Михаил М. Бизнес аналитик, Senior

Проактивный и креативный человек. Старателен во всем. Обладаю аналитическим складом ума, пунктуален, ответственен, самостоятелен, способен в кратчайшие сроки изучить проблему любой сложности. Нацелен на саморазвитие и повышение собственной квалификации.

Бизнес анализ: ○ Анализ бизнес требований, управление жизненного цикла требований и аналитика проекта ○ Сбор бизнес-требований и описание функциональных и нефункциональных требований ○ Работа с атрибутами качества требований, методик и техник выявления и описания требований (user story, cjm). Документирование требований в формате Use Case, User Story ○ Написания технических заданий и проектных решений на разработку ПО ○ Проведение приемо-сдаточных испытаний (ПСИ), разработка программы и методики испытаний (ПМИ) ○ Описание требований к UI и UX ○ Описания бизнес-логики, интеграций со смежными системами ○ Сопровождение и поддержка участников процесса разработки и тестирования ○ Ведение проектной документации в Confluence и ее систематизация в формате удобном для всех участников ○ Работа в системах управления проектами и задачами (JIRA) ○ Проработка архитектуры решений совместно с командой разработки ○ Управление изменениями функциональных требований по ходу разработки. ○ Подготовка комплекта документации перед внедрением (инструкции для пользователей и сотрудников сопровождения) ○ Поддержание активной и эффективной коммуникации между ИТ-командой проекта и заинтересованными сторонами от Бизнес и Операционных подразделений ○ Хорошее понимание роли, функций и задач аналитика в процессе разработки ПО, ожиданий других участников процесса от аналитика ○ Хорошие коммуникативные навыки: умения выстраивать конструктивные и позитивные контакты между всеми заинтересованными сторонами ● Методология: Работа по методологиям разработки Agile и Waterflow, понимание ключевых особенностей, подходов, ролей и рисков каждой ● Нотации: BPMN, UML (диаграмма классов, компонентов и поведенческие диаграммы), EDF0 диаграммы ● Работа с базами: MsSQL, PostgreSQL, SQL запросы среднего уровня сложности. ● Инструменты: Miro, Diagrams.net, Bitrix24, Confluence, Jira, Google docs

Евгений — опытный бизнес-аналитик с 5-летним опытом работы в различных проектах. Он обладает навыками создания структуры, работы с требованиями, анализа и управления ими, а также разработки технических решений. Евгений умеет работать с инструментами UML, BPMN, SQL, PostgreSQL, Miro, Visio, Jira, Confluence и другими. В портфолио Евгения — проекты в сферах недвижимости, финансовых услуг, игр, производства, государственного сектора. Он работал над проектами NFT-недвижимости, перевыпуска платёжных карт, мобильного приложения для юридических лиц, крупного продукта в сфере азартных игр и беттинга, EDI-провайдера, MES-системы, аппаратно-программных средств для систем управления войсками и оружием. Евгений успешно выполнял задачи по выявлению и описанию требований, созданию структуры технической документации, описанию пользовательских историй, логики работы REST API, тестированию API, описанию логики работы на backend/frontend, управлению командой разработки, формированию бэклога по продукту, доработке приоритетных функций от бизнеса, описанию процессов команды разработки. О себе от первого лица: • Успешное проектирование/внедрение пилотного проекта по проектированию электрических схем (срок 3 недели), договор подряда (30+ элементов на схеме+ настройка согласно требованиям заказчика). • Успешный менторинг 2yx junior бизнес-аналитиков, совместная проработка заданий, подготовка к собеседованиям, индивидуальный план развития (ВА). • Посещение/активное участие в online/offline (Минск) конференциях (5-6 в год): IT Entrance 2022, Start IT 2022, DesignIN 2022, Barrs 2021 др. • Просмотр/анализ/активное участие IT-вибинаров (10-15 в год) • Чтение/анализ 7-8 книг в год по профессии, в том числе "От монолита к микросервисам" Сэм Ньюман, "Шаблоны интеграции корп. приложений" Хоп/Вульф, "Ошибки и компромиссы (software)" Лелек/Скит. • Уже больше года изучаю английский 2 раза в неделю на занятиях и 2-3 в неделю в свободное время.

Middle Kotlin-разработчик. Также имею опыт работы на Java, знаю WebRTC, HLS, RTSP/RTMP. В настоящее время активно занимаюсь разработкой и интеграцией ИИ-компонентов, включая машинное обучение и распознавание объектов. Имею опыт работы с Android TV и Android MDM, что позволяет мне создавать приложения для различных типов устройств и нужд. Работаю в кросс-функциональных командах. Мои навыки soft skills помогают достигать лучших результатов и обеспечивать успешное завершение проектов в срок.

О себе * Отличный микс знаний и опыта бухгалтерского и управленчекого учета и информационных технологий в сфере баз данных, позволяют выстраивать логические цепочки из области микро- и макроэкономики с максимально эффективным использованием автоматизированных аналитических систем для принятия управленческих решений. * Умею работать в команде и мотивировать людей на эффективную работу. Ориентирован на конечный результат и постоянное развитие. * Коммуникабелен, стрессоустойчив, аналитический склад ума. * Опыт преподавания MS Excel, Финансовый анализ, SAP BW. * Навыки ведения проектов по внедрению новых информационно-аналитических систем. * 1 июля 2010г. система контроля бюджета в транзакционной информационной системе банка была перестроена в режиме «on-line» так, что деятельность банка не была остановлена. * Участник клуба проектных менеджеров. * * за год-полтора в подразделении по моим инициативам произошли следующие изменения: а) сотрудники выползали в 11 часов из офиса, при этом закрытие месяца происходило не ранее 25 числа месяца следующего, были постоянные ошибки, постоянные претензии за несвоевременные ответы на запросы и письма. Были проведены организационные, методологические работы и работы по автоматизации. Результат - сотрудники все успевают в рабочее время, месяц закрывается на 2-3й рабочий день следующего, своевременное отслеживание текущих задач и писем от других подразделений и внешних организаций. б) расширился функционал за счет добавления функционала по развитию ИТ. в) значительно выросла методологическая база (около 40 документов за 2016-2019) за счет формализации основных бизнес-процессов, автоматизации, что, в свою очередь, позволило снизить операционные риски, а также повысить стоимость компании.