Добавьте подходящих специалистов в список и оформите заявку для предварительного бронирования времени специалистов. После оформления заявки ваш персональный менеджер организует прохождение всех необходимых проверок с вами и каждым кандидатом из заявки. Специалист привлекается к проекту только после окончательного подтверждения его выхода с вашей стороны.
Всегда на связи. Готов брать проекты с загрузкой до 30% в месяц.
Ключевые компетенции:
• управление проектами от инициации до завершения, опыт ведения до 4-х проектов одновременно с соблюдением сроков и качества и выполнения работ;
• моделирование и описание бизнес-процессов, систем планирования производства;
• управление отношениями с заказчиками (коммерческий и государственный сектор);
• организация и управление работой команд, опыт обучения и наставничества сотрудников;
• выстраивание коммуникаций между бизнесом и ИТ;
• планирование задач и проектов, составление бюджетов и контроля их исполнения;
• умение декомпозировать задачи и обеспечить их выполнение;
• знание и опыт работы по гибким методологиям: Waterfall, Agile/Scrum;
• разработка проектной документации.
Проекты
(7 лет 3 месяца)
КОРУС Консалтинг
Роль
Руководитель проектов
Обязанности
Ключевые обязанности:
1. Продуктовая разработка в сфере промышленного e-commerce: создание и масштабирование цифровых решений для производственных предприятий с фокусом на повышение эффективности бизнес-процессов
2. Управление проектным циклом: от проведения комплексных предпроектных исследований до успешной реализации и внедрения решений, включая выстраивание эффективных коммуникаций с заказчиками на всех этапах
3. Стратегическое планирование: разработка дорожной карты продукта, приоритизация задач, управление бэклогом с учетом бизнес-целей и потребностей пользователей
4. Agile-менеджмент: организация работы распределенной команды (до 20 специалистов) по методологиям Agile и Kanban, включая:- планирование и проведение спринтов- распределение задач между разработчиками, аналитиками, тестировщиками и другими участниками- контроль сроков и качества реализации
5. Финансовый менеджмент: контроль бюджета проекта, оптимизация затрат при сохранении высокого качества результата6. Документационное обеспечение: создание и актуализация проектной документации, разработка обучающих материалов для пользователей
Достижения
1. Развитие b2b-портала полного цикла обслуживания клиентов:
- Разработка защищенной корпоративной площадки для управления заказами и документооборотом (https://www.akkermann.ru/lichnyj-kabinet/)
- Развитие интегрированного решения для обслуживания клиентов (https://dvcentr.ru/)
2. Оперативное выполнение срочного проекта по разработке и запуску корпоративного сайта для проведения масштабной конференции (https://industrial-erp.ru/)3. Повышение эффективности командных процессов через внедрение современных методологий управления и контроля качества
Стек специалиста на проекте
Agile, Планирование, Стратегическое планирование, Руководство командой разработчиков, E-commerce, Приоритизация задач, Оптимизация затрат, Распределение задач, Управление бэклогом, руководство проектом
Отрасль проекта
E-commerce & Retail
Период работы
Февраль 2025 - Октябрь 2025
(9 месяцев)
Хоппер-ИТ
Роль
Руководитель ИТ-проектов
Обязанности
Ключевые задачи:
1. Внедрение и доработка Битрикс24 у заказчиков (Государственные компании).
2. Управление коммуникациями с заказчиком на протяжении всего цикла ведения проекта, включая проведение предпроектных исследований предприятий.
3. Приоритезация и декомпозиция задач, участие в планировании Roadmap.
4. Планирование спринтов и релизов с командой разработки.
5. Работа по методу Waterfall, методологии Agile и Канбан.
6. Распределение задач между участниками команды (до 20 человек): разработчики, системные инженеры, аналитики, консультанты, тестировщики, автотестировщики, дизайнеры, системные администраторы.
7. Контроль согласованности этапов разработки и внедрения.
8. Контроль срока и качества выполнения работ.
9. Формирование и контроль бюджета проекта.
10. Ведение и приоритизация бэклога продуктовых задач.
11. Формирование и актуализация проектной документации.
12. Подготовка обучающих материалов и проведение обучений для ответственных сотрудников Заказчика.
13. Участие в пресейле.
Достижения
Ключевые результаты:
1. Успешное внедрение корпоративного портала на Битрикс24. Информация по одному из этапов работ:- https://www.1c-bitrix.ru/products/cms/projects/17234650/
2. Обеспечение технической поддержки для гос. компаний: KPI по SLA - 100%: закрыто более 1000 обращений.
3. Принимаю участие в обучении и аттестации новых сотрудников.
4. Сформировал эффективную команду.
Стек специалиста на проекте
Битрикс24, Руководство командой разработчиков, 1С-Битрикс, SLA, Обучение, Поддержка, внедрение, Руководство направлением, руководство проектом
Отрасль проекта
HRTech
Период работы
Сентябрь 2022 - Февраль 2025
(2 года 6 месяцев)
БФГ Групп
Роль
Руководитель проектов внедрения
Обязанности
Основное направление деятельности:
Внедрение систем планирования (APS, iMES) на производстве.
Ключевые задачи:
1. Управление коммуникациями с заказчиком (от приема входящих задач до сдачи проекта), включая проведение предпроектных исследований предприятий
2. Приоритезация и декомпозиция задач и участие в планировании Roadmap.
3. Распределение задач между участниками команды (до 7 человек: разработчики, системные инженеры, аналитики, консультанты), контроль за сроком и качеством.
4. Контроль за согласованностью этапов разработки и внедрения.
5. Ведение и приоритизация бэклога продуктовых задач.
6. Формирование и актуализация проектной документации.
7. Подготовка обучающих материалов и проведение обучений для ответственных сотрудников Заказчика.
8. Участие в пресейле.
Достижения
Ключевые результаты:
1. Обеспечил успешную реализацию отдельных этапов 4-х проектов по внедрению систем планирования и производства, интеграции с 1С:ERP и BI системами для производственных предприятий (производство арматуры для атомной э/станции и нефтепроводов, текстильная промышленность, мебельное производство) в соответствии со сроками проектов.
2. Принимал участие в реализации внутренних проектов по автоматизации бизнес-процессов компании (описание БП в части взаимодействия команды разработки и отдела внедрения в целях отслеживания прогресса договорной разработки)
3. Принимаю участие в обучении и аттестации вновь принимаемых сотрудников.4. Сформировал эффективную команду.
Стек специалиста на проекте
BI, Декомпозиция и структуризация задач, Работа с интеграциями, консультант, внедрение, руководство проектом
Отрасль проекта
Urban technology
Период работы
Август 2021 - Сентябрь 2022
(1 год 2 месяца)
Формат работы
Тип занятости
Парт-тайм (3 ч/день)
Формат работы
Удаленно
Командировки
Не готов
Релокация
Не готов
Готов работать на зарубежных проектах
Нет
Дипломы и сертификаты
Курс изучения английского языка 2022 г.
PME® (Project Management Expert) (PME® (Project Management Expert)) 2022 г.
Школа ораторского мастерства Резонанс (Эффективная презентация) 2022 г.
Управление ИТ-продуктами 2025 г.
Образование
Высшее
Учебное заведение
Удмуртский государственный университет
Специальность
Экономика, Экономика нефтегазового комплекса
Завершение учебы
2018 г.
Высшее
Учебное заведение
Ижевский государственный технический университет им. М.Т. Калашникова
Специальность
Инженерно-строительный факультет, Промышленное и гражданское строительство