SkillStaff Conf 2024: Круглый стол «Перспективы развития ИТ-кадров»

19 сентября в рамках SkillStaff Conf 2024 мы провели круглый стол на тему «Перспективы развития ИТ-кадров». Участниками обсуждения стали представители крупного и среднего бизнеса, государственного агентства и поставщиков ИТ-услуг:

• Илья Матрос, директор проектов агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ) и директор партнерской сети по развитию молодежных инициатив программной дирекции Фонда Росконгресс;
• Ирина Голубева, руководитель отдела подбора технических специалистов, Lamoda;
• Маргарита Ленская, руководитель ИТ-отдела, To be blossom;
• Полина Беляцкая, исполнительный директор, SkillStaff.

Модератором выступила Наталья Бердыева, евангелист ИТ-инноваций в экономике совместного потребления, SkillStaff.

В ходе обсуждения эксперты подтвердили уже известные тенденции, которые сохраняются на рынке труда, а именно:

• Дефицит ИТ-кадров: средний срок поиска квалифицированного специалиста составляет 2–3 месяца.
• Рост зарплат: на фоне нехватки кадров многие кандидаты выдвигают требования, не соответствующие их профессиональным навыкам.
• Снижение срока работы в одной компании: HR-специалисты все чаще нормально воспринимают опыт работы менее года в одной компании.
• Востребованность удаленной работы: этот формат привлекателен как для специалистов, так и для работодателей, поскольку позволяет нанимать сотрудников из регионов.

Кроме того, были затронуты и менее очевидные, но набирающие силу тенденции, влияющие на риски и возможности компаний. Среди них эксперты выделили узкую специализацию профессий. Если раньше, например, маркетолог мог выполнять широкий круг задач, сегодня требуются нишевые специалисты, что особенно сказывается на малом и среднем бизнесе, которому важен многофункциональный сотрудник.

Помимо внутренних тенденций, обсуждались и вызовы, связанные с конкуренцией на международном рынке, в частности с Китаем. Участники круглого стола отметили, что высокая степень цифровизации и управления данными на китайских предприятиях ставит российские компании перед необходимостью ускоренной цифровизации своих процессов. Это также подразумевает упрощение ряда профессий и усиление работы с данными.

Основные выводы круглого стола:

• Комплексная стратегия кадрового планирования: необходимо уделять внимание цифровизации данных и процессов, упрощению ряда не-ИТ и ИТ профессий на производствах и наращиванию компетенций в управлении данными.
• Две стратегии работы с кадрами: найм как основная модель и найм в сочетании с шерингом (аутстаффингом) специалистов.
• Найм: требует инвестиций в HR-бренд, обучение и удержание специалистов, а также готовности платить выше рынка на начальных этапах, с учетом последующего повышения квалификации сотрудников.
• Шеринг (аутстаффинг): актуален как для крупных, так и для малых и средних компаний. Он особенно привлекателен в условиях ускоренного роста бизнеса, необходимости быстрого доступа к экспертизе и реализации новых проектов.
• В условиях дефицита кадров на локальном рынке, особенно важно рассматривать возможности сотрудничества с ИТ-специалистами из дружественных стран, особенно в рамках выхода на международные рынки.

Запись круглого стола можно посмотреть на платформах Вконтакте, Rutube и YouTube.