Менеджер проекта

Специализируется на управлении e-com проектами, управлении командой разработки. Опыт работы в ИТ - более 7 лет. Навыки: - Подбор и организация проектной группы; - Долговременное планирование задач/ресурсов для выстраивания стратегии развития проекта; - Расставлять приоритеты и оперативно решать проблемы; - Уверенное владение таск трекерами Битрикс24, Jira, Trello; - Владением AGILE и WATERFALL методологиями; - Опыт в описании портретов пользователей, user stories, проведение конкурентного анализа, jobs-to-be-done, design и develop sprint; - Опыт в проведении CustDev; - Опыт проведения scrum митингов и брейншторм митингов в творческой команде; - Опыт в составлении презентации и защите идей, гипотез на основании экономических показателей прироста; - Решение сложных ситуаций в работе с заказчиками; - Понимание технологий и основных фреймворков front-end и back-end разработки.

Ключевая экспертиза: Работа в команде над системой управлением заказов и доставки Simple Wine. Управление проектом, построение workflow для бизнеса и команд разработки, мониторинг качества выполнения задач и сроков реализации, сбор требований, участие в тестировании Развитие Корзины и Личного кабинета пользователя в О'STIN. Проводит конкурентные исследования, опросы, общается с бизнесом на предмет сбора требований, так же сам генерирует идеи. Описывает задачи совместно с системным аналитиком. Так же есть команда бизнес-аналитиков. В опыте также разработка crm-систем для нескольких проектов, проводил оценку инвестиционных проектов. Руководил реализацией одного из таких инвестиционных проектов - мобильного приложения MyPly - вел переговоры с партнерами, собрал команду разработчиков, полностью руководил процессом реализации. От специалиста: Что люблю больше всего: Люблю продукты и сервисы, которые не вызывают вопросов. Фанат грамотного UI/UX. Даже маленькие неудобства способны подпортить репутацию всего продукта. Люблю мыслить масштабно, но внимательно отношусь к мелочам. Всегда стараюсь оптимизировать процесс работы в команде, чтобы работа ни на каком этапе не выполнялась дважды или чтобы сотрудники не простаивали. Могу критично смотреть на привычные вещи, придумывать новые подходы, менять логику действий. Не зацикливаюсь на одном решении. В любой ситуации мыслю трезво, не обращая внимания на обстоятельства. Считаю, что логика превыше всего. Чего хочу достичь: Создавать сервисы и команды, где все на своем месте. Выстраивать процессы, которые будут проходить проверку временем. Самосовершенствоваться в профессии, в понимании людей и взаимодействии между ними. Еще обо мне: Быстро вовлекаюсь в процесс, легко нахожу общий язык в команде.

Ответственный и инициативный менеджер, влюбляется в проекты, которые ведет. Вникает в детали и нюансы проекта, много внимания уделяет коммуникации с клиентом. Владеет гибкой методологией управления проектами SCRUM и Kanban,

Опыт: 5 лет Тех. стек: Waterfall, Scrum, Kanban Ключевая экспертиза: • 5 лет опыта управления IT проектами от идеи до запуска. • Управление командой разработки 10 человек. • Опыт построения процессов в командах с применением методологий. • Опыт постановки и декомпозиции задач команде разработки. • Навыки построения эффективной коммуникации с заказчиком и с командой. • Навыки веб-программирования на базовом уровне, знание HTML, CSS. • Опыт коммуникации с внутренними и внешними заказчиками. • Навык ведения нескольких проектов одновременно, умение работать в режиме многозадачности. • Умение доводить задачи и проекты до конечного результата, несмотря на все возникающие сложности и неопределенность Достижения: • Запустил два новых направления разработанных на базе сайта: подключение базы автодилеров со всей России, запуск направления для физ лиц. https://startup.vtb.ru/ • Реализовал более 11 проектов за 1 год на ресурсах ВГТРК и Интерфакс.

Организация работы на проекте: - уточнение требований, - формулировка и согласование задач с командой, - организация коммуникаций между командой и заказчиком; - валидация оценок, - разработка контрактов, - контроль сроков выполнения задач, - контроль бюджета проекта, - сдача результатов работы команды