Дмитрий У. Flutter разработчик, Senior

Сергей — опытный Flutter-разработчик, специализирующийся на мобильных приложениях. Обладает навыками работы с Dart, Android, iOS, Firebase, Git и другими инструментами разработки. Сергей участвовал в создании нескольких проектов, включая мобильное приложение для туристов, приложение для HR и онлайн-игры. Он способен эффективно планировать работу, декомпозировать задачи и оценивать их сложность. Разработчик умеет работать с системами управления задачами Jira и Яндекс трекер. Опыт работы Сергея составляет более трёх лет.

оценивал поставленные задачи в storypoint; работал с чистым SQL на уровне продвинутых запросов (оконные функции, условные операторы выбора и т.д.); работа с Canvas; развитые коммуникативные навыки; код ревью; рефакторинг и оптимизация кода; работа с нативным кодом, написание платформозависимых фичей; реализация push notifications разработка по agile; выпуск приложений в сторы;

Flutter разработчик, более 2-х лет коммерческого опыта. Разработка и развитие программ и приложений. Уверенное знание языка программирования Dart и фреймворка Google Flutter; Работал в командах с применением гибких методологий, участвовал во всех основных активностях команды. Опыт работы с различными архитектурами (MVC, MVVM) в многомодульных коммерческих продуктах; Постоянно совершенствую свои технические навыки.

Опытный специалист в области разработки клиентских приложений в соответствии с техническим заданием и макетами. Активное участие в проведении code review для обеспечения качества кода и соответствия стандартам. Глубокие знания в разработке Clean Architecture сетевого слоя и формировании архитектуры приложения. Успешно внедрял редизайны в процессе разработки, а также проводил кросс-ревью для обмена опытом и повышения качества кода. Навыки создания бизнес-логики на основе стейт менеджера BloC и адаптации приложений под различные платформы.

3+ лет опыта разработки с Frontend технологиями: Vue.js 4 года, Open API, WebSocket, Cookies, JWT Token, GitLab, GUI, CSS, Typescript, HTML, JavaScript.

Front-end разработчик с опытом более 4-х лет. Есть опыт интеграции сложных систем платежей и статистики, а также опыт написания backend части приложений на NestJS. Способен проявлять лидерские качества, так как в прошлом на протяжении 5-ти лет управлял командой из 7 человек.

Scrum Master, DevOps инженер и Проектный Менеджер с опытом работы 4 года Квалифицированный менеджер проектов с опытом работы в различных доменах и применением различных практик и методологий Agile. Управлял успешными командами численностью до 15 человек. Специалист в области DevOps и его внедрении. Развитые навыки, закреплённые опытом управления несколькими проектами и заинтересованными сторонами, сохраняя при этом фокус на достижении качественных результатов. Готовлюсь к сертификации SAFe 6.0 PO/PM. Инструменты Управления Проектами Jira, Confluence, Trello, MS 365, MS Teams, Google suit, Testrail. Методологии и Фреймворки Scrum, Kanban, SAFe 6.0, Waterfall. Проектное планирование Jira Roadmap, GanntPro. Инструменты дизайна Miro, Figma, Draw.io, Photoshop. Облачные провайдеры AWS (EC2, Lambda, S3, EBS, RDS, CloudWatch, SNS, SES, IAM, Route53, ELB, Amplify). IaC Terraform. Контейнеризация/Оркестрация Docker, Docker Compose, Kubernetes(k8s). CI/CD Bitbucket pipelines, Jenkins. Системы контроля версий Git, GitHub, Bitbucket. Домены Telecom,Fintech,IoT,Ed-Tech,ERP, HR. Достижения Разработка Фреймворка Управления Рисками Разработал Фреймворк Управления рисками для внутреннего использования. Собрал библиотеку рисков и закрепил её как Lessons Learned секцию фреймворка. Пошагово внедрил практики и методы фреймворка во все проекты компании. Благодаря этому смогли снизить вероятность наступления рисков по сравнению к предыдущему периоду на 10%. Разработка и внедрение процесса Контроля Изменений Разработал и внедрил частично автоматизированный прозрачный и эффективный метод обработки изменений требований проекта и нового функционала. После внедрения время подготовки новых требований и функционала продукта сократилось на 40%. Описание Процессов PMO Подготовка и внедрение нормативных документов, регламентирующих процессы в PMO. Благодаря созданию шаблонов, артефактов и описанию процессов сократили время подготовки минимальной проектной документации примерно на 15 рабочих час