Сергей В. Директор по продукту, Lead

ID 27118
СВ
Сергей В.
Мужчина, 36 лет
Россия, Москва, UTC+3
Ставка
5 000 Р/час
НДС не облагается
Специалист доступен с 16 августа 2025 г.

Добавьте подходящих специалистов в список и оформите заявку для предварительного бронирования времени специалистов. После оформления заявки ваш персональный менеджер организует прохождение всех необходимых проверок с вами и каждым кандидатом из заявки. Специалист привлекается к проекту только после окончательного подтверждения его выхода с вашей стороны.

Подробнее
О специалисте
Специализация
Директор по продукту
Грейд
Lead
Навыки
управление портфелем проектов
антикризисное управление
Аудит текущих процессов
Оптимизация процессов
Управление персоналом
запуск новых продуктов
Бюджетирование
P&L
Стратегическое планирование
Ведение переговоров
Проведение презентаций и демонстраций продукта/услуги
Развитие партнерских программ
CustDev
A/B testing
Agile
Анализ рынка
Цифровая экосистема
Оценка эффективности
b2b
UX/UI анализ
лидерство
Управление продуктом
Разработка стратегии продвижения продуктов
Увеличение дохода
MVP
Интеграции с внешними системами
Цифровизация
AI
R&D
Кросс-функциональное управление командой
Agile/Scrum
Jira
Confluence
Работа с требованиями: выявление, анализ, управление
Отрасли
E-commerce & Retail
GameDev
Social Networking
Знание языков
Русский — C2
Английский — C1
Главное о специалисте
Лидер с более чем 10-летним опытом управления продуктами и монетизации в сферах e-commerce, Retail, SportTech, Social Media, Gamedev. Выстроил с 0 экосистему до оборота ХХ млрд рублей, управлял большими портфелеми продуктов, включая сервисы с MAU 12+ млн, имею опыт работы как с внешними, так с внутренними командами ( до 50 человек). Глубоко разбираюсь в стратегическом планировании, развитии продуктов на всех этапах жизненного цикла и выстраивании эффективных процессов в командах, с бизнесом, партнерами.
Проекты   (11 лет 1 месяц)
VK Fitness
Роль
CPO / Head of Business Development
Обязанности
Отвечал за развитие направления “VK Fitness” (14+ млн MAU) ● Формирование и защита стратегии развития вертикали на 3 года; ● Выполнение KPI по выручке, аудитории, партнерствам; ● Поиск новых направлений монетизации, развитие текущих продуктов; ● Формирование и защита отчетности перед CEO и топ менеджментом компании; ● Оптимизация бизнес процессов, улучшение операционной эффективности команды; ● Управление персоналом; ● Коммерческое партнерство; Дополнительно: ● Контроль выполнения плана по выручке по спецпроектам внутри ВКонтакте (10+ продуктов); ● Реализация под ключ новых инициатив по спецпроектам, с защитой у топ менеджментом и на комитетах.
Достижения
Перевыполнил годовой план по выручке VK Fitness в 2023 году на XX%, в 2024 бюджет выполнен за Q1-Q3 ; ● Сформировал и успешно защитил стратегию развития направления на 2023 - 2025; ● Обеспечил рост продаж спецпроектов YoY в 5 раз; ● Разработана и запущена цифровая витрина «Банк Активити» (обмен виртуальной валюты на призы в рамках продуктов вертикали «Фитнес»). За 6 месяцев выручка выросла с 0 до ХХ млн рублей, привлечено 50 партнеров по моделям CPA и CPC, обеспечен рост RR на XX%, MAU сервиса составил X млн. ● Успешно внедрил новые, доработал текущие форматы монетизации (спецпроекты, ivas, реклама, платформа промокодов); ● Оптимизировал процессы взаимодействия с департаментами коммерции бизнеса, что позволило увеличить в X раз входящие запросы, а также обеспечить рост конверсии в оффер. Спецпроекты Вконтакте: ● Внедрил 8 новых форматов спецпроектов в продуктах, принесших выручку свыше XXX млн. рублей.
Отрасль проекта
Social Networking
Период работы
Апрель 2023 - Ноябрь 2024  (1 год 8 месяцев)
Экосистема сервисов Sportmaster
Роль
CPO экосистемы
Обязанности
● Управление портфелем продуктов цифровой экосистемы Спортмастера (медиа, онлайн-тренировки, live commerce, активный досуг, геймификация, e-com, пилоты); ● Анализ рынка, поиск новых направлений развития, готовых решений для встраивания в экосистему; ● Бюджетирование, оценка финансовых показателей; ● Найм команды и рост компетенции сотрудников; ● Отчетность и защита стратегии перед CEO, CEO-1; ● Разработка коммуникационного плана, стратегии продвижения продуктов; ● Привлечение партнеров в сервисы экосистемы; ● Оптимизация процессов, выстраивание взаимодействия с юнитами внутри организации; ● Управление командой: продакты, выделенные команды разработки, аналитики, стратеги, маркетологи, PR (50+ сотрудников).
Достижения
● Достиг роста MAU с 0 до X млн пользователей, увеличил частоту визитов в X раза, а GMVсервисов вышел на уровень XX млрд рублей; ● Разработал и защитил стратегию развития сервисов экосистемы Спортмастер на 3 года; ● За 1,5 года с нуля создал экосистему вокруг спорта и ЗОЖ, включающую 7 полноценных сервисов и 10 пилотных проектов. ● Перевыполнил продуктовые и коммерческие KPI в 2021,2022 году на XX %, сократил срок окупаемости инвестиций в экосистему на X месяцев; ● Оптимизировал затраты на маркетинг, улучшил условия сотрудничества с внешними подрядчиками, что обеспечило экономию в XX млн. рублей; ● Провел процесс реорганизации и выделения экосистемы в отдельный трайб (проработка организационной структуры, схем взаимодействия с ключевыми подразделениями, фин. модель, бюджетирование, оценка объема ресурсов, составление маркетинговой, продуктовой, коммуникационной, интеграционной стратегий, защита перед CEO и топ менеджментом).
Отрасль проекта
E-commerce & Retail
Период работы
Декабрь 2020 - Апрель 2023  (2 года 5 месяцев)
Сообщество гостей в X5 retail group
Роль
Руководитель проекта
Обязанности
Отвечал за направление “Сообщество гостей”, запуск и развитие продуктов в рамках программы “Обратная связь”. Управлял созданием и запуском продукта «Шпионский клуб» (первая в продуктовом ритейле диджитал версия "Тайный покупатель» с элементами геймификации). ● Создание и развитие цифровой платформы (B2C, мобильное приложение); ● Формирование стратегии развития и дорожной карты продукта; ● Оценка финансового эффекта, выгод для бизнеса; ● Анализ рынка и конкурентов, поиск точек роста, организация и проведения Cust dev интервью; ● Управление 2 внешними командами разработки. ● P&L, защита бюджета, выбор внешних подрядчиков; ● Интеграция с 5 системами внутри X5
Достижения
Запустил продукт «Шпионский клуб». ● Запуск MVP и успешное проведение пилота; ● Масштабировал продукт в 12 макрорегионах присутствия сети «Пятерочка» (15 тыс. магазинов); ● Обеспечил экономию OPEX за счет отказа от агентств по найму «тайных покупателей» более XXX млн; ● MAU приложения «Шпионский клуб» достиг XX тысяч покупателей; ● Разработал и внедрил CRM систему для создания и модерирования заданий; ● интеграция с 5 системами, автоматизация процессов проверки магазинов, анкет, формирования отчетов, заведение SLA, отправки до топ менеджмента; ● Продукт получил 4 премии: 1 место на CX Awards, 2 место на «Золотое приложение» от РАЭК, 3 место на «Национальная премия бизнес-коммуникаций 2020», финалист «Effie awards».
Отрасль проекта
E-commerce & Retail
Период работы
Ноябрь 2019 - Ноябрь 2020  (1 год 1 месяц)
Формат работы
Тип занятости
Фулл-тайм, Парт-тайм (4 ч/день)
Формат работы
Удаленно
Командировки
Готов
Релокация
Внутри страны
Готов работать на зарубежных проектах
Да
Образование
Высшее
Учебное заведение
МИМЭМО
Специальность
Менеджмент организации
Завершение учебы
2012 г.

Недавно просмотренные специалисты

RnD
ДХ
Дмитрий Х.
Москва
Golang разработчик
Middle
2 207,79 Р/час
PostgreSQL
RabbitMQ
Apache Kafka
Docker
Go
MongoDB
C
ClickHouse
Microservices
Kafka
+14

Дмитрий — Middle разработчик с опытом работы в области RnD. Специализируется на Golang, обладает знаниями в области работы с базами данных (PostgreSQL, MS SQL, MongoDB, ClickHouse), а также опытом использования Redis, Apache Kafka, RabbitMQ, Docker и микросервисов. Имеет опыт работы в команде над разработкой собственного сервиса для бронирования поездок и командировок в роли Go Developer. В рамках проекта занимался разработкой нового сервиса-эксперимента Smartagent, проектированием и разработкой калькулятора сметы мероприятия, добавлением нового типа услуги «мероприятие», автоматической отправкой закрывающих документов в ЭДО и другими задачами. Также занимался менторством, проводил митапы и код-ревью. Ранее работал над проектом LMS по информационной безопасности в роли Backend Developer. В рамках проекта занимался моделированием и разработкой функционала таблицы лидеров, добавлением личной статистики по пройденным курсам и задачам, проектированием и разработкой нового функционала подсказок, а также выполнял рутинные задачи, такие как добавление новых типов задач и достижений, написание unit-тестов, рефакторинг легаси кода и правка багов.

Подробнее