Сергей К. Руководитель проекта, Middle

ID 25313
СК
Сергей К.
Мужчина, 40 лет
Россия, Орел, UTC+3
Ставка
2 142,86 Р/час
НДС не облагается
Специалист доступен с 16 августа 2025 г.

Добавьте подходящих специалистов в список и оформите заявку для предварительного бронирования времени специалистов. После оформления заявки ваш персональный менеджер организует прохождение всех необходимых проверок с вами и каждым кандидатом из заявки. Специалист привлекается к проекту только после окончательного подтверждения его выхода с вашей стороны.

Подробнее
О специалисте
Специализация
Руководитель проекта
Грейд
Middle
Навыки
Управление проектами
Agile
Scrum
Jira
Project management
Аналитика данных
KPI
метрики проектов
продуктовые метрики
Английский язык
Автоматизация процессов
Клиентоориентированность
Управление командой
Мотивация персонала
CRM
Лидогенерация
Базы данных
Стратегическое планирование
Wordpress
Импортозамещение
Kanban
Confluence
Планирование
Ведение переговоров
Подготовка и проведение презентаций
Деловая коммуникация
Trello
Аналитика
Управление рисками
Отрасли
FinTech & Banking
HRTech
Marketing, Advertising & Design
Главное о специалисте
Очень приятно, Сергей! Я PM с 2-летним опытом успешного управления IT-проектами для бизнеса с элементами SMM и HR-бэкграундом - на волне и с клиентами, и с командой. Продуктивно, надежно и экономно реализую цифровые продукты по Agile, Scrum, Kanban и Lean. Оптимизирую процессы, сокращая сроки реализации на 15–20% без потери качества. Чем могу помочь • Экономия и надежность: Распределение и оптимизация бюджета, времени и задач, проработка портфеля и полный цикл разработки, риск-менеджмент на каждом этапе, разработка KPI под каждый проект и команду в контексте системного и бизнес-анализа. • Управление документами и стейкхолдерами: Глубокая работа с требованиями, ТЗ и документацией со старта, с изменениями и возражениями, стандартизация требований для документации и инкрементов, деловая коммуникация. • Управление командой: Набор и онбординг, скрам-ритуалы, метрики, работа с конфликтами и мотивацией, кросс-функциональные команды от 3 до 10 человек. • Управление процессами: Декомпозиция задач, оптимизация бэклога, автоматизация, системность, проактивность, мониторинг, Кайдзен. • Стратегический вектор: Работаю со стартапами, масштабирую средний бизнес (Web-решения для бизнеса, лендинги в E-commerce и SMM, CRM, B2B, B2C, накрутка лидов). • Гибкость: Сочетаю инновации и стабильность продакшена, переводя боли клиентов в четкие требования внутри реалистичных сроков и бюджетов. • Мыслю результатами: Успешность проекта подкрепляется цифрами, а не мнениями. Итог: 12 проектов за два года (70% в срок, 7 прибыльных), ряд оптимизаций и low-code интеграций, стабильное масштабирование компании (прибыль +35%, команда +25%). Моя цель Дальнейший рост в компании, где любят превращать копейку в рубль. Релоцировавшись из Кишинева в Орел, активно специализируюсь под локальные реалии. Рассмотрю возможность испытательного срока на выгодных для компании условиях. Готов обсудить, как мой опыт уничтожит Вашу боль. С уважением, Сергей Купцов.
Проекты   (1 год 7 месяцев)
Nowtec.Solutions
Роль
Project manager
Обязанности
Цель проекта: Разработка CRM с параллельным созданием маркетингового лендинга. Команда - 11+ чел. Начальный бюджет: $115K (по итогам: -22%). Сроки: 7 месяцев (4 — MVP, 3 — доработки) Стратегическое планирование: - Разработка roadmap с буферными зонами (30% времени в спринтах под риски). - Распределение бюджета с резервами под непредвиденные затраты. Управление командой: - Координация 11 специалистов (включая студентов-практикантов) без микроменеджмента. - Организация менторской поддержки от техлида. - Аренда корпоративного оборудования для удаленных участников. Процессы и контроль качества: - Внедрение еженедельных sync-встреч между командами. - Контроль тестирования API через Bruno (безопасность, OAuth-токены). Работа с клиентом и стейкхолдерами: - Проведение 5 глубинных интервью для определения JTBD. - Прозрачная отчетность и демо-сессии. - Переговоры по изменению scope (например, замена чата в MVP на Telegram-уведомления). Управление ресурсами: - Снижение затрат за счет оптимизации бэклога и ресурсов, low-code-автоматизации инвойсов и рассылок (n8n, NocoDB), а также локальных open-sourse решений (Bruno). Особенности: - Баланс между жесткими дедлайнами MVP и качеством доработок, управление конфликтами ресурсов, клиентоориентированность.
Достижения
1. Реализация MVP за 4 месяца: - Лендинг + 2 модуля CRM (NowLeads, NowPay). - Интеграции с LinkedIn API, PayPal, Telegram-уведомлениями. 2. Ускорение выхода на рынок: - Сокращение time-to-market на 25% благодаря гибкому планированию. 3. Улучшение командной эффективности: - Рост NPS команды с 4.0 до 4.7. - Подготовка 3 junior-специалистов (2 остались в компании). 4. Ключевые метрики: - 600 лидов → 30 контактов → 6 сделок за 1 кампанию (PhantomBuster + n8n). - 100% выполнение KPI по use cases. Кейс: параллельная работа кросс-функциональных ячеек + гибкое планирование/парт-тайм + привлечение практикантов для простых задач + open-sourse/low-code = оптимизация бюджета на 22% (90К вместо 115) без потери качества и рисков задержек. Итог: Проект завершен в срок с полным функционалом, оптимизированным бюджетом и подготовленной командой. CRM масштабируема, а лендинг интегрирован в систему.
Стек специалиста на проекте
API, Jira, Confluence, CRM, Trello, MVP, LinkedIn, Wordpress, Paypal, NPS, Telegram, Лендинг, Работа с интеграциями, n8n, zoom, GoogleSheets, Программное обеспечение, Use Cases, KPI, Оптимизация бюджета, low-code
Отрасль проекта
FinTech & Banking
Период работы
Февраль 2024 - Сентябрь 2024  (8 месяцев)
Betterpresence.online
Роль
Project manager
Обязанности
Глобальная цель: создание SMM для накрутки персонального бренда. Цель проекта: разработка лендинга с CRM-интеграцией. Команда - 5+ чел. Сроки: 4 месяца (2 — MVP, 2 — доработки и масштабирование). Бюджет: $12K (оптимизирован на 15%) Управление разработкой: - Полный цикл от ТЗ до сдачи: дизайн (Figma), верстка (Divi), интеграция CRM. - Контроль адаптивности и скорости загрузки лендинга. Координация команды: - Распределение задач между дизайнером, копирайтером, верстальщиком и маркетологом. - Организация кросс-функционального взаимодействия (например, SEO + дизайн). Работа с клиентом: - Сбор требований через JTBD-анализ, согласование пакетов услуг. - Регулярные демо-отчеты и сбор обратной связи. Автоматизация процессов: - Внедрение инструментов (NocoDB, AI-рассылки) для сокращения ручного труда. Контроль качества: - Чек-листы тестирования в Jira, резерв бюджета под правки. Управление сроками и бюджетом: - Оптимизация нагрузки команды, гибкое планирование для креативных задач, утверждение с заказчиком.
Достижения
1. Запуск MVP за 2 месяца (лендинг + CRM-интеграция). 2. Рост конверсии на 18% благодаря A/B-тестированию форм и UX-оптимизации. 3. Сокращение сроков на 22% за счет четкого WBS-планирования и автоматизации. 4. Экономия бюджета на 15% (использование low-code решений, грамотное распределение ресурсов). 5. Снижение ручного труда: - 40% операций автоматизировано (учет заявок через NocoDB + Google Sheets). - 10+ часов/неделю сэкономлено на маркетинговых процессах за счет AI-рассылок. 6. Бесшовная передача проекта заказчику для дальнейшего масштабирования (SEO, таргет).
Стек специалиста на проекте
Jira, CRM, Trello, Планирование, MVP, Wordpress, Управление разработкой, SEO, Автоматизация процессов, Check lists, Дизайн, Testing, JTBD, Telegram, Лендинг, Написание ТЗ, Работа с интеграциями, Сбор и анализ требований, SMM, zoom, GoogleSheets, Распределение задач, анализ, верстка, управление сроками, оптимизация, ChatGPT, Сбор обратной связи, low-code
Отрасль проекта
Marketing, Advertising & Design
Период работы
Сентябрь 2023 - Январь 2024  (5 месяцев)
weloveremotejobs.com
Роль
Project manager
Обязанности
Цель проекта: создать высокоскоростной HR-tech агрегатор remote-вакансий с API-интеграциями. Команда - 6+ чел. Сроки: 7 месяцев (3 — MVP, 4 — доработка) Бюджет: 75K (40K — MVP, $35K — доработки) Стратегическое планирование: - Разработка roadmap и WBS, разбивка на этапы (парсинг, лендинг, поиск, личный кабинет и др.). - Оценка сроков и бюджета, создание резервного фонда. Организация процессов: - Настройка Jira и Confluence для трекинга задач и документации. - Распределение ролей в команде, оптимизация нагрузки. Управление командой: - Контроль дедлайнов без перегрузок, мотивация через бонусы за чистые спринты. - Минимизация микроменеджмента за счет асинхронных коммуникаций. Работа с требованиями: - Сбор и приоритезация требований стейкхолдеров (работодатели, соискатели). - Анализ JTBD для фокуса на ключевых функциях. Контроль исполнения: - Мониторинг скорости разработки (velocity), управление рисками. - Снижение времени простоя системы через автоматизацию. Коммуникация: - Проведение демо для инвесторов и ретроспектив с командой.
Достижения
1. Запуск MVP за 3 месяца с полным функционалом: парсинг вакансий, поиск, личный кабинет. 2. Сокращение операционных затрат на 20% за счет кросс-функционального распределения задач. 3. Снижение времени простоя системы на 40% благодаря автоматическому масштабированию ресурсов. 4. Выполнение KPI на 100% без превышения бюджета ($75K). 5. Оптимизация коммуникации: 80% обсуждений переведено в асинхронный формат (Jira, Telegram). 6. Сокращение совещательного времени на 5 часов в неделю. 7. Готовая архитектура для будущего масштабирования проекта.
Стек специалиста на проекте
Jira, Confluence, Trello, Управление командой, Wordpress, Стратегическое планирование, JTBD, Мониторинг, Telegram, Roadmap, velocity, Управление рисками, zoom, GoogleSheets, wbs, Контроль исполнения, автоматизация, анализ, Приоритезация, ретроспективы, оптимизация, Проведение демо
Отрасль проекта
HRTech
Период работы
Март 2023 - Октябрь 2023  (8 месяцев)
Формат работы
Тип занятости
Фулл-тайм
Формат работы
Удаленно
Командировки
Не готов
Релокация
Не готов
Готов работать на зарубежных проектах
Нет
Образование
Высшее
Учебное заведение
Государственный педагогический университет имени Иона Крянгэ
Специальность
Психология
Завершение учебы
2009 г.

Похожие специалисты

E-commerce & Retail • FinTech & Banking • FoodTech • Logistics & Transport • Marketing, Advertising & Design
ВЗ
Владимир З.
Москва
Руководитель проекта
Lead
3 853,43 Р/час
Agile Project Management
customer journey
Jira
Kanban
map
Presentation skills
Scrum
Trello
UI/UX
Waterfall
+78

Владимир — опытный IT-специалист, руководитель проектов с 18-летним стажем. Он обладает широким спектром навыков и знаний в области управления проектами, маркетинга, разработки и дизайна. Владимир работал над различными проектами в таких отраслях, как логистика и транспорт, маркетинг, реклама и дизайн, электронная коммерция и ритейл, финтех и банкинг, фудтех. В его портфолио есть проекты для РЖД, NeuroCity, Economic Help Service, «Интересный Детский Сад», приложение для сети ресторанов и другие. На своих проектах Владимир успешно выполнял роль менеджера, руководителя продукта, маркетолога и руководителя проектов. Он умеет управлять командами, разрабатывать и развивать продукты, проводить маркетинговый анализ, оптимизировать каналы продвижения и многое другое.

Подробнее
BioTech, Pharma, Health care & Sports • E-commerce & Retail • LifeStyle
ДМ
Денис М.
Ульяновск
Руководитель проекта
Senior
3 339,64 Р/час
Управление командой
Agile
Scrum
Jira
Project management
Confluence
Деловая коммуникация
MS Excel
Подготовка и проведение презентаций
Figma
+45

Специалист имеет 19 лет опыта работы в качестве руководителя проектов и PHP-разработчика. В роли руководителя проекта в сфере BioTech, Pharma, Health care & Sports работал над агрегатором аптек для продажи лекарственных средств онлайн. Начинал с участия в разработке интерфейсов, затем выполнял функции менеджера проекта: занимался планированием работ, контролировал сроки исполнения, формировал команду, распределял задачи. Подготавливал отчёты о проделанной работе. Также руководил проектом по созданию интернет-витрины по продаже элитных спиртных напитков. В рамках этого проекта общался с заказчиком, собирал требования, ставил задачи разработчикам, управлял бюджетом и вёл техническую документацию. Работал руководителем отдела интернет-технологий и менеджером интернет-проектов. Встречался с заказчиками, составлял сметы и коммерческие предложения, вёл проекты по разработке и развитию интернет-проектов, проектировал интерфейсы в Axure. Распределял задачи в команде, контролировал их выполнение, следил за соблюдением сроков и бюджета. Организовывал дальнейшее сопровождение сайтов.

Подробнее
E-commerce & Retail • FinTech & Banking • GameDev • Government & Public Sector • Logistics & Transport • Manufacturing • Marketing, Advertising & Design • Realty & Constructoring • Social Networking • Travel, Hospitality & Restaurant business
ЕК
Евгений К.
Калининград
Руководитель проекта
Senior
4 545,45 Р/час
Битрикс24
CMS 1С-Битрикс
Управление командой
Деловая коммуникация
Подготовка и проведение презентаций
Ведение переговоров
Project management
Управление проектами
JavaScript
Битрикс
+58

Евгений — опытный IT-специалист, руководитель проектов. Обладает навыками управления командой, ведения переговоров и обладает высокой стрессоустойчивостью. Имеет опыт работы с различными технологиями и инструментами, включая Битрикс24, CMS 1С-Битрикс, Laravel, Vue.js, BitrixMobile, Nuxt.js и другие. Евгений успешно реализовал множество проектов в различных отраслях, таких как недвижимость, финансы, электронная коммерция, социальные сети, маркетинг, дизайн, производство, путешествия, гостеприимство, логистика и транспорт. Он готов к командировкам и релокации внутри страны. Опыт Евгения включает работу над сайтами, интернет-магазинами, платформами и другими проектами. Он способен эффективно управлять проектами, обеспечивая их успешное завершение в установленные сроки.

Подробнее
BioTech, Pharma, Health care & Sports • Blockchain • E-commerce & Retail • FinTech & Banking • Telecom • Urban technology
ВШ
Виктор Ш.
Оренбург
Руководитель проекта
Middle+
3 246,75 Р/час
Управление командой
Project management
Деловая коммуникация
Ведение переговоров
Техническое планирование
Лидерские качества
Jira
Agile
Scrum
Trello
+64

Виктор — опытный IT-специалист, руководитель проектов в сфере Urban technology, BioTech, Pharma, Health care & Sports, Blockchain, E-commerce & Retail, FinTech & Banking и Telecom. Он обладает навыками управления командой, ведения переговоров и деловой коммуникации, а также опытом технического планирования и бюджетирования. Виктор также обладает техническими навыками умеет анализировать бизнес-процессы, разрабатывать архитектуру проектов, работать с базами данных MySQL и PostgreSQL, производить базовую настройку Linux. Имеет опыт работы в качестве разработчика. Он успешно применяет инструменты для управления проектами и взаимодействия с заказчиками. На своих проектах Виктор руководил кросс-функциональными командами, организовывал процессы разработки ТЗ и технической документации, проектирования интерфейсов и архитектуры, анализа бизнес-требований и оценки итогов спринтов. Он также занимался планированием, управлением рисками и статистическими данными.

Подробнее
Logistics & Transport
ДМ
Данила М.
Екатеринбург
Руководитель проекта
Senior
3 571,43 Р/час
Jira
Scrum
Управление командой
Agile
Project management
Confluence
Деловая коммуникация
Kanban
Планирование
Управление проектами
+28

Опытный руководитель проектов с более чем 8-летним опытом в области разработки программного обеспечения и управления проектами. В своей карьере я вел проекты от начальной стадии до успешного завершения, обеспечивая высокое качество, соблюдение сроков и удовлетворение требований клиентов. Обладаю глубоким пониманием технологий и разработки, что позволяет мне эффективно взаимодействовать с техническими командами и бизнес-стейкхолдерами. Владею свободным английским языком, что помогает успешно работать с международными командами и клиентами. Мои сильные стороны включают координацию многозадачных проектов, управление рисками, оптимизацию процессов и эффективное решение проблем. Основные навыки: Управление проектами: Опыт планирования, реализации и контроля проектов на всех этапах, включая анализ требований, создание дорожных карт, распределение ресурсов и управление сроками. Методологии управления проектами: Agile (Scrum, Kanban), Waterfall, опыт ведения проектов с использованием Jira и ClickUp для отслеживания прогресса и управления задачами. Командное руководство: Управление междисциплинарными командами, мотивация сотрудников, наставничество и поддержка профессионального роста. Коммуникации и отчетность: Эффективное взаимодействие с клиентами, техническими и бизнес-стейкхолдерами, подготовка отчетов о ходе выполнения задач и рисках проекта. Опыт работы с международными клиентами: Свободное владение английским языком, успешное ведение переговоров и участие в проектах с международными партнерами. Риск-менеджмент: Идентификация рисков на всех стадиях проекта, внедрение мер по их минимизации и разработка альтернативных планов.

Подробнее

Недавно просмотренные специалисты

FinTech & Banking • HRTech • Marketing, Advertising & Design
СК
Сергей К.
Орел
Руководитель проекта
Middle
2 142,86 Р/час
Jira
Confluence
Agile
CRM
Trello
Scrum
Project management
Управление командой
Английский язык
Ведение переговоров
+29

Очень приятно, Сергей! Я PM с 2-летним опытом успешного управления IT-проектами для бизнеса с элементами SMM и HR-бэкграундом - на волне и с клиентами, и с командой. Продуктивно, надежно и экономно реализую цифровые продукты по Agile, Scrum, Kanban и Lean. Оптимизирую процессы, сокращая сроки реализации на 15–20% без потери качества. Чем могу помочь • Экономия и надежность: Распределение и оптимизация бюджета, времени и задач, проработка портфеля и полный цикл разработки, риск-менеджмент на каждом этапе, разработка KPI под каждый проект и команду в контексте системного и бизнес-анализа. • Управление документами и стейкхолдерами: Глубокая работа с требованиями, ТЗ и документацией со старта, с изменениями и возражениями, стандартизация требований для документации и инкрементов, деловая коммуникация. • Управление командой: Набор и онбординг, скрам-ритуалы, метрики, работа с конфликтами и мотивацией, кросс-функциональные команды от 3 до 10 человек. • Управление процессами: Декомпозиция задач, оптимизация бэклога, автоматизация, системность, проактивность, мониторинг, Кайдзен. • Стратегический вектор: Работаю со стартапами, масштабирую средний бизнес (Web-решения для бизнеса, лендинги в E-commerce и SMM, CRM, B2B, B2C, накрутка лидов). • Гибкость: Сочетаю инновации и стабильность продакшена, переводя боли клиентов в четкие требования внутри реалистичных сроков и бюджетов. • Мыслю результатами: Успешность проекта подкрепляется цифрами, а не мнениями. Итог: 12 проектов за два года (70% в срок, 7 прибыльных), ряд оптимизаций и low-code интеграций, стабильное масштабирование компании (прибыль +35%, команда +25%). Моя цель Дальнейший рост в компании, где любят превращать копейку в рубль. Релоцировавшись из Кишинева в Орел, активно специализируюсь под локальные реалии. Рассмотрю возможность испытательного срока на выгодных для компании условиях. Готов обсудить, как мой опыт уничтожит Вашу боль. С уважением, Сергей Купцов.

Подробнее
FinTech & Banking
ТК
Тимофей К.
Новоуральск
Java разработчик
Senior
4 271,42 Р/час
Git
Java
Spring Boot
Gradle
Spring
Java 8-21
+6

Тимофей — Java-разработчик уровня Senior из Новоуральска. Специализируется на Java 8–21, знаком с Git, Gradle, Spring и Spring Boot. Имеет опыт работы в отрасли FinTech & Banking. Тимофей участвовал в проекте по разработке модуля дополнительных услуг (страхование) в роли ведущего Java-разработчика. Занимался разработкой функционала модуля, написанием автотестов, ревью кода, разработкой бизнес-процессов с Camunda и рефакторингом. В рамках проекта по разработке приложения выплат самозанятым выполнял ключевую роль ведущего инженера-разработчика: занимался разработкой и согласованием архитектуры, работал с бизнес-требованиями, проводил код-ревью и контролировал покрытие тестами. Предложил архитектуру приложения, разработал основные микросервисы, выполнил интеграцию с ФНС, комплаенсом и АБС. Как главный инженер-разработчик участвовал в развитии и сопровождении систем выплат на основе Blockchain. Внедрял новый функционал бизнес-процессов, повышал покрытие тестами, помогал смежным командам в разработке. Повысил надёжность работы приложения за счёт устранения блокировок с помощью BlockHound, перевёл два микросервиса с реактивным стеком с PostgreSQL на MongoDB, внедрил новый функционал обработки платежей и комиссий.

Подробнее