршрутов отбора товаров на складе с учётом: весовых ограничений, температурных зон (холодильник, заморозка, ambient), приоритетов заказов (например, для онлайн-заказов с доставкой), текущей загрузки сотрудников. Изначально маршруты формировались вручную или хаотично, по порядку поступления заказов, что приводило к: пересечениям между сотрудниками, дублирующим перемещениям, ошибкам в комплектации и потерям времени. 2. Причина сложности: Процесс был частично неформализован, решения принимались "на месте". Температурные зоны требовали особого порядка: нельзя собирать заморозку раньше, чем ambient. Весовые ограничения влияли на очередность загрузки и на выбор маршрута (например, тележки не выдерживали перегруза). Не было единого алгоритма — каждый комплектовщик двигался по складу на своё усмотрение. 3. Моё решение / действия: Провёл интервью с логистами, кладовщиками и супервайзерами на смене, изучил реальные кейсы маршрутов. Совместно с бизнес-заказчиком определил ключевые ограничения и параметры маршрутизации: приоритеты заказов, габариты, зоны и холодовые цепочки. Построил TO-BE-модель маршрутизации в BPMN, с разветвлениями по типу продукции и маршрутам обхода. Описал User Stories и Use Cases для системы управления складом (WMS). Участвовал в тестировании логики маршрутов на ТСД (терминалах сбора данных), проверял корректность приоритизации и навигации. Организовал обратную связь от комплектовщиков после пилота, внедрил корректировки. 4. Результат: Время на сборку одного заказа снизилось в среднем на 20% (по внутренней аналитике склада). Количество ошибок при комплектации (например, замена товара, пропуск позиций) снизилось на 30%. Внедрена унифицированная логика маршрутов, понятная всем сотрудникам склада. Повысилась прозрачность контроля: теперь понятно, кто, где, и по какому маршруту работает.

Успешное внедрение сложных решений для клиентов (B2B) Оптимизация процессов за счет автоматизации и интеграций Снижение количества инцидентов через улучшение качества документации и прототипирования Повышение эффективности команды за счёт создания структуры знаний и наставничества Ускорение погружения новых членов команды благодаря четкой организации информации

Сергей — опытный iOS-разработчик. Реализовал следующие проекты: - Разработка приложения для постинга видео. Проектирование и создание мобильного приложения для платформы iOS с использованием Swift, JavaScript, TypeScript, Python. - Создание приложения с прогнозами ветра, волн и погоды в реальном времени для моряков, серферов и рыбаков. Разработка мобильного приложения для iOS с применением Swift и Python. - Работа над приложением доставки продуктов. Проектирование и разработка мобильного приложения для платформы iOS с использованием Swift и Objective-C. - Участие в проекте по созданию приложения магазина одежды. Разработка мобильного приложения для платформы iOS с использованием Swift и Objective-C.

Татьяна — SMM-менеджер уровня Junior из Кургана. Имеет высшее образование по специальности «учёный агроном» в Курганской государственной сельскохозяйственной академии им. Т. С. Мальцева. Также прошла дополнительное обучение по программе профессиональной переподготовки по направлению «Менеджер по рекламе и связям с общественностью» в Национальном исследовательском Томском государственном университете и Финансовом университете при Правительстве Российской Федерации. Ключевые навыки: SMM, копирайтинг, работа с «1С-Битрикс: Управление сайтом», разработка контент-стратегии и контент-планов, адаптация контента, модерация сообществ, создание визуального контента, монтаж видео, управление репутацией бренда, оформление шаблонов, подбор фотостоков, разработка рекламных материалов для печати, деловая коммуникация, брифинг и интервью. Опыт работы: специалист по связям с общественностью в Центре опережающей профессиональной подготовки. В задачи входит повышение узнаваемости бренда, разработка рекламных макетов и материалов для печати, разработку макетов сувенирной продукции, ведение сайта и социальных сетей, монтирование роликов о деятельности центра, написание постов и статей, рерайт и копирайтинг. Владеет программами Flyio, Photoshop, CapCut, использует в работе искусственный интеллект. Продолжительность работы на проекте — 11 месяцев. 11 лет опыт работы в прямых продажах (заведующий салоном сотовой связи), B2G (продажа информационно-правовых ресурсов)

Владимир — Senior QA авто инженер из Москвы с опытом работы в FinTech & Banking и Manufacturing. Специализируется на автоматизации тестирования, имеет опыт работы с Java и Kotlin. Владеет инструментами и технологиями, включая PostgreSQL, SQL, Allure, Apache Kafka, Git, Jenkins, Jira, Postman, REST API, Selenide, Selenium и TestNG. Участвовал в проектах в роли Automation QA Engineer Java и Fullstack QA Engineer Java. На проекте ZENIT Bank автоматизировал тестовые сценарии на Java для backend и frontend, сервисов валютных и рублёвых платежей для СМБ. Настроил CI/CD процессы в автотестах, обучил ручных тестировщиков запускать и анализировать отчёты прогонов. Покрыл автотестами 75% smoke-тестов, регресс на 44%, swagger api на 90%. На проекте ОТР 2000 тестировал веб-приложение, единую систему торгов и закупок. Проводил функциональное, интеграционное и регрессионное тестирование. Настраивал и выстраивал CI/CD процессы в Jenkins.

Опыт тестирования более 5 лет Исследовательское тестирование (ручное и автоматизация) Автоматизация тестирования frontend и backend Уверенное знание фреймворка Django Понимание и настройка процессов CI/CD Аналитические и организационные навыки