Максим З. Руководитель проекта, Senior

Владимир — опытный IT-специалист, руководитель проектов с 18-летним стажем. Он обладает широким спектром навыков и знаний в области управления проектами, маркетинга, разработки и дизайна. Владимир работал над различными проектами в таких отраслях, как логистика и транспорт, маркетинг, реклама и дизайн, электронная коммерция и ритейл, финтех и банкинг, фудтех. В его портфолио есть проекты для РЖД, NeuroCity, Economic Help Service, «Интересный Детский Сад», приложение для сети ресторанов и другие. На своих проектах Владимир успешно выполнял роль менеджера, руководителя продукта, маркетолога и руководителя проектов. Он умеет управлять командами, разрабатывать и развивать продукты, проводить маркетинговый анализ, оптимизировать каналы продвижения и многое другое.

Евгений — опытный IT-специалист, руководитель проектов. Обладает навыками управления командой, ведения переговоров и обладает высокой стрессоустойчивостью. Имеет опыт работы с различными технологиями и инструментами, включая Битрикс24, CMS 1С-Битрикс, Laravel, Vue.js, BitrixMobile, Nuxt.js и другие. Евгений успешно реализовал множество проектов в различных отраслях, таких как недвижимость, финансы, электронная коммерция, социальные сети, маркетинг, дизайн, производство, путешествия, гостеприимство, логистика и транспорт. Он готов к командировкам и релокации внутри страны. Опыт Евгения включает работу над сайтами, интернет-магазинами, платформами и другими проектами. Он способен эффективно управлять проектами, обеспечивая их успешное завершение в установленные сроки.

Рамиль — опытный руководитель проектов с опытом работы в различных отраслях, таких как государственный сектор, здравоохранение, а также телекоммуникации. Он обладает широким спектром навыков в области управления проектами, включая проектный менеджмент, разработку, оценку разработки, управление требованиями, рисками, бюджетом и командой. Рамиль также имеет опыт работы с различными инструментами и методологиями, такими как Agile, Scrum, Kanban, MS Project, BPMN, Figma, Redmine, SQL, Jira, Confluence, MS Office, Draw.io. За последние 2 года Рамиль успешно руководил несколькими проектами в разных отраслях. Среди них: сервис поиска избирательного участка при проведении выборов, модуль для ведения реестра онкобольных, автоматизированное рабочее место для среднего медицинского персонала, реестр больных Covid и сервисы для контактного центра ФНС. В рамках этих проектов Рамиль продемонстрировал навыки эффективного управления командой разработчиков, взаимодействия с заказчиками и смежными командами, а также подготовки отчётной документации. Рамиль ответственный и самостоятельны руководитель проектов, нацеленный на результат и ожидания заказчика

Коммуникативные навыки Отличные навыки переговоров, разрешения конфликтов, интервьюрования стейкхолдеров и потребителей, перекладывания требований на технический язык, выстраивании долгосрочных партнерских взаимоотношений. Умение слушать и слышать собеседника. Систематизация и структурирование информации. Опыт публичных выступлений и презентаций на большие аудитории. Организаторские способности ▪ Множество успешно завершенных проектов в области веб и мобильной разработки в условиях сжатых сроков и часто изменяющихся требований ▪ Управление командами и людьми в разных культурах и странах ▪ Способность вести сразу несколько проектов одновременно Специфичные навыки ▪ Опыт в проектировании и разработке программного обеспечения ▪ Технический бекграунд и способность быстро разбираться в новых системах ▪ Планирование сроков и бюджета, контроль затрат ▪ Аналитический склад ума и системный подход к проектам ▪ Способность находить оптимальные пути достижения бизнес целей ▪ Развитие продуктов на основе динамики изменения метрик

Меня зовут Наталья и я больше года работаю на позиции проджект-менеджера. Последние 5 лет я работала в крупнейшей IT-компании страны (Яндекс) в секторе рекламы. За время работы в компании я сменила 5 команд, в которых были разного уровня задачи и обязанности. Из последних моих задач были: - Сбор и структурирование информации для руководителя по работе отдела продаж - Написание и оформление регламентов работы отдела - Поиск и анализ работы отдела в части сохранения клиентов - Координация сотрудников и распределение задач между ними - Онбординг новых сотрудников Как результат: - Финансовые потери отдела сократились на 15% - Сотрудники стали быстрее и качественнее обрабатывать свои задачи - Новые сотрудники вливаются в работу коллектива на 13% быстрее (оценка была по результатам выполнения KPI при сравнении YoY) - Вся работа сотрудников стала фиксироваться в Яндекс Трекере, что позволило видеть прогресс выполнения задач как на уровне менеджеров, так и на уровне руководителя отдела (в том числе и в виде диаграммы Ганта) Резюме прикрепляю ниже ⬇️ https://www.notion.so/1f049c5f3cfb8071876df7ec4c31ac99?source=copy_link Буду рада пройти собеседование или ответить на ваши вопросы!)

Александр — опытный специалист в области бизнес- и системного анализа с 12-летним опытом работы. Он обладает навыками деловой коммуникации, управления бюджетом, аналитики данных, разработки и наставничества.

● Аналитик полного цикла разработки программного обеспечения ● Высокий уровень коммуникаций ● Желание погружаться в техническую составляющую на разных этапах проекта, от планирования инфраструктуры до выстраивания уровней технической поддержки на этапе сдачи продукта. ● Выстраивание прочных и доверительных связей как с заказчиком, так и с внутренней командой разработки и продукта. Типы проектов: ● e-com ● ритейл ● web приложение для сборки заказов ● кабинет партнера

Опытный аналитик 1С, специализируется на работе с системами «1С:ERP Управление предприятием», «1С:Комплексная автоматизация», «1С:Бухгалтерия 8» и другими. Имеет более 12 лет опыта работы на производственных предприятиях в роли аналитика 1С и бухгалтера. Участвовала во внедрении и развитии системы «1С:Комплексная автоматизация» на производственном предприятии, занимаясь настройкой логики структуры НСИ, учётом импортных и экспортных сделок, доработкой блоков казначейства и управленческой отчётности. В рамках проекта по внедрению «1С:ERP Управление предприятием» выполняла полный цикл аналитических задач, включая сбор первичных требований, анализ исторической системы, моделирование бизнес-процессов и постановку требований к кастомизации. На проекте по поддержке «1С:Бухгалтерия КОРП» в сервисной компании решала вопросы по учёту, настройке учётных записей и операций в 1С-ЭДО, консультировала пользователей и ставила задачи разработчикам. Имеет большой опыт разработки технических заданий, постановки задач разработчикам, тестирования перед показами функционала клиентам.