Премия рунета

Алла Ц. Руководитель проекта, Lead

ID 11537
АЦ
Алла Ц.
Женщина, 41 год
Россия, Саранск, UTC+3
Ставка
4 250 Р/час
НДС не облагается
Специалист доступен с 10 сентября 2024 г.

Добавьте подходящих специалистов в список и оформите заявку для предварительного бронирования времени специалистов. После оформления заявки ваш персональный менеджер организует прохождение всех необходимых проверок с вами и каждым кандидатом из заявки. Специалист привлекается к проекту только после окончательного подтверждения его выхода с вашей стороны.

Подробнее
О специалисте
Специализация
Руководитель проекта
Грейд
Lead
Навыки
Action
AD
Adobe
Agile Project Management
API
BSC
business studio
CFFC
Clang
Draw.io
ELMA
ES
Gmail
IDEF0
itil/itsm
Kanban
Lean Six Sigma
Microsoft
MindManager
Miro
Obs
office
OKD
p-cad
PMBOK
Problem Solving
Scrum
SIPOC
SLA
SSoT
thank
Workflow
XMind
Бизнес-процессы
nagement
IAM
Cegit
ITSM
MNP
COBIT
ernstyoung
IDEF
HP
SAP R/3
service manager
ITIL
TOGAF
BPMN 2.0
EPC
S3
BI-система
3d
Bebel
bic
C
C4
d3
dad
H2
io
Jexel
MPI
Визуализация
ДО
Документация
КА
Мониторинг
Разработка
Разработка инструкций
расчет
ЧТЗ
Caddy
corel
Jetson
selen
Обучение
Планирование
Управление изменениями
3rd
Agile
dashboards
ebean
Power BI
store /
TFM
методологии
Ответственность
Confluence
Jira
Object
QlikView
SAP
Tableau
Разработка и внедрение систем
Отрасли
E-commerce & Retail
Знание языков
Английский — B2
Главное о специалисте
18+ лет помогаю бизнесу стать эффективнее и результативнее через опыт успешной реализации проектов разной сложности и географии, на территории 15 регионов с бюджетом затрат 600+ млн.руб., общей численностью персонала 2500+ сотрудников, выручкой 6+ млрд.руб.
Проекты   (8 лет 10 месяцев)
Производство (металлоконструкции)
Роль
Руководитель проекта по изменениям | управленческий консультант
Обязанности
Ключевые проекты и результаты: - Внедрила Процессный офис и процессную методологию, что позволило распределить в команде ответственность за операционные метрики, определить и снизить основные потери на 30%, увеличить производительность процессов до +40%. - Провела оптимизацию/ реинжиниринг 25+ бизнес-процессов (складской учет, производственный учет, финансы, коммерция), что привело к запуску инвестиционных проектов на сумму 100+ млн.руб., сокращению сроков подписания доходных договоров с 30 до 5 дней, повышению прибыльности сделок на 25%, ликвидации кассовых разрывов. Инструменты: нотации IDEF0, СFF класса workflow на базе BusinessStudio. - Разработала и внедрила систему мотивации для 450+ сотрудников из 250+ KPI, провела обучение и аттестацию 200+ сотрудников, что позволило управляемо достичь цели по росту выручки Х2. - Реализовала программу change management: внедрила методологию портфельного и проектного управления на базе PMBoK, Agile, kanban доски, принципов PDCA, DMAIC, И.Адизес, Problem Solving A3, что ускорило поставку ценности бизнесу T2M на 30%. - Внедрила систему сбалансированных показателей BSC (Balanced Score Card), реализовала 20+ Power BI Dashboards, регламентировала деятельность компании (в т.ч. отчетную, 60+ НМД), что позволило за год повысить стратегические KPI в среднем на 20%.
Стек специалиста на проекте
MPI, 3rd, методологии, ЧТЗ, Problem Solving, ebean, store /, dashboards, business studio, BSC, Kanban, p-cad, Разработка, ДО, Обучение, Бизнес-процессы, API, Power BI, IDEF0, PMBOK, TFM, 3d, КА, Workflow, AD, Agile, Gmail, Clang, Ответственность
Отрасль проекта
E-commerce & Retail
Период работы
Март 2023 - По настоящее время  (1 год 7 месяцев)
Институт инновационного развития (производство высокотехнологичных ИТ-решений в области медицины)
Роль
Руководитель проекта по трансформации и стратегии
Обязанности
Информационные технологии, системная интеграция, интернет • Разработка программного обеспечения Ключевые проекты и результаты: - Разработала стратегию трансформации Группы из 3-х Компаний (400+ сотрудников, Центр инжиниринга, ИТ-разработка, производство), декомпозировала на 100+ проектов, организовала защиту с бюджетом инвестиций в 600+ млн.руб./год. - Разработала и внедрила модель ресурсного планирования и мониторинга реализации стратегии, что позволило выполнить 95% целей в срок. - Разработала и внедрила стратегию развития бизнеса (по методу SWOT, 3 бизнеснаправления), функциограмму и оргструктуру, что позволило определить портфель из 150+ проектов, что стало бенчмарком по отрасли. - Разработала и внедрила модель мониторинга изменений на основе BSC (Balanced Score Card), практики «Lessons Learned», что позволило выполнить стратегические KPI бизнеса в среднем на +10%. - Внедрила Процессный офис и систему управления изменениями (И.Адизес), описала методики 100+ документов в базе знаний, провела обучение и аттестацию рабочей группы по внедренным изменениям (DMAIC), что позволило снизить затраты времени руководителей в среднем на 50+%.
Стек специалиста на проекте
Jetson, ЧТЗ, SSoT, BSC, d3, Caddy, corel, Разработка, ДО, selen, Обучение, Управление изменениями, API, 3d, КА, Мониторинг, Планирование, Gmail
Отрасль проекта
E-commerce & Retail
Период работы
Июнь 2022 - Февраль 2023  (9 месяцев)
Самарский Стройфарфор
Роль
Руководитель проекта по трансформации
Обязанности
Ключевые проекты и результаты: - Внедрила BI-систему 1C Управление по целям и KPI для 400+ сотрудников, разработала и настроила модели дашбордов для С-level (20+), определила методики сбора и расчета метрик для дашбордов. Эффект: (на 1ом этапе 3 контура KPI/SLA/OKR, 400+ показателей), настроила визуализацию, что позволило руководителям С-level определить набор требований (100+) к портфелю проектов и рост ключевых KPI от +10 до +30%. - Разработала и внедрила стратегию Группы Компаний (на 3 года, 3 бизнес-направления, 2500+ сотрудников), мониторинг ее реализации через новую систему мотивации по трем перспективам (операционная, развивающая, проектная, 400+ карточек), что позволило достигнуть роста прибыли 2Х. - Оптимизировала и провела реинжиниринг внутренних процессов бизнеса (40+ верхнего уровня со вложенностью 3 ступени в Business Studio 4.2, нотация IDEF, DFD, СFF класса workflow), что позволило перейти от подхода «развитие от производства» к новой стратегии «развитие от рынка» для выполнения стратегической цели по росту выручки. - Внедрила систему управления документацией по организационным изменениям (политики, положения, концепции, регламенты, методики, инструкции и т.д.), «ковровые» программы оценки, что позволило снизить средний срок внедрения изменений в 2 раза с 6ти до 3х месяцев.
Стек специалиста на проекте
MPI, ЧТЗ, C4, io, business studio, Bebel, d3, 1С, BI-система, расчет, Визуализация, bic, Разработка, dad, ДО, Разработка и внедрение систем, API, HP, Разработка инструкций, IDEF, Документация, 3d, КА, Workflow, Jexel, SLA, Мониторинг, C, H2, OKD
Отрасль проекта
E-commerce & Retail
Период работы
Март 2018 - Май 2022  (4 года 3 месяца)
Формат работы
Формат работы
Удаленно
Командировки
Не готов
Релокация
Не готов
Готов работать на зарубежных проектах
Нет
Образование
Высшее
Учебное заведение
Международный институт рынка
Специальность
Менеджмента, Стратегия развития предприятия сферы услуг (рус.МВА), переквалификация
Завершение учебы
2013 г.
Дополнительное
Учебное заведение
Erfolg Academy
Специальность
Основы классического коучинга
Завершение учебы
2024 г.
Дополнительное
Учебное заведение
Институт И.Адизеса
Специальность
Консультанты института И.Адизеса, Трансформация бизнеса и управление изменениями
Завершение учебы
2020 г.

Похожие специалисты

FinTech & Banking • Government & Public Sector
ЕБ
Евгений Б.
Москва
Руководитель проекта
Lead
3 250 Р/час
Agile
Atlassian
CI/CD
Confluence
Git
Jira
Kanban
Linux
Microsoft
MS Project
+88

Евгений — опытный руководитель проектов в сфере IT. Обладает навыками управления проектами разработки и внедрения информационных систем, кастомизации и интеграции программного обеспечения. Имеет опыт работы с государственными заказчиками и крупными коммерческими компаниями. Успешно реализовал несколько масштабных проектов в области FinTech & Banking и Government & Public Sector. На протяжении 19 лет Евгений демонстрирует отличные результаты в управлении проектами различной сложности. Он умеет эффективно планировать работу, формировать команды и обеспечивать их ресурсами. В его обязанности входит взаимодействие с заказчиками, координация работ и контроль выполнения задач. Евгений обладает глубокими знаниями методологий проектного управления, таких как Waterfall и Agile (Scrum, Kanban). Он также имеет опыт использования микросервисной архитектуры и современных инструментов управления проектами, включая Atlassian Jira и Confluence. Дополнительные сведения об опыте и навыках: • Linux (администрирование), Business Studio, Redmine, КриптоПро CSP, Signal-COM CSP, Tumar CSP. • 1С. • Знания сетевых и почтовых протоколов. • Знания сетевой безопасности, защиты информации, криптографии. Личные качества: ответственность, коммуникабельность, стрессоустойчивость, дисциплинированность, нацеленность на результат, быстрая обучаемость.

Подробнее
E-commerce & Retail • EdTech • FinTech & Banking • HRTech • IoT • Realty & Constructoring
ФС
Федор С.
Смоленск
Руководитель проекта
Senior
3 375 Р/час
Adobe Photoshop
AES
ALB
AWS
Bitbucket
CloudWatch
Confluence
Docker
Docker Compose
Draw.io
+67

Scrum Master, DevOps инженер и Проектный Менеджер с опытом работы 4 года Квалифицированный менеджер проектов с опытом работы в различных доменах и применением различных практик и методологий Agile. Управлял успешными командами численностью до 15 человек. Специалист в области DevOps и его внедрении. Развитые навыки, закреплённые опытом управления несколькими проектами и заинтересованными сторонами, сохраняя при этом фокус на достижении качественных результатов. Готовлюсь к сертификации SAFe 6.0 PO/PM. Инструменты Управления Проектами Jira, Confluence, Trello, MS 365, MS Teams, Google suit, Testrail. Методологии и Фреймворки Scrum, Kanban, SAFe 6.0, Waterfall. Проектное планирование Jira Roadmap, GanntPro. Инструменты дизайна Miro, Figma, Draw.io, Photoshop. Облачные провайдеры AWS (EC2, Lambda, S3, EBS, RDS, CloudWatch, SNS, SES, IAM, Route53, ELB, Amplify). IaC Terraform. Контейнеризация/Оркестрация Docker, Docker Compose, Kubernetes(k8s). CI/CD Bitbucket pipelines, Jenkins. Системы контроля версий Git, GitHub, Bitbucket. Домены Telecom,Fintech,IoT,Ed-Tech,ERP, HR. Достижения Разработка Фреймворка Управления Рисками Разработал Фреймворк Управления рисками для внутреннего использования. Собрал библиотеку рисков и закрепил её как Lessons Learned секцию фреймворка. Пошагово внедрил практики и методы фреймворка во все проекты компании. Благодаря этому смогли снизить вероятность наступления рисков по сравнению к предыдущему периоду на 10%. Разработка и внедрение процесса Контроля Изменений Разработал и внедрил частично автоматизированный прозрачный и эффективный метод обработки изменений требований проекта и нового функционала. После внедрения время подготовки новых требований и функционала продукта сократилось на 40%. Описание Процессов PMO Подготовка и внедрение нормативных документов, регламентирующих процессы в PMO. Благодаря созданию шаблонов, артефактов и описанию процессов сократили время подготовки минимальной проектной документации примерно на 15 рабочих час

Подробнее

Недавно просмотренные специалисты

BioTech, Pharma, Health care & Sports • EdTech • Manufacturing
МС
Мария С.
Самара
Технический писатель
Senior
3 125 Р/час
docs-as-code
UML
Подготовка и проведение презентаций
office
Разработка
Программное обеспечение
ГОСТ 2
Information Mapping
Технология единого источника
Базы данных
+45

Мария — опытный технический писатель с навыками разработки технической документации и приемки проектов. Она обладает глубоким пониманием ГОСТов и умеет применять их на практике. Мария за более чем 7 лет трудовой деятельности работала в сфере производства электрооборудования, а также над IT-проектами в различных отраслях, включая здравоохранение, образование государственный сектор. Её опыт включает разработку документации для сервисов, обеспечивающих поддержку медико-социальной экспертизы, а также проектов направленных на автоматизацию работы образовательных учреждений На своих проектах Мария взаимодействовала с проектными командами для сбора и систематизации данных о системах, разрабатывала документацию в соответствии с требованиями нормативной документации и контрактов. В её портфолио есть руководства пользователя, инструкции специалистов, регламенты оказания услуг, анкеты постановки системы на мониторинг и другие виды технической документации. Опыт Марии включает работу с различными технологиями, такими как Microsoft Office, Atlassian Confluence, Atlassian Jira, Draw.io, Inkscape, GIMP, Figma, CoralDraw, Adobe и другими инструментами. Мария ответственный сотрудник, готова самостоятельно погружаться в новые предметные области, и доводить проекты до финальной стадии приема в эксплуатацию.

Подробнее
E-commerce & Retail
АС
Александр С.
Брест
React разработчик
Senior
3 250 Р/час
trunkbased
React-leaflet
Redux Toolkit
Saga
d3
JavaScript
Redux
ditor
стек
MUI
+27

Умею работать без подробного ТЗ, раскручивать сложный функционал с минимальным описанием через полный цикл, легко взаимодействую со всеми участниками процесса разработки, люблю погружаться в бизнес-домен по полной, интересуюсь процессами и метриками. Для меня очень важно чтобы мои предложения и решения были максимально полезны бизнесу. Не боюсь легаси кода, имею приличный опыт переписывания на актуальный стек без существующей документации и тестов. Люблю менторить и помогать менее опытным коллегам (в рамках своих компетенций конечно). Принимаю участие в качестве ментора в open-source проекте The Rolling Scopes School. Не боюсь новых технологий и с удовольствием рассмотрю возможность перехода на другой стек, в том числе готов щупать бэк. Есть интерес к web3.

Подробнее