ЕС
Егор С.
Мужчина, 53 года
Россия, Тверь, UTC+3
Ставка
3 805,19 Р/час
НДС не облагается
Специалист доступен с 15 сентября 2025 г.
Добавьте подходящих специалистов в список и оформите заявку для предварительного бронирования времени специалистов. После оформления заявки ваш персональный менеджер организует прохождение всех необходимых проверок с вами и каждым кандидатом из заявки. Специалист привлекается к проекту только после окончательного подтверждения его выхода с вашей стороны.
Подробнее
О специалисте
Специализация
Бизнес аналитик 1С
Грейд
Навыки
Отрасли
Знание языков
Английский — B1
Главное о специалисте
Методолог и бизнес-аналитик 1С с 12+ годами опыта. Специализация: проектирование ERP-решений, миграция конфигураций, стандартизация процессов. Эксперт в анализе бизнес-требований, разработке методологий и управлении командами внедрения.
1. Senior-опыт бизнес-анализа в 1С-проектах
Более 12 лет работы методологом и аналитиком 1С, включая 5+ лет на позициях Middle+/Senior. Разработал и внедрил 20+ методологий для промышленных и торговых предприятий (1С:ERP, ЗУП 3.1, WorkOrder).
2. Экспертиза в анализе и оптимизации процессов
Выявлял узкие места в учетных системах (например, сократил время закрытия месяца с 7 до 3 дней на проекте миграции 1С:УПП → 1С:ЗУП 3.1). Владеет BPMN/UML для моделирования процессов (разработал 15+ диаграмм "как есть/как будет").
3. Полный цикл проектирования решений
Опыт:
○ Формализации требований (подготовил 50+ ТЗ)
○ Создания функциональных дизайнов (use-case, user stories)
○ Декомпозиции задач для команд до 10 человек (Scrum/Jira)
○ Контроля качества (разработал 100+ тест-кейсов)
4. Техническая экспертиза в 1С:Предприятие 8
○ Чтение кода и понимание семантики объектов (документы, регистры, ВПФ)
○ Настройка HTTP-сервисов для интеграций (опыт миграции данных между 1С7.7 → 1С8)
○ Работа с WorkOrder (аналогичные системы в текстильной отрасли)
5. Управление коммуникацией между бизнесом и IT
Провел 50+ тренингов для пользователей, подготовил:
○ Руководства администратора (15+ документов)
○ Инструкции для конечных пользователей (30+ мануалов)
○ Презентации решений для руководства (ROI-отчеты)
6. Lead-навыки в сложных проектах
Руководил:
○ Внедрением ERP за 8 месяцев вместо 12 (текстильное предприятие)
○ Миграцией данных с сохранением 100% исторической информации
○ Оптимизацией процессов (снизил затраты на поддержку на 40%)
Проекты
(13 лет)
Миграция с 1С:УПП на 1С:ЗУП 3.1 для АО «Химволокно»
Роль
Методолог / Бизнес-аналитик
Обязанности
Описание
Комплексный переход с устаревшей 1С:УПП на современную конфигурацию 1С:ЗУП 3.1 с полной ревизией бизнес-процессов кадрового учета и расчета зарплаты.
Обязанности
Анализ и проектирование:
● Провел аудит 20+ текущих процессов расчета зарплаты и кадрового документооборота, выявил 15 ключевых проблемных зон (дублирование данных, ручные операции).
● Разработал UML-схемы миграции данных и новых бизнес-процессов (использовал Draw.io).
Документирование:
● Подготовил 30+ страниц технического задания, включая:
○ Правила преобразования данных (справочники, документы, регистры).
○ Регламенты взаимодействия HR и бухгалтерии.
Внедрение и контроль:
● Координировал работу команды из 5 разработчиков (еженедельные Scrum-митинги через Jira).
● Провел приемочное тестирование (50+ тест-кейсов).
Обучение:
● Организовал 10 тренингов для 50+ сотрудников (HR-специалисты, бухгалтеры).
● Подготовил видеоинструкции и FAQ для пользователей.
Достижения
● Устранил 7 ручных операций при расчете зарплаты за счет автоматизации в 1С:ЗУП 3.1.
● Сократил сроки закрытия месячного периода с 7 до 3 рабочих дней.
● Обеспечил корректный перенос 10+ лет исторических данных без потерь.
● Внедрил единые стандарты оформления кадровых документов для 5 филиалов.
● Снизил количество ошибок в расчетах на 90% за счет валидации данных при миграции.
Стек специалиста на проекте
Jira, Confluence, SQL, UML, Draw.io, 1С:Управление производственным предприятием, 1С:Зарплата и управление персоналом 3.1, Документирование
Отрасль проекта
Manufacturing
Период работы
Сентябрь 2023 - По настоящее время
(2 года 1 месяц)
Внедрение ERP-системы для текстильного предприятия
Роль
Руководитель проекта
Обязанности
Описание
Комплексный проект по созданию единой учетной системы на базе 1С:ERP для автоматизации производства, логистики и финансов предприятия.
Обязанности
Анализ и проектирование:
● Провел обследование 30+ бизнес-процессов, составил модели «как есть» и «как будет» в BPMN.
● Разработал техническое задание на 150+ страниц с детализацией требований к системе.
Управление командой:
● Сформировал и возглавил команду из 10 специалистов (аналитики, разработчики, тестировщики).
● Организовал работу по Scrum (2-недельные спринты, ежедневные стендапы).
Внедрение и контроль:
● Координировал интеграцию ERP с производственным оборудованием и складскими системами.
● Внедрил систему поэтапно: финансы → логистика → производство.
Документирование:
● Подготовил полный пакет документации:
○ Руководства пользователя (20+ документов).
○ Регламенты работы (10+ процессов).
Достижения
● Сократил срок внедрения системы с запланированных 12 до 8 месяцев за счет оптимизации процессов.
● Полностью исключил дублирование данных между подразделениями.
● Автоматизировал формирование 25+ отчетов для руководства.
● Внедрил механизм контроля качества продукции на этапе производства.
● Обучил 120+ сотрудников работе в новой системе.
Стек специалиста на проекте
Jira, Confluence, SQL, BPMN, Анализ данных, 1С:ERP, MS Project, Visual Paradigm
Отрасль проекта
Cloud Services
Период работы
Январь 2014 - Декабрь 2021
(8 лет)
Миграция с "Камин 1.7" на "ЗБУ 1.0"
Роль
Методолог
Обязанности
Переход с устаревшей конфигурации "Камин 1.7" на современную систему "ЗБУ 1.0" с полным сохранением исторических данных и бизнес-логики.
Обязанности
Анализ и проектирование:
● Провел детальный сравнительный анализ функциональности обеих систем (150+ параметров сравнения)
● Разработал карту переноса данных с учетом различий в структурах баз
Тестирование:
● Создал 200+ тест-кейсов для проверки корректности миграции
● Организовал тестовые прогоны для всех ключевых бизнес-сценариев
Документирование:
● Подготовил методические указания по переходу (50+ страниц)
● Составил регламент проверки данных после миграции
Координация:
● Организовал работу группы внедрения из 5 специалистов
● Провел 15+ рабочих встреч с ключевыми пользователями
Достижения
● Обеспечил полный перенос 8 лет исторических данных без потерь
● Сократил сроки адаптации пользователей с 3 месяцев до 6 недель
● Устранил 20+ системных расхождений между старой и новой версиями
● Внедрил механизм автоматической проверки целостности данных
● Оптимизировал регламентные операции, сократив время их выполнения
Стек специалиста на проекте
Confluence, SQL, Анализ данных, MS Excel, 1С 7.7, 1С 8.2, Identity Server, Документирование
Отрасль проекта
Cloud Services
Период работы
Февраль 2009 - Декабрь 2011
(2 года 11 месяцев)
Формат работы
Тип занятости
Фулл-тайм
Формат работы
Удаленно
Командировки
Не готов
Релокация
Не готов
Готов работать на зарубежных проектах
Нет
