Дайджест выступлений ноября
Делимся основными тезисами главных событий ноября, посвященных технологиям в бизнесе и HR
В ноябре прошли сразу два крупных события, посвященных технологиям в бизнесе и управлению персоналом. 19 ноября в Москве состоялся HR-форум РБК «Управление персоналом: движущая сила бизнеса». Мероприятие объединило экспертов и лидеров отрасли для обсуждения цифровых инструментов и их роли в трансформации кадровых процессов. Спустя неделю, 27 ноября, на конференции TECH WEEK 2024 собрались представители бизнес-сообщества России: предприниматели, руководители, инвесторы и профильные специалисты. Участники говорили о применении искусственного интеллекта в различных бизнес-сферах.
На обеих площадках выступила Наталья Бердыева, евангелист ИТ-инноваций в экономике совместного потребления, SkillStaff. Она рассказала о том, как алгоритмы и искусственный интеллект трансформируют управление персоналом и помогают бизнесу адаптироваться к современным вызовам. В этой статье мы собрали основные тезисы её выступлений.
Цифровизация в HR: итоги форума РБК
HR-форум РБК стал площадкой для обсуждения ключевых трендов в управлении кадрами. Наталья приняла участие в круглом столе «Цифровые инструменты в HR», модератором которого выступил Аркадий Глушенков, ведущий телеканала РБК. Среди участников — представители таких компаний, как «Лаборатория Касперского», Detech Group, «Эквио» и DION.
Наталья выделила три направления, которые определяют будущее HR:
1. Изменение традиционного подхода к найму
Компании часто прибегают к массовому набору сотрудников с последующим обучением, снижая квалификационные требования из-за нехватки кадров. Однако такие методы не всегда эффективны. Наталья предложила альтернативные стратегии, включая удержание ключевых специалистов, пересмотр штатной структуры и использование аутстаффинга для выполнения временных задач.
2. Роль технологий
Простые алгоритмы помогают избежать распространенных ошибок, таких как:
- некорректное указание ставок в заявках на вакансии;
- ошибки в офферах для новых сотрудников;
- неверные расчёты бонусов в реферальных программах.
Искусственный интеллект открывает ещё больше возможностей, однако его применение требует качественных данных и соблюдения стандартов безопасности.
3. Эволюция кадровых структур
Технологии не уменьшают количество сотрудников, а изменяют их роли и задачи. Например, ИИ может не только проводить собеседования, но и формировать команды на основе квалификации и психотипов. Кроме того, компании упрощают организационные структуры, сокращая промежуточные звенья для повышения гибкости.
Технологии не просто оптимизируют процессы, но и меняют саму природу HR, превращая его в стратегический инструмент. Современный HR — это стратегия роста бизнеса с опорой на технологии. Аутстаффинг, аутсорсинг, ИИ и гибкие структуры становятся не просто трендами, а ключевыми инструментами для достижения конкурентного преимущества.
TECH WEEK 2024: человек и искусственный интеллект
На конференции TECH WEEK 2024 в «Сколково» Наталья выступила в рамках потока «Искусственный интеллект». Её доклад «Оптимизация коммуникации: как распознавание речи использовать в бизнесе» превратился в живой диалог с аудиторией о том, как технологии интегрированы в нашу жизнь. Наталья поделилась, как технологии становятся новыми «цифровыми коллегами», помогают бизнесу эффективно решать задачи и адаптироваться к современным вызовам. Машины берут на себя всё больше задач, и важно найти баланс между их возможностями и человеческой ролью.
Наталья обозначила три ключевых принципа:
1. Аудит бизнес-процессов
Наталья рекомендовала выявить рутинные задачи, которые лучше передать машинам, чтобы сотрудники могли сосредоточиться на стратегически важных задачах.
2. Фокус на стратегию
Гибкие структуры, включающие только ключевых сотрудников, использование аутстаффинга и внедрение цифровизации позволяют бизнесу быстрее реагировать на изменения.
3. Грамотное использование шеринга
Современные шеринговые платформы предоставляют полный цикл сопровождения задач — от поиска специалистов до их финальной отчетности.
Технологии становятся основой трансформации HR и бизнеса. От алгоритмов, минимизирующих ошибки, до искусственного интеллекта, меняющего роль человека в компании, —цифровизация помогает организациям становиться более гибкими и эффективными. Ключ к успеху лежит в правильной интеграции технологий, где человек и машины работают в одной экосистеме.
