Дмитрий Б. Руководитель проекта, Middle+

Меня зовут Лианна. Я — Project Manager с четырёхлетним опытом работы в IT. Специализируюсь на управлении проектами на стыке технологий, командной работы и бизнес-задач. За время своей практики запускала проекты разного масштаба — от веб-сайтов, мобильных приложений и образовательных IT-инициатив до комплексных интеграционных решений в корпоративной среде. Умею выстраивать процессы с нуля и адаптировать их под конкретные условия: инициировала переход команды с Kanban на Scrum, настраивала процессы управления задачами и релизами, координировала распределённые команды и обеспечивала высокий уровень вовлечённости. Обладаю опытом взаимодействия с заказчиками на всех этапах: от сбора и согласования требований до пилотирования продуктов, внедрения и постпроектного сопровождения. В роли РМ в IT-компании занимаюсь управлением портфелем проектов, координирую работу команд интеграции, участвую в пилотных запусках, контролирую интеграцию продуктов с банковскими системами (ВТБ, Т-банк) и сопровождаю заказчиков в эксплуатации. Работаю с документацией, готовлю технические паспорта, планы и регламенты, формирую отчеты и управляю рисками. Параллельно организовывала и вела образовательные пет-проекты, где отвечала за бюджетирование, построение команды, сопровождение разработки и продвижение. Привлекла более 10 IT-компаний, 7 из которых стали постоянными партнёрами, организовала крупные мероприятия и выстроила систему трудоустройства студентов через стажировки, митапы и IT-конференции. Мне удаётся создавать работающие проектные команды, выстраивать долгосрочные отношения с заказчиками и партнёрами, внедрять решения, которые действительно работают. Интересуюсь проектами, где можно развивать интеграционные решения, усиливать продукт через эффективную команду и добиваться ощутимого результата для бизнеса.

Рамиль — опытный руководитель проектов с опытом работы в различных отраслях, таких как государственный сектор, здравоохранение, а также телекоммуникации. Он обладает широким спектром навыков в области управления проектами, включая проектный менеджмент, разработку, оценку разработки, управление требованиями, рисками, бюджетом и командой. Рамиль также имеет опыт работы с различными инструментами и методологиями, такими как Agile, Scrum, Kanban, MS Project, BPMN, Figma, Redmine, SQL, Jira, Confluence, MS Office, Draw.io. За последние 2 года Рамиль успешно руководил несколькими проектами в разных отраслях. Среди них: сервис поиска избирательного участка при проведении выборов, модуль для ведения реестра онкобольных, автоматизированное рабочее место для среднего медицинского персонала, реестр больных Covid и сервисы для контактного центра ФНС. В рамках этих проектов Рамиль продемонстрировал навыки эффективного управления командой разработчиков, взаимодействия с заказчиками и смежными командами, а также подготовки отчётной документации. Рамиль ответственный и самостоятельны руководитель проектов, нацеленный на результат и ожидания заказчика

Меня зовут Наталья и я больше года работаю на позиции проджект-менеджера. Последние 5 лет я работала в крупнейшей IT-компании страны (Яндекс) в секторе рекламы. За время работы в компании я сменила 5 команд, в которых были разного уровня задачи и обязанности. Из последних моих задач были: - Сбор и структурирование информации для руководителя по работе отдела продаж - Написание и оформление регламентов работы отдела - Поиск и анализ работы отдела в части сохранения клиентов - Координация сотрудников и распределение задач между ними - Онбординг новых сотрудников Как результат: - Финансовые потери отдела сократились на 15% - Сотрудники стали быстрее и качественнее обрабатывать свои задачи - Новые сотрудники вливаются в работу коллектива на 13% быстрее (оценка была по результатам выполнения KPI при сравнении YoY) - Вся работа сотрудников стала фиксироваться в Яндекс Трекере, что позволило видеть прогресс выполнения задач как на уровне менеджеров, так и на уровне руководителя отдела (в том числе и в виде диаграммы Ганта) Резюме прикрепляю ниже ⬇️ https://www.notion.so/1f049c5f3cfb8071876df7ec4c31ac99?source=copy_link Буду рада пройти собеседование или ответить на ваши вопросы!)

РП, с большим портфелем успешно реализованных комплексных кросс-доменных проектов и портфелей проектов. Skills: PMI (PMP), Agile, LEAN-DS, RUP, Kanban. Компетенции: Планирование, контроль и управление содержанием, стоимостью и сроками реализации проектов, управление рисками, обеспечение эффективной коммуникации в рамках масштабных проектов, взаимодействие со стейкхолдерами и смежными проектами/командами, выпуск MVP, проверка гипотез и аналитическая работа, одновременная координация и управление внешними подрядчиками и внутренними командами, осуществление закупок, проведение тестирования и опытно-промышленной эксплуатации, обучения сотрудников и т.д. Сертификации: Agile Certified Professional ICP, OKR Standard, Руководитель цифровой трансформации. Запланированные подтверждения компетенций: PMP (PMBoK) и SAFe RTE.

Сергей — руководитель проектов с 11-летним опытом работы. На позиции Delivery Manager Senior в крупнейшем российском биржевом холдинге занимался формированием и управлением проектной командой, контролировал исполнение задач и отчётность, работал над интеграционными решениями, витринами данных и интерфейсами для обогащения хранилища и предоставления данных внешним системам. В качестве Delivery Manager в компании SmartMed запускал и управлял delivery-командами по направлениям iOS, Android и бэкенд, выстраивал процессы внутри команды по Scrum. Занимая позицию руководителя отдела разработки в компании «Джемтех», внедрял скрам-практики, обеспечивал сопровождение проекта, решал проблемы с задержками релизов, сокращал time-to-market и количество критичных багов. Как Product/Project manager в проекте «Буду» и «Ренессанс.Здоровья» проектировал, реализовывал и улучшал набор микросервисов для взаимодействия между клиентами и врачами клиник. Работая IT-директором в «Агентстве судебного взыскания», занимался стратегическим и тактическим планированием, организацией и развитием службы информационных технологий, контролем исполнения задач, анализом внутренних процессов и постоянным совершенствованием. В роли заместителя IT-директора в «ГСР Энерго» управлял проектами, разрабатывал инструкции для внутреннего программного обеспечения, внедрял zabbix и переносил 1С на POSTGRES. На должности старшего инженера по управлению конфигурациями в «МЕЖРЕГИОНГАЗ ТЕХНОЛОГИИ» поддерживал и эксплуатировал высоконагруженную распределённую систему, администрировал MsSQL, оптимизировал конвергентные системы хранения и обработки данных.

Левон — Junior PHP-разработчик. Обладает навыками работы с C#, Java, JavaScript, PHP, Python, SQL, Linux, MS Windows, Ubuntu и другими инструментами. Имеет опыт работы над проектами в сферах Media и EdTech. Левон участвовал в разработке сайта для Музея Московского Кремля и системы управления образовательным учреждением. На проектах он занимался проектированием баз данных, разработкой моделей и страниц, реализацией аутентификации и авторизации пользователей, созданием админ-панелей и API, написанием документации и unit-тестов. Также Левон работал с ElasticSearch, Redis, Laravel Passport, Composer, Docker, Git и другими технологиями.

Умеет формализовать плохо формализуемые данные. Хорошие способности по структурированию и обобщению данных. Успешно работает в одной команде как с программистами, так и с гуманитариями (лингвистами). Опыт в работе с legacy кодом на с++ и с#

Имею хороший опыт : - Ручного тестирования Web/Mobile/API - Написания автотестов на Python и Java, в том числе и с нуля - Создания микрорепозитория по автотестам - Взаимодействия со своей (и смежными) командой - Менторства (как в рамках компании, так и в качестве "на себя")Написал множество статей, роадмап и планов обучения по освоению ручного тестирования и автоматизации - Успешного внедрения различных практик и инструментов(например Notion) в проекты

Владимир — frontend-разработчик уровня senior. Обладает широким спектром навыков, включая работу с React, TypeScript, JavaScript и другими технологиями. Опыт работы на проектах: - Перенос макета и UI-kit в десктоп-приложение, интеграция с REST и gRPC сервисами в проекте о распределённых технологиях для нейронных сетей. - Разработка сервиса ВКС с функционалом «как у Google Meet», работа с Tensorflow моделями, ревью кода коллег в проекте Vks. - Создание лендингов с нуля, разработка сервиса для покупки доменов, оптимизация интерфейса в проекте Ton. - Руководство разработкой сервиса по стажировкам (аутсорс), общение с командой заказчика, помощь в построении архитектуры. - Переработка frontend части для получения сертификата о доступности проекта для незрячих/слабовидящих в рамках Единой цифровой платформы АСИ. - Правка стилей существующего проекта, создание CMS системы с бекенд и фронтенд частью в других проектах.