Александр К. Разработчик Navision, Senior

Многолетний опыт работы на проектах Navision (C/AL или AL) Разработка с 0 и доработка функциональности, тестирование, анализ проблем и исправление ошибок; Модули NAV: Бухгалтерия, Финансы, Продажи и Клиенты, Покупки и Поставщики, Складской учет (в том числе сложный склад). MS SQL на уровне написания сложных запросов и хранимых процедур, скрипты, оконные функции. Navision Business Centra - понимание принципов, крепкая теория. Navision    MS SQL    Lotus Notes    SAP    Проектирование ЛВС    Helpdesk    Резервное копирование    HTML    JavaScript    Node.js    MongoDB    CSS    React    Redux    React Native    Google Maps Api    Express    Jasmin    Passport    EDI    Atlassian Jira    Atlassian Confluence

15+ лет опыта во внедрении MS Dynamics 365 Business Central и MS Dynamics NAV и построении Power BI отчетности в различных отраслях (факторинг, outdoor реклама, автодилеры, нефтедобыча и др.) Консультант, бизнес-аналитик, тим лид. Проекты и навыки: - MS Dynamics 365 Business Central, MS Dynamics NAV (модули: Финансы, Основные Средства, РСБУ, Управление складом, Покупки, Продажи, Простое производство). - Интегрировал MS Dynamics 365 BC с внешними системами и облачными сервисами: спроектировал архитектуру и автоматизировал более 30 бизнес-процессов (компании из Бельгии и US) - Мигрировал с кастомизированного Dynamics NAV 2009 в 1С: перенёс 20 лет справочников, включая финансовые счета и основные средства (производство и реализация замороженных продуктов, Россия) - Интегрировал мобильное B2B-приложение (Android) с Dynamics NAV 2009 для 100+ пользователей (производство и реализация замороженных продуктов, Россия) - Обновил MS Dynamics NAV 2015 до 2017 (нефтедобывающая компания, Казахстан): оптимизировал бизнес-процессы, сократил кастомизации на 40% и снизил время поддержки на 40 часов в месяц - Построил отчёты в Power BI (P&L, EBITDA, Cash Flow) на базе хранилища данных (DWH), сократив время подготовки отчётности с часов до минут (нефтедобывающая компания, Казахстан)

Backend-разработчик, data-scientist.

Старший инженер-программист Java, имеющий степень магистра (с отличием) по прикладной информатике Дагестанского государственного университета и более 7 лет коммерческого опыта в разработке программного обеспечения. Опыт корпоративной разработки для FinTech и GovTech (Сбербанк и Ростелеком) с использованием инструментов Java Technology Stack для бэкэнда. 5+ года опыта разработки на Java. Опыт работы с Spring Framework (Core, MVC, Cloud, JPA, тестирование). Знание и умение писать SQL-запросы (PostgreSQL и другие). Опыт разработки серверного API. Понимание принципов разработки приложений микросервисов. Способность руководить сложными проектами в условиях высоких темпов и давления рынков капитала. Знание и опыт настроек CI/CD Опыт работы с Docker, OpenShift Опыт работы с RabbitMQ, Apache Kafka. Опыт работы с front-end инструментами (HTML, CSS, JavaScript, ReactJS). Опыт работы с UML. Проактивный, ответственный, внимание к деталям, сильные аналитические и способности к решению проблем. Опыт общения с клиентами.

Опытный аналитик с более чем 7 годами коммерческого опыта. 1. Сбор и анализ требований — Выявление потребностей стейкхолдеров: Проведение интервью, воркшопов и мозговых штурмов для формализации требований (пример: сбор требований для 2 новых продуктов в Билайн, что сократило срок согласования ТЗ на 30%). — Документирование: Создание user stories, use cases, функциональных требований (FRS) и технических спецификаций. — Приоритизация: Использование MoSCoW, Kano-модели для ранжирования задач. 2. Моделирование бизнес-процессов — Оптимизация workflows: Описание процессов «как есть» и «как будет» в нотациях BPMN, UML (пример: редизайн процесса онбординга клиентов в Hubex снизил время обработки заявок на 25%). — SWOT-анализ и CJM: Построение карт путей клиентов для выявления узких мест (повышение NPS на 39% через оптимизацию точек касания). 3. Анализ данных и метрик — Data-driven решения: Анализ метрик продукта (конверсия, LTV, CAC) с помощью SQL, Excel, Power BI. — Бенчмаркинг: Сравнение с конкурентами для формирования USP (пример: внедрение фичи, увеличившей удержание пользователей на 15%). 4. Управление проектами и Agile — Работа в гибких методологиях: Управление бэклогом в Jira, планирование спринтов в Scrum/Kanban. — Снижение рисков: Проведение 24 пользовательских тестов за 2 года, что сократило количество доработок после релиза на 40%. 5. Инструменты и технологии — BA-инструменты: Confluence, Trello, Draw.io, Lucidchart. — Прототипирование: Figma, Axure для визуализации требований и валидации с заказчиками. — Аналитика: Google Analytics, Amplitude, Hotjar. 6. Коммуникация и soft skills — Управление ожиданиями: Посредничество между бизнесом и разработкой (пример: согласование MVP с 5 стейкхолдерами в условиях ограниченного бюджета). — Презентации: Подготовка отчетов и дорожных карт для C-level (успешная защита 3 проектов с бюджетом $320k+). Чем подкреплено: результаты, публикации, баланс hard/soft skills, акцент на ROI.