АП
Андрей П.
Мужчина
Турция, Стамбул, UTC+3
Ставка
4200 ₽ / час
НДС не облагается
Специалист доступен с 31 марта 2023 г.
Добавьте подходящих специалистов в список и оформите заявку для предварительного бронирования времени специалистов. После оформления заявки ваш персональный менеджер организует прохождение всех необходимых проверок с вами и каждым кандидатом из заявки. Специалист привлекается к проекту только после окончательного подтверждения его выхода с вашей стороны. Подробнее
О специалисте
Специализация
DevOps
Грейд
Навыки
Отрасли
Banking, FinTech, Insurance, IoT
Знание языков
Английский — B1
Немецкий — A1
Проекты
(19 лет 5 месяцев)
Сбер
Роль в проекте
Team Lead
Обязанности в проекте
1. Подбор и формирование команды профессионалов.
2. Целеполагание команды в рамках верхнеуровневых целей.
3. Создание актуального и гибкого workflow для работы с исходными кодами, релизами и тестовыми средами.
4. Постоянный анализ бизнес требований и выявление потребностей у заказчиков, еженедельное проведение интервью с заказчиками.
5. Согласование ТЗ на интеграцию со смежниками маленькими порциями, дополнительно к этому действие в парадигме contract before, что сэкономило до 3% ресурсов на разработку
6. Детальная проработка архитектуры приложения, модели хранения данных их обоснование и защита.
7. Расчет необходимых ресурсов для запуска приложений и их обоснование для закупки.
8. Подготовка окружения для DevSecOps, воспитание DevOps культуры внутри команды, наставничество членов команды практикам и инструментам DevOps.
9. Документирование основных аспектов и вех релиза для команды сопровождения.
10. Совместно с командой, выступая в роли архитектора, создали решение для мобильного приложения СберБизнес, которое позволяет генерировать UI на стороне back-end.
11. В роли архитектора в составе команды разработали систему, которая призвана избавить мобильное приложение от зависимости Google Firebase, что позволило исключить санкционные риски и блокировку учётной записи.
12. Принимал участие в качестве архитектора в разработке концепта распространения мобильного приложения при блокировке в магазинах GooglePlay и AppStore.
Инструменты и стек:
1. Java, Spring Boot, Hibernate, Oracle JDBC
2. Apache Kafka, Zookeeper
3.1 PostgreSQL
3.2 Oracle 19.1, PL/SQL
4. Oracle Golden Gate, Golden Gate for BigData
5. OpenShift, K8s, Docker, Docker Composer
6. Elastic Search, Logstash, Kibana
7. Atlassian. Jira, Confluence, BitBucket
8. Jenkins CI/CD, Ansible, Python, Groove, Bash
9. RHEL, bash
10. Android
Период работы
Сентябрь 2019 - По настоящее время
(3 года 7 месяцев)
ИП
Роль в проекте
CIO, руководитель разработки
Обязанности в проекте
1. В роли лидера и разработчика внедрил с командой инструменты DevOps, за счет чего LTFC сократился с 3х дней до 15 минут, deployment frequency увеличился в 7 раз, CFR улучшился на 5%
2. Разработал кластерный e-mail sender, за счет неблокирующих очередей удалось увеличить скорость рассылки в 10 раз, решить проблему неотправки писем клиентам
3. Разработал универсальную систему обмена данными между аналитической системой и системой учета клиента, что сократило количество ошибок в 30 раз из-за замены ручного труда автоматизацией.
4. За счет внедрения практик DevOps удалось находить ошибки на ранних стадиях, что сократило издержки на сопровождение в 2 раза
5. Организовал индивидуальный опрос клиентов и периодическое присутствие на разных ролях использования программного обеспечения.
6. Внедрил использование SSL, что позволило повысить доверие к программному продукту на 70%
7. Автоматизировал генерацию и установку Let's Encrypt сертификатов на Windows Server, за счёт этого освободил 100% времени сопровождения на генерацию сертификатов.
8. Совместно с командой лидировал внедрение ELK для получения отчетов и метрик в процессах, доработал программный комплекс в части отбрасывания метрик. Это позволило увеличить наблюдаемость системы на 60%
9. Настроил систему мониторинга, при значительных отклонениях в данных от эмпирически вычисленных приходит оповещение в telegram, что позволило предотвратить массовые инциденты и усилить на 40% инфраструктуру программного комплекса.
10. Разработали систему анализа остатков и потребления, что позволило клиенту с 90% вероятностью правильно закупать продукты для своего ресторана. 10% осталось на его усмотрение, когда он точно знает, какие события будут происходить в его ресторане
11. Разработали отчет, который вскрывал факты нетипичных действий официанта. Помогли клиенту сократить издержки до 10%
Стек: Java, Spring, Hibernate,PHP, YII2, apache,RabbitMQ, MSSQL
Период работы
Август 2017 - Август 2019
(2 года 1 месяц)
Энергогарант, Страховая компания
Роль в проекте
DevOps
Обязанности в проекте
1. Совместно с командой SRE в качестве консультанта и разработчика внедрили систему GitLab, что позволило улучшить метрики продукта по выведению в промышленную эксплуатацию. t2m сократился в 2 раза, deployment frequency в 3 раза лучше, LTFC в 2 раза лучше, CFR улучшился на 10%
3. После автоматизации рутинных действий нам с командой под моим лидерством удалось высвободить 30% ресурсов для решения более важных и интересных задач
2. В качестве наставника передал знания по DevOps для 3х сотрудников
4. Организовал индивидуальный опрос и периодическое присутствие на разных ролях использования программного обеспечения. Это позволило на 90% увеличить скорость обратной связи и на 30% улучшения UX.
Взаимодействие с системными администраторами для развертывания систем CI. Установка и настройка GitLab, Jenkins, Tomcat для PlantUml. Создание задач в Jenkins для автоматической сборки и развертывания сервисов компании. Автоматизация рутинных действий отдела разработки. Высвобождение ресурсов для выполнения более интересных и важных задач. Участие в разработке B2B в качестве frontend и backend разработчика. Курирование вопросов создания новых сервисов. Обоснование архитектуры построения новых сервисов. Проведение мозговых штурмов.
Период работы
Октябрь 2018 - Апрель 2019
(7 месяцев)
Формат работы
Формат работы
Удаленно
Командировки
Не готов
Релокация
Не готов
Готов работать на зарубежных проектах
Нет
Дипломы и сертификаты
Сертификаты
HR Management Interface, Управление человеческими ресурсами, 2016 г.
DevOps Luxoft, Management, 2016 г.
Java 1. Специалист, Java, 2012 г.
Oracle SQL-Tuning РДТЕХ, Oracle SQL-Tuning, 2009 г.
Образование
Высшее
Учебное заведение
Международный юридический институт при Министерстве юстиции Российской Федерации, Москва
Специальность
Гражданское право, Юриспруденци
Завершение учебы
2008 г.
Высшее
Учебное заведение
Военная академия Ракетных войск стратегического назначения им. Петра Великого, Москва
Специальность
Автоматизированные системы управления сложными динамическими объектами и космическими аппаратами, Радиотехника
Завершение учебы
2003 г.