Иван И. Бизнес/системный аналитик, Senior
ID 26671
ИИ
Иван И.
Мужчина, 30 лет
Россия, Москва, UTC+3
Ставка
3 339,64 Р/час
вкл. НДС 5% (123.81 Р)
Специалист доступен с 4 июля 2025 г.
Добавьте подходящих специалистов в список и оформите заявку для предварительного бронирования времени специалистов. После оформления заявки ваш персональный менеджер организует прохождение всех необходимых проверок с вами и каждым кандидатом из заявки. Специалист привлекается к проекту только после окончательного подтверждения его выхода с вашей стороны.
Подробнее
О специалисте
Специализация
Бизнес/системный аналитик
Грейд
Навыки
Отрасли
Знание языков
Английский — C1
Главное о специалисте
Senior системный / бизнес-аналитик с 7+ годами опыта в IT, включая проекты в сферах финансовых технологий, цифровой торговли, инвестиционного анализа, промышленного консалтинга и R&D. Специализируется на системной аналитике, построении архитектуры цифровых продуктов, управлении командами аналитиков, оптимизации бизнес-процессов и продуктовом моделировании.
Участвовал в запуске и развитии IT-платформ с нуля, выстраивал стандарты аналитики в компании, формировал команды и процессы, проектировал цифровые продукты — от стратегии до конкретных user story. Работает на стыке бизнеса и технологий, совмещая роли аналитика, тимлида и методолога. Владеет современными подходами к моделированию, BI-аналитикой, оценкой юнит-экономики и построением сквозной логики цифровых решений.
Проекты
(8 лет 4 месяца)
Разработка цифровой платформы купли/продажи транспортных средств с продуктовой проработкой
Роль
Старший бизнес/системный аналитик (Teamlead)
Обязанности
Чем занимался на проекте / задачи:
- Подбор и обучение 5 бизнес-аналитиков в команду
- Управление командой из 5 бизнес-аналитиков
- Формирование корпоративного стандарта описания Frontend и Backend задач
- Обучение сотрудников корпоративному стандарту описания задач на разработку
- Сбор требований от заказчика по логике и функционалу платформы
- Продуктовая проработка логики платформы
- Пользовательские пути и сценарии
- Проработка IT-архитектуры платформы
- Превращение дорожной карты, it-архитектуры в список связанных user story
- Описание user story
- Постановка Frontend и Backend задач на разработку на основе user story
- Формирование задач на корректировку макетов
- Сопровождение бизнес-аналитиков по текущим задачам на разработку
- Сопровождение бизнес-аналитиков по логике платформы и user story
- Совместная проработка и согласования it-архитектуры с отделом разработки
- Участие в передаче задач на разработку и планировании спринтов
Команда:
5 BA под управлением, 1 UI/UX-дизайнер, 8 backend разработчика, 4 frontend разработчика, 1 CTO, 1 QA. Взаимодействие с CPO + c заказчиком
Достижения
- Разработан архитектура платформы с учетом необходимой оптимизации и гибкости решения для последующего масштабирования
- Внедрен процесс постановки задач команде разработки, что ускорило процесс разработки нового функционала в 18 раз
- Сокращение затрат на разработку – 68 млн рублей
Стек специалиста на проекте
API, JSON, Jira, Confluence, SQL, BPMN, UML, Figma, Postman, Power BI, REST API, Swagger, Camunda, Miro, PlantUML, Microsoft, OpenAPI
Отрасль проекта
E-commerce & Retail
Период работы
Январь 2024 - По настоящее время
(1 год 7 месяцев)
Разработка архитектуры цифровой инвестиционной платформы с моделированием бизнес-процессов инвестиционной экосистемы
Роль
Старший бизнес/системный аналитик (Teamlead)
Обязанности
Чем занимался на проекте / задачи:
- Управление командой аналитиков
- Организация анализа процессов экосистемы IT-платформы (Шеер)
- Выявление областей роста для оптимизации процессов экосистемы IT-платформы(Шеер +Голдратт)
- Разработка процессной модели контура управления экосистемой (Шеер + Голдратт + COBIT)
- Постановка задач на доработку/развитие IT-платформы (БФТ, ТЗ)
- Исследование бизнес-процессов, регламентов
- Сбор и разработка требований
- Моделирование бизнес-процессов As is и TO BE (EPC, UML, BPMN)
- Проектирование макетов (Miro, Figma)
- Постановка задач на разработку (Confluence + Jira)
- Разработка верхне-уровневых требований к интеграции (REST API, SOAP, JSON, XML, XSD)
- Разработка проектной и эксплуатационной документации (положения по процессам, инструкции пользователя и администратора)
Команда:
6 аналитиков под управлением, Директор отдела развития (R&D),
Dev-команда: 25 разработчиков (backend, frontend, QA), Корпоративный акселератор. Взаимодействие с инвестором / ключевым стейкхолдером
Достижения
- Разработал процессную бизнес-модель экосистемы
- Обучил 1 бизнес-аналитика с полным погружением в нюансы создаваемой экосистемы
- Разработал прототип решения для выявления экономической целесообразности оптимизации
бизнес-процессов
- Разработал решение для моделирования бизнес-процессов
- Разработал методологию бизнес-моделирования запуска и вывода новых продуктов на рынок
- Разработал решение для моделирования unit-экономики нового бизнеса/нового продукта
- Разработал положение по процессу и прочую документацию для ключевых процессов
экосистемы
Стек специалиста на проекте
JSON, Jira, Confluence, BPMN, Python, UML, Figma, Power BI, REST API, EPC, Miro, Excel, Работа с интеграциями, макеты
Отрасль проекта
FinTech & Banking
Период работы
Март 2021 - Декабрь 2023
(2 года 10 месяцев)
Аудит и бизнес-анализ крупнейшего в России производителя косметики с годовым оборотом ~25 млрд. рублей
Роль
Бизнес аналитик / эксперт
Обязанности
Чем занимался на проекте / задачи:
- Организация анализа процессов в консультируемой компании
- Аудит материальных и денежных потоков компании
- Создание отчёта (BI) и презентация собственнику
- Анализ больших данных (DWH, MS SQL) и проведение статистического регионального анализа
освоения рынков (Excel + Power BI)
- Выявление точек оптимизации бизнес-процессов в структуре управления компании
- Анализ и расчет денежных потерь по причине низкой оптимизации структуры
бизнес-процессов
- Описание текущей IT архитектуры компании (UML-диаграммы)
- Выявление точек оптимизации
- Описание задач на разработку (ТЗ)
- Формирование рекомендаций по оптимизации структуры бизнес-процессов
Команда:
2 аналитика, представители заказчика (Фин. дир, Опер. дир.), владельцы бизнес-процессов (директора отделов)
Достижения
- Проведен аудит эффективности бизнес-процессов компании
- Перестроено 13 процессов, что сэкономило команде 78 тыс. трудо/часов
- Выявлены точки низкой эффективности и сокращены потери за счёт оптимизации стоков на 128 млн руб.
- Созданы отчеты и дашборды для демонстрации результатов собственнику
- Проведен региональный анализ (сотни миллионов строк данных из DWH) и выявлены проблемы с дальнейшим освоением рынков
- На основании данных разработана стратегия для выхода на новые рынки (2 шт.)
- Выявлены новые точки роста и сделаны рекомендации по их освоению (впоследствии подтвержденных отраслевыми отчетами за последующие года)
- Запущено 3 проекта по освоению выявленных точек рост
Стек специалиста на проекте
SQL, BPMN, Python, UML, Power BI, Microsoft, Excel
Отрасль проекта
Manufacturing
Период работы
Февраль 2019 - Февраль 2021
(2 года 1 месяц)
Формат работы
Тип занятости
Фулл-тайм
Формат работы
Удаленно
Командировки
Не готов
Релокация
Не готов
Готов работать на зарубежных проектах
Нет
Образование
Высшее
Учебное заведение
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, Москва
Специальность
факультет международных экономических отношений, Мировая экономика
Завершение учебы
2016 г.