Добавьте подходящих специалистов в список и оформите заявку для предварительного бронирования времени специалистов. После оформления заявки ваш персональный менеджер организует прохождение всех необходимых проверок с вами и каждым кандидатом из заявки. Специалист привлекается к проекту только после окончательного подтверждения его выхода с вашей стороны.
Меня зовут Наталья и я больше года работаю на позиции проджект-менеджера.
Последние 5 лет я работала в крупнейшей IT-компании страны (Яндекс) в секторе рекламы.
За время работы в компании я сменила 5 команд, в которых были разного уровня задачи и обязанности.
Из последних моих задач были:
- Сбор и структурирование информации для руководителя по работе отдела продаж
- Написание и оформление регламентов работы отдела
- Поиск и анализ работы отдела в части сохранения клиентов
- Координация сотрудников и распределение задач между ними
- Онбординг новых сотрудников
Как результат:
- Финансовые потери отдела сократились на 15%
- Сотрудники стали быстрее и качественнее обрабатывать свои задачи
- Новые сотрудники вливаются в работу коллектива на 13% быстрее (оценка была по результатам выполнения KPI при сравнении YoY)
- Вся работа сотрудников стала фиксироваться в Яндекс Трекере, что позволило видеть прогресс выполнения задач как на уровне менеджеров, так и на уровне руководителя отдела (в том числе и в виде диаграммы Ганта)
Резюме прикрепляю ниже ⬇️
https://www.notion.so/1f049c5f3cfb8071876df7ec4c31ac99?source=copy_link
Буду рада пройти собеседование или ответить на ваши вопросы!)
Проекты
(5 лет 7 месяцев)
Яндекс
Роль
Project-manager
Обязанности
Из последних моих задач были:
- Сбор и структурирование информации для руководителя по работе отдела продаж
- Написание и оформление регламентов работы отдела
- Поиск и анализ работы отдела в части сохранения клиентов
- Координация сотрудников и распределение задач между ними
- Онбординг новых сотрудников
Достижения
- Финансовые потери отдела сократились на 15%
- Сотрудники стали быстрее и качественнее обрабатывать свои задачи
- Новые сотрудники вливаются в работу коллектива на 13% быстрее (оценка была по результатам выполнения KPI при сравнении YoY)
- Вся работа сотрудников стала фиксироваться в Яндекс Трекере, что позволило видеть прогресс выполнения задач как на уровне менеджеров, так и на уровне руководителя отдела (в том числе и в виде диаграммы Ганта)