Александр Ч. Руководитель проекта, Lead
ID 25243
АЧ
Александр Ч.
Мужчина, 40 лет
Беларусь, Минск, UTC+3
Ставка
3 746,75 Р/час
вкл. НДС 20% (500 Р)
Специалист доступен с 28 августа 2025 г.
Добавьте подходящих специалистов в список и оформите заявку для предварительного бронирования времени специалистов. После оформления заявки ваш персональный менеджер организует прохождение всех необходимых проверок с вами и каждым кандидатом из заявки. Специалист привлекается к проекту только после окончательного подтверждения его выхода с вашей стороны.
Подробнее
О специалисте
Специализация
Руководитель проекта
Грейд
Навыки
Отрасли
Знание языков
Английский — B1
Главное о специалисте
Ориентированный на построение успешных команд и развитие продукта лидер с более чем 7-летним опытом работы с Agile-фреймворками (Scrum, SAFe, Nexus), обеспечивающий эффективное внедрение гибких методологий и повышение продуктивности команд.
- Глубокое понимание различных релизных циклов поставки, включая непрерывную интеграцию и доставку (CI/CD)
- Опыт работы с IT-архитектурой и проектированием систем, включая микросервисные архитектуры и интеграционные решения на базе платформы Oracle ATG.
- Знание принципов построения сложных B2B и B2C решений с использованием Java EE технологий, включая Spring Boot, Hibernate, REST API, а также опыт интеграции с внешними сервисами и базами данных (PostgreSQL, Oracle DB, MongoDB).
- Навыки фасилитации командных мероприятий, устранения препятствий и формирования культуры непрерывного улучшения.
- Знание современных инструментов управления проектами и коммуникациями: Jira, Confluence, Yandex Tracker, Miro, MS Teams, Google Workspace.
Проекты
(14 лет 10 месяцев)
L'Etoile
Роль
Release Train Engineer & Chief Scrum Master
Обязанности
Проект: развитие и совершенствование продуктовой линейки компании, с фокусом на оптимизацию процессов разработки и внедрение гибких методологий.
Состав команды (45 человек): CTO, CPO, Product manager, 4 Architects, 5 Product owners, 3 Технических писателя, 2 Scrum masters, 8 Backend разработчиков, 8 QA Engineer, 4 Frontend разработчика, 4 iOS разработчика, 4 Android разработчика
Управление командой: июль 2020 - авг 2021
Обязанности:
- Поддержка и постоянное совершенствование процессов работы Agile Release Train (ART), включая внедрение и адаптацию практик SAFe для масштабирования Agile на уровне всей организации.
- Координация взаимодействия между 45 участниками ART: CTO, CPO, архитекторы, продуктовые и технические команды, обеспечение эффективной коммуникации, синхронизации целей и согласованности действий между командами.
- Проведение и фасилитация PI-планирования, ретроспектив, демо и других ключевых мероприятий ART, обеспечение прозрачности и предсказуемости поставки инкрементов продукта.
- Участие во внедрении SAFe: адаптация фреймворка под специфику организации, стандартизация и документирование лучших практик, поддержка культуры непрерывного улучшения.
- Выполнение функций Scrum Master в одной из продуктовых команд, поддержка и менторинг совмещающих Scrum Master-ов в других командах.
- Мониторинг ключевых показателей ART, анализ и внедрение инициатив по повышению эффективности и результативности работы по всей цепочке поставки.
Достижения
- Организовал запуск нового ART, обеспечив синхронную работу 9 команд и достижение 100% целей первых двух Program Increment (PI) без отклонений от дорожной карты.
- Сформировал 4 новые продуктовые команды и команду технических писателей, что позволило увеличить скорость вывода новых функций на рынок на 35%.
- Благодаря эффективной работе ART и внедрению лучших практик SAFe, конверсия ключевого продукта выросла на 18% за год, а частота релизов увеличилась на 25%.
- Провёл обучение и менторинг для Scrum Master-ов, что позволило повысить зрелость команд: индекс удовлетворённости процессом вырос на 22% по итогам внутренних опросов.
- Оптимизировал процессы PI-планирования и устранения зависимостей, что сократило среднее время реагирования на блокирующие инциденты на 30%.
Стек специалиста на проекте
Jira, Confluence, Agile, Scrum, Miro, Microsoft, Google Workspace, Rebase, beams, Framework, SAFe, mstet, Trino
Отрасль проекта
E-commerce & Retail
Период работы
Июль 2020 - По настоящее время
(5 лет 2 месяца)
DC eCommerce
Роль
Nexus Scrum Master
Обязанности
Проект: разработка и внедрение комплексной eCommerce платформы для крупного клиента.
Состав команды (21 человек):
Архитектор, Product Owner, 2 Системных аналитика, 7 Backend разработчиков, 2 Frontend разработчика, 5 QA Engineer, 3 DevOps
Управление командой: май 2024 - май 2025
Обязанности:
- Координация наполнения бэклога продукта, сбор и приоритизация требований от бизнеса и архитектуры для обеспечения релевантности и ценности разрабатываемых инкрементов.
- Фасилитация командных мероприятий: проведение ежедневных стендапов, планирования, ретроспектив, демо и других Scrum/Nexus-церемоний для 21 участника команды, обеспечение вовлечённости и прозрачности.
- Обучение и менторинг: развитие Agile-культуры, проведение тренингов для новых сотрудников и коучинг команд по вопросам эффективного взаимодействия, Scrum и Nexus-практик.
- Координация интеграционной команды, обеспечение синхронной работы между направлениями (backend, frontend, QA, DevOps) и интеграции новых архитектурных решений без сбоев в поставке.
- Сопровождение релизных циклов: планирование, контроль сроков, организация релизных встреч, поддержка прозрачности и своевременности релизов.
- Участие в подборе персонала: проведение технических собеседований на позиции backend-разработчиков, интеграция новых сотрудников в команду и сопровождение их адаптации.
Достижения
- Обеспечил выполнение 100% релизных целей за 3 квартала подряд, что позволило команде соблюдать дорожную карту развития продукта без отклонений от сроков.
- Внедрил новые архитектурные компоненты и инструменты (например, интеграцию с Yandex Tracker), что ускорило время реакции на инциденты и баги на 25%.
- Сформировал и адаптировал интеграционную команду, что позволило увеличить скорость реализации кросс-командных задач на 30% и снизить количество блокирующих зависимостей между направлениями.
- Организовал обучение и сопровождение новых сотрудников, благодаря чему 100% прошедших испытательный срок успешно интегрировались в команду и начали приносить ценность в течение первого месяца работы.
- Повысил вовлечённость и самостоятельность команд: по результатам ретроспектив индекс удовлетворённости процессом вырос на 20%, а количество внешних эскалаций по процессным вопросам снизилось на 35%.
- Оптимизировал процесс работы с бэклогом, что позволило сократить среднее время подготовки задач к разработке на 40% и повысить прозрачность приоритизации для бизнеса и архитектуры.
Стек специалиста на проекте
Jira, Confluence, Agile, Scrum, Nexus, Yandex Tracker, Google Workspace, mural
Отрасль проекта
E-commerce & Retail
Период работы
Май 2024 - Март 2025
(11 месяцев)
HRM
Роль
Delivery Manager
Обязанности
Проект: разработка и внедрение коробочного продукта для управления человеческими ресурсами (HRM), который впоследствии мог бы быть адаптирован и внедрён у различных клиентов.
Состав команды (8 человек):
Product owner, 1 Backend разработчик, 2 Frontend разработчик, QA Engineer, Архитектор, Дизайнер, DevOps
Управление командой: февраль 2024 - декабрь 2024
Обязанности:
- Формирование и развитие проектной команды: подбор участников, распределение ролей, организация эффективного взаимодействия между специалистами (backend, frontend, QA, DevOps, архитектор, дизайнер).
- Сбор и анализ требований от заказчика и стейкхолдеров, оценка бюджета, сроков и возможных рисков для обеспечения прозрачности и управляемости проекта.
- Разработка дорожной карты проекта: определение ключевых этапов, выбор оптимальной методологии управления (Agile/Waterfall), формирование релизного графика.
- Управление ходом выполнения задач: регулярные встречи с командой, контроль прогресса, мониторинг выполнения спринтов и релизов, организация коммуникаций со стейкхолдерами.
- Координация архитектурных и инфраструктурных решений, взаимодействие с внешними экспертами (архитектор, DevOps, дизайнер) для обеспечения качества и масштабируемости продукта.
- Оценка промежуточных результатов, внесение корректировок в план проекта и продуктовую стратегию при необходимости.
Достижения
- Успешно сформировал и организовал работу команды из 8 человек, обеспечив выполнение 100% ключевых этапов проекта в условиях изменения ресурсного плана и сокращения бюджета на 20%.
- Разработал и вывел на рынок коробочный HRM-продукт, который был адаптирован и внедрён для клиента с созданием нового функционального модуля, что позволило увеличить потенциальную клиентскую базу на 30%.
- Внедрённый продукт вызвал интерес у других организаций (например, УзОман), что привело к увеличению числа запросов на пилотные внедрения на 25% в течение первого квартала после релиза.
- Оптимизировал процессы коммуникации и отчетности, что позволило сократить время подготовки проектной документации на 35% и повысить прозрачность для всех участников проекта.
Стек специалиста на проекте
Jira, Confluence, Agile, Waterfall, Miro, Google Workspace
Отрасль проекта
E-commerce & Retail
Период работы
Февраль 2024 - Декабрь 2024
(11 месяцев)
Формат работы
Тип занятости
Фулл-тайм, Парт-тайм (4 ч/день)
Формат работы
Удаленно
Командировки
Не готов
Релокация
Не готов
Готов работать на зарубежных проектах
Да
Образование
Высшее
Учебное заведение
Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники
Специальность
инженер-системотехник
Завершение учебы
2007 г.
