Мария С. Бизнес аналитик, Senior
Мария С. - Бизнес аналитик
ID 7160
МС
Мария С.
Женщина
Грузия, Тбилиси, UTC+4
Ставка
3,750 Р/час
НДС не облагается
Специалист доступен с 24 сентября 2023 г.
Добавьте подходящих специалистов в список и оформите заявку для предварительного бронирования времени специалистов. После оформления заявки ваш персональный менеджер организует прохождение всех необходимых проверок с вами и каждым кандидатом из заявки. Специалист привлекается к проекту только после окончательного подтверждения его выхода с вашей стороны.
Подробнее
О специалисте
Специализация
Бизнес аналитик
Грейд
Навыки
Отрасли
Знание языков
Русский — C2
Английский — B2
Главное о специалисте
Из Business Analyst выросла в Project Manager/Product Owner. В опыте было до 10 команд в управлении, где занималась ресурсным планированием, оптимизацией процессов и настройкой системы документации.
В разное время поработала с такими доменными областями как: Non-profit, Fintech, Medicine & Medical research and analysis, Edtech, Game dev, Old and gas business, Food and beverage, Sport.
Управляла ожиданиями и требованиями стейкхолдеров к продуктам.
Отвечала за управление и наполнение бэклога продуктов.
Разрабатывала и оптимизировала бизнес-процессы компаний, а также выстраивала системы ведения документации, включая политики и шаблоны.
За эти годы сотрудничала с русскоговорящими и англоговорящими командами из Великобритании и США.
Участвовала в формировании продуктовых команд, и с нуля выстраивала порядок онбординга и коммуникации внутри команд (от 10 до 70 человек).
На данный момент заинтересована в своём профессиональном росте и продолжении работы по созданию и запуску продуктов, где могут потребоваться навыки выстраивании процессов для международных команд. Для этого продолжает совершенствовать навыки управления проектами и улучшаю свои знания отраслевых стандартов таких как PMBOK и BABOK.
Проекты
(7 лет 7 месяцев)
Fundraise UP
Роль
Product Owner
Обязанности
ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИ
- Управление командами Product Team, Development Team, QA Team, Data Analysts Team, Design Team, Business Analyst Team
- Выстраивание сквозного end-to-end процесса разработки продукта
- Создание и контроль работы эффективного процесса создания фичей
- Формирование документации на разработку платформы для non-profit организаций
ЗАДАЧИ
- Оптимизировала процесс разработки продукта, убрав все несостыковки и конфликты команд. Данное изменение снизило количество комментариев и вопросов по работе процесса на 90%.
- На протяжении работ по оптимизации процесса вела бэклог запросов и проводила еженедельные встречи по выстраиванию процесса в течение полугода, в том числе с
C-level менеджментом. Данный подход позволил оперативно согласовывать и вносить правки в процесс, а также информировать руководителей команд об изменениях.
- Выявила все обязанности команды Product Managers, выделила из обязанностей реальные роли и реструктурировала команду введя новые роли. Подход позволил снизить нагрузку на Product Managers и дало им возможность заниматься планированием и анализом продукта.
- Создала новый процесс разработки требований, который включал в себя взаимодействие бизнес-аналитиков, дизайнеров и других членов различных команд.
Это позволило обмениваться требованиями на ранних этапах разработки фичи и минимизировать правки требований на поздних этапах разработки, что привело к сокращению времени разработки и уменьшило количество неучтённых кейсов.
- Создала новую структуру документации и правила создания этой документации в Notion на основании отраслевых стандартов, что позволило уменьшить время разработки на 30% путём сокращения времени на фиксы багов и переработку фичей с нуля на этапе разработки.
- Проработала СJM для запущенных фичей (10 фичей).
ИНСТРУМЕНТЫ
BPMN, UML, СJM, Miro, Notion, Target Process, Mind map, Keynote, Waterfall, Scrum, Agile, Kanban, Microsoft Project.
Период работы
Октябрь 2022 - По настоящее время
(1 год)
Medindex
Роль
Product Owner/Senior Business Analyst
Обязанности
ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИ
- Разработка требований для нового функционала B2C контура компании
- Разработка MVP нового мобильного приложения лабораторной службы Helix
- Планирование стратегии развития B2C контура
- Управление кросс-функциональной командой
ЗАДАЧИ
- Описала требования к новому мобильному приложению Helix с помощью CJM и карты экранов, что позволило структурировать представление о планируемом продукте и разработать приложение с минимальными отклонениями от первоначального плана.
- Разработала требования и новый подход к управлению данными, связанными с рекламными кампаниями в CMS. Объединение разрозненных сущностей позволило видеть картину в целом, а новый механизм создания и управления отображением рекламных баннеров позволил сократить время дизайнеров на создание баннеров на
40-50%, и сэкономить до 80% дискового пространства.
- Разработала концепт сбора и хранения медицинской информации, представляющей медицинскую тайну с учетом архитектуры приложения и требований федерального законодательства.
- Спланировала роадмап развития B2C-контура на ближайшие 3 года и высокоуровнево расписала порядка 150 планируемых фичей в формате UserStories.
- Управляла кросс функциональной командой разработки (20 человек).
ИНСТРУМЕНТЫ
CJM, BRD, FRD, SRD, Miro, Figma, UML, BPMN, User Story, Use Case, Keynote, YouTrack, Atlassian Jira, Atlassian Confluence, Microsoft Teams, Mind map, Microsoft Project, Scrum, Kanban, Waterfall.
Период работы
Май 2021 - Сентябрь 2022
(1 год 5 месяцев)
REDMADROBOT
Роль
Business Analyst
Обязанности
ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИ
- Доработка мобильного приложения для специалистов по охране труда для безопасности нефтегазовой отрасли.
- Разработка MVP мобильного приложения-игры по обучению детей дошкольного младшего школьного возраста математическим операциям.
ЗАДАЧИ
- Принимала участие в ресурсном планировании по своим проектам, планируя распределение нагрузки между ними.
- Провела анализ приложения для проверки безопасности на объектах нефтегазовой отрасли. Проблема приложения заключалась в использовании поля «Комментарий» для хранения большей части информации. После анализа данных был предложен оптимальный вариант переработки приложения, который заключался в реструктурировании поля «Комментарий», что позволило сделать информацию в приложении консистентной и сократить время на обработку данных на 30%.
- Проработала требования для MVP мобильного приложения и поведению элементов, а также разработала оптимальный алгоритм подбора заданий на основании результатов выполнения заданий пользователями (детьми).
ИНСТРУМЕНТЫ
BRD, FRD, SRD, UML, BPMN, Atlassian Jira, Atlassian Confluence, Miro, Mind map, Microsoft Project.
Период работы
Май 2020 - Апрель 2021
(1 год)
Формат работы
Формат работы
Удаленно
Командировки
Не готов
Релокация
Не готов
Готов работать на зарубежных проектах
Нет
Образование
Высшее
Учебное заведение
Университет управления "ТИСБИ"
Специальность
Магистр, Бизнес-информатика
Завершение учебы
2018 г.
Высшее
Учебное заведение
Университет управления "ТИСБИ"
Специальность
Бакалавр, Информатика и вычислительная техника
Завершение учебы
2016 г.
Высшее
Учебное заведение
Университет управления "ТИСБИ"
Специальность
Техник, Программное обеспечение ВТ и АС
Завершение учебы
2014 г.