Павел Г. Руководитель проекта, Lead

Эксперт в IT сфере с опытом работы более 20 лет в построении крупных интеграционных проектов. Имею подтвержденный опыт повышения качества клиентского пути и сохранения бюджета компании за счет оптимизации процессов.

Виктор — опытный IT-специалист, руководитель проектов в сфере Urban technology, BioTech, Pharma, Health care & Sports, Blockchain, E-commerce & Retail, FinTech & Banking и Telecom. Он обладает навыками управления командой, ведения переговоров и деловой коммуникации, а также опытом технического планирования и бюджетирования. Виктор также обладает техническими навыками умеет анализировать бизнес-процессы, разрабатывать архитектуру проектов, работать с базами данных MySQL и PostgreSQL, производить базовую настройку Linux. Имеет опыт работы в качестве разработчика. Он успешно применяет инструменты для управления проектами и взаимодействия с заказчиками. На своих проектах Виктор руководил кросс-функциональными командами, организовывал процессы разработки ТЗ и технической документации, проектирования интерфейсов и архитектуры, анализа бизнес-требований и оценки итогов спринтов. Он также занимался планированием, управлением рисками и статистическими данными.

Евгений — опытный руководитель проектов в сфере IT. Обладает навыками управления проектами разработки и внедрения информационных систем, кастомизации и интеграции программного обеспечения. Имеет опыт работы с государственными заказчиками и крупными коммерческими компаниями. Успешно реализовал несколько масштабных проектов в области FinTech & Banking и Government & Public Sector. На протяжении 19 лет Евгений демонстрирует отличные результаты в управлении проектами различной сложности. Он умеет эффективно планировать работу, формировать команды и обеспечивать их ресурсами. В его обязанности входит взаимодействие с заказчиками, координация работ и контроль выполнения задач. Евгений обладает глубокими знаниями методологий проектного управления, таких как Waterfall и Agile (Scrum, Kanban). Он также имеет опыт использования микросервисной архитектуры и современных инструментов управления проектами, включая Atlassian Jira и Confluence. Дополнительные сведения об опыте и навыках: • Linux (администрирование), Business Studio, Redmine, КриптоПро CSP, Signal-COM CSP, Tumar CSP. • 1С. • Знания сетевых и почтовых протоколов. • Знания сетевой безопасности, защиты информации, криптографии. Личные качества: ответственность, коммуникабельность, стрессоустойчивость, дисциплинированность, нацеленность на результат, быстрая обучаемость.

Сергей — руководитель проектов с 11-летним опытом работы. На позиции Delivery Manager Senior в крупнейшем российском биржевом холдинге занимался формированием и управлением проектной командой, контролировал исполнение задач и отчётность, работал над интеграционными решениями, витринами данных и интерфейсами для обогащения хранилища и предоставления данных внешним системам. В качестве Delivery Manager в компании SmartMed запускал и управлял delivery-командами по направлениям iOS, Android и бэкенд, выстраивал процессы внутри команды по Scrum. Занимая позицию руководителя отдела разработки в компании «Джемтех», внедрял скрам-практики, обеспечивал сопровождение проекта, решал проблемы с задержками релизов, сокращал time-to-market и количество критичных багов. Как Product/Project manager в проекте «Буду» и «Ренессанс.Здоровья» проектировал, реализовывал и улучшал набор микросервисов для взаимодействия между клиентами и врачами клиник. Работая IT-директором в «Агентстве судебного взыскания», занимался стратегическим и тактическим планированием, организацией и развитием службы информационных технологий, контролем исполнения задач, анализом внутренних процессов и постоянным совершенствованием. В роли заместителя IT-директора в «ГСР Энерго» управлял проектами, разрабатывал инструкции для внутреннего программного обеспечения, внедрял zabbix и переносил 1С на POSTGRES. На должности старшего инженера по управлению конфигурациями в «МЕЖРЕГИОНГАЗ ТЕХНОЛОГИИ» поддерживал и эксплуатировал высоконагруженную распределённую систему, администрировал MsSQL, оптимизировал конвергентные системы хранения и обработки данных.

Очень приятно, Сергей! Я PM с 2-летним опытом успешного управления IT-проектами для бизнеса с элементами SMM и HR-бэкграундом - на волне и с клиентами, и с командой. Продуктивно, надежно и экономно реализую цифровые продукты по Agile, Scrum, Kanban и Lean. Оптимизирую процессы, сокращая сроки реализации на 15–20% без потери качества. Чем могу помочь • Экономия и надежность: Распределение и оптимизация бюджета, времени и задач, проработка портфеля и полный цикл разработки, риск-менеджмент на каждом этапе, разработка KPI под каждый проект и команду в контексте системного и бизнес-анализа. • Управление документами и стейкхолдерами: Глубокая работа с требованиями, ТЗ и документацией со старта, с изменениями и возражениями, стандартизация требований для документации и инкрементов, деловая коммуникация. • Управление командой: Набор и онбординг, скрам-ритуалы, метрики, работа с конфликтами и мотивацией, кросс-функциональные команды от 3 до 10 человек. • Управление процессами: Декомпозиция задач, оптимизация бэклога, автоматизация, системность, проактивность, мониторинг, Кайдзен. • Стратегический вектор: Работаю со стартапами, масштабирую средний бизнес (Web-решения для бизнеса, лендинги в E-commerce и SMM, CRM, B2B, B2C, накрутка лидов). • Гибкость: Сочетаю инновации и стабильность продакшена, переводя боли клиентов в четкие требования внутри реалистичных сроков и бюджетов. • Мыслю результатами: Успешность проекта подкрепляется цифрами, а не мнениями. Итог: 12 проектов за два года (70% в срок, 7 прибыльных), ряд оптимизаций и low-code интеграций, стабильное масштабирование компании (прибыль +35%, команда +25%). Моя цель Дальнейший рост в компании, где любят превращать копейку в рубль. Релоцировавшись из Кишинева в Орел, активно специализируюсь под локальные реалии. Рассмотрю возможность испытательного срока на выгодных для компании условиях. Готов обсудить, как мой опыт уничтожит Вашу боль. С уважением, Сергей Купцов.

Уже много лет занимаюсь фронтенд-разработкой в крупных и средних финтех-компанях, где работал в пяти командах с разными задачами: разработка проекта с нуля, поддержка и развитие существующего решения, а также миграция устаревшего кода на современный React-стэк. Имею опыт в создании продуктов как для B2C, так и для B2B сегментов. Интересуюсь не только разработкой, но и бизнес-показателями продукта, приоритетом для меня является улучшение пользовательского опыта. -Руководил распределением задач среди фронтенд-разработчиков, внедрял культуру код-ревью и единого стиля разработки. -Активно взаимодействовал в кросс-функциональных командах с frontend и backend разработчиками, тестировщиками, дизайнерами и бизнес-аналитиками. Внедрял и поддерживал функции, которые охватывали аудиторию в 3 миллиона пользователей. -Оптимизировал процессы разработки и взаимодействия между командами, управлял техническим долгом и занимался рефакторингом кода. Фремворк: ReactJS + Typescript + Javascript State-менеджеры: Redux-toolkit, Effector, MobX, Zustand Имею большой опыт разработки SSR и SSG приложений (nextjs) Формы: Effector form, React hook form, zod, yup Стилизация: styled-components, CSS-modules, SCSS, UI-kits: Material UI (MUI), Ant Design, реализовал несколько самописных Сеть: REST, GraphQL, Axios, RTK query, farfetched Тестирование: Jest, Playwright Git: rebase/merge, полное соблюдение gitflow Task-менеджеры: Jira, Youtrack, Trello Другие технологии и библиотеки: Chart.js/D3, service workers, firebase, webview

Системный и бизнес-аналитик с опытом более 5 лет. Умею писать четкие технические задания, user stories и проектировать API с использованием Swagger и gRPC, а также моделировать процессы через BPMN и UML. Занимаюсь анализом пользовательского опыта и метрик, чтобы улучшать продукты и повышать их удобство. Прототипирую интерфейсы в Figma, создавая интуитивные решения с анимациями и переходами для мобильных приложений. Хорошо справляюсь с тестированием функционала и проверкой соответствия требованиям. Эффективно работаю в команде, координируя задачи через Jira и Confluence в Agile-средах (Scrum, Kanban). Ответственно подхожу к разноплановым задачам, автоматизирую процессы с помощью Python и постоянно развиваю свои навыки.

Full-stack аналитик с 4+ лет опыта в системном и бизнес-анализе. Экспертиза: - проектирование процессов (BPMN, UML, ERD), - интеграции (REST, SOAP, JSON/XML, Swagger), - SQL (Oracle, PostgreSQL), - формализация требований и написание ТЗ, - управление задачами команды и взаимодействие с заказчиком. Опыт в e-com, логистике, гос-цифровизации. Сильные стороны — структурность, работа с неопределённостью, фасилитация встреч и достижение результата.

Специализируюсь на создании и оптимизации распределённых микросервисных систем для автоматизации бизнес-процессов. Обладаю опытом работы в крупных промышленных проектах в сферах финансов, ритейла и производства. Имею глубокую экспертизу в построении отказоустойчивых систем, способных обрабатывать тысячи запросов в секунду без деградации производительности. Например, участвовал в создании core-системы для ритейла, которая стала основой всей инфраструктуры доставки компании и успешно выдержала нагрузочные тесты с ростом производительности на 40%. Имею опыт оптимизации существующих решений, включая работу с базами данных и брокерами сообщений. В одном из проектов удалось снизить количество инцидентов в 2 раза за счёт повышения тестового покрытия до 80% и устранения критичных узких мест. Хорошо понимаю, как адаптировать технические решения под бизнес-требования, умею разрабатывать сложные архитектуры совместно с архитекторами и предлагать технологические решения, которые реально дают результат для бизнеса.