Руководитель проекта, Senior

ID 5677
Специалист недоступен
Посмотрите похожих специалистов для решения ваших задач

Похожие специалисты

BioTech, Pharma, Health care & Sports • Insurance • IoT
АБ
Анастасия Б.
Витебск
Руководитель проекта
Middle+
2 547,79 Р/час
Jira
Scrum
Project management
Управление командой
Agile
Confluence
Деловая коммуникация
Подготовка и проведение презентаций
MS Excel
Kanban
+17

Опытный скрам-мастер, ПМ, РП, способный понимать и создавать сложные системы. Я неустанно сосредотачиваюсь на устранении препятствий для команд и предоставлении продуктов и функций, ориентированных на клиента. Я работаю в Agile-среде в качестве менеджера проектов уже 6 лет. Опыт работы скрам-мастером в 2-х командах одновременно (до 8 человек). Работал над проектами из разных областей (финансовое планирование, фармацевтика и медико-биологические науки, здравоохранение). Подтвержденная история успешной работы с кросс-функциональными командами. Отличные аналитические, коммуникативные, презентационные навыки и навыки решения проблем

Подробнее
Отрасли не указаны
АЖ
Анна Ж.
Гродно
Руководитель проекта
Middle+
2 637,71 Р/час
Agile
Scrum
Kanban
Waterfall
MS Windows
Linux
macOS
Confluence
Google Docs
Wiki
+31

Более 6 лет обширного опыта разработки веб-приложений в качестве бизнес-аналитика и менеджера проектов. Сбор, агрегирование и преобразование огромных объемов сложных данных. Выполнение бизнес-анализа функциональных требований для определения информации, процедур и потоков решений. Сотрудничество с представителями различных направлений бизнеса для выявления возможностей улучшения процессов и оказания помощи в разработке потенциальных решений. Декомпозиция бизнес-требований и пользовательских требований в спецификации требований до уровня детализации, подходящего для использования теми, кто должен основывать свою работу на требованиях. Разработка технического задания по типовым шаблонам, на естественном языке просто, понятно, однозначно и лаконично. Участие в экспертных оценках продуктов и документов. Ведение назначенных проектов до завершения, гарантируя, что все мероприятия будут скоординированы и завершены вовремя и в рамках бюджета. Отслеживание и составление отчетов о ходе проекта с использованием стандартных методов и процедур для отслеживания критических проблем проекта. Организация внутренних совещаний с менеджерами и другими членами команды. Координация и подготовка документации в ответ на запланированные и незапланированные отчеты, возвраты и наблюдения для информирования руководства о ходе проекта. Дополнительная информация: Понимание концепции системной инженерии и умение описать ее заказчику. Ориентация на клиента и результат. Внимание к деталям. Готовность двигаться и принимать изменения. Сильные организаторские способности и умение управлять командой. Agile with Atlassian Jira — Coursera

Подробнее

Недавно просмотренные специалисты

E-commerce & Retail • FinTech & Banking • Telecom • Urban technology
АМ
Александр М.
Москва
Архитектор
Senior
4 545,45 Р/час
Docker
SQL
BPMN
Agile
CRM
UML
Postman
Scrum
REST API
ITSM
+31

Александр — архитектор с семилетним опытом работы на проектах в области телекоммуникаций, FinTech & Banking, Urban technology, E-commerce & Retail. В роли архитектора процессов участвовал в проекте по созданию продуктового каталога для компании из сферы Telecom. Выполнял анализ архитектурных решений, готовил базовые сиквенсы и компонентные диаграммы, сопровождал постановку задач команде разработки. Занимался оптимизацией архитектуры ландшафта каталога, проектированием систем с учётом SLA, мониторинга, производительности и надёжности. Нанимал системных аналитиков в продуктовую команду, проводил интервью и онбординг. На проекте по внедрению реестра IT-систем в FinTech & Banking работал над задачами управления IT-инфраструктурой. Анализировал и моделировал микросервисную архитектуру мобильного и веб-приложений, строил схемы и модели связей продуктов банка. Работал с облачными и гибридными платформами, применял технологии YC и ГИС-облака. Внедрял концептуальную модель реестра IT-систем, разрабатывал пользовательские сценарии по ролям. Как руководитель Центра аналитики и управления проектами занимался ресурсным планированием, взаимодействием со стейкхолдерами и контролем документации по проектам в компании из области Telecom. Управлял проектами внедрения 1С ЕРП УХ, Единой учётной системы и складского учёта на базе 1С Склад. Занимал должность начальника отдела биллинга и тарификации в «Газпроме», где руководил отделом биллинга, администрирования СУБД и серверов предбиллинга. Готовил и согласовывал ФТ к переходу на новый конвергентный биллинг.

Подробнее