Милана Д. Бизнес аналитик, Middle+

Технически сложная и интересная задача Оптимизация маршрутизации при комплектации заказов 1. Контекст / Описание: Цель — автоматизировать построение маршрутов отбора товаров на складе с учётом: весовых ограничений, температурных зон (холодильник, заморозка, ambient), приоритетов заказов (например, для онлайн-заказов с доставкой), текущей загрузки сотрудников. Изначально маршруты формировались вручную или хаотично, по порядку поступления заказов, что приводило к: пересечениям между сотрудниками, дублирующим перемещениям, ошибкам в комплектации и потерям времени. 2. Причина сложности: Процесс был частично неформализован, решения принимались "на месте". Температурные зоны требовали особого порядка: нельзя собирать заморозку раньше, чем ambient. Весовые ограничения влияли на очередность загрузки и на выбор маршрута (например, тележки не выдерживали перегруза). Не было единого алгоритма — каждый комплектовщик двигался по складу на своё усмотрение. 3. Моё решение / действия: Провёл интервью с логистами, кладовщиками и супервайзерами на смене, изучил реальные кейсы маршрутов. Совместно с бизнес-заказчиком определил ключевые ограничения и параметры маршрутизации: приоритеты заказов, габариты, зоны и холодовые цепочки. Построил TO-BE-модель маршрутизации в BPMN, с разветвлениями по типу продукции и маршрутам обхода. Описал User Stories и Use Cases для системы управления складом (WMS). Участвовал в тестировании логики маршрутов на ТСД (терминалах сбора данных), проверял корректность приоритизации и навигации. Организовал обратную связь от комплектовщиков после пилота, внедрил корректировки. 4. Результат: Время на сборку одного заказа снизилось в среднем на 20% (по внутренней аналитике склада). Количество ошибок при комплектации (например, замена товара, пропуск позиций) снизилось на 30%. Внедрена унифицированная логика маршрутов, понятная всем сотрудникам склада. Повысилась прозрачность контроля: теперь понятно, кто, где, и по какому маршруту работает.

Около 5 лет опыта в разработке автономных / веб / мобильных приложений в качестве бизнес-аналитика, проектного менеджера и product owner. Опыт участия в различных активностях, таких как: выявление требований к проекту и продукту у заинтересованных сторон; преобразование выявленных требований в прототипы и спецификации; выявление и документирование таких элементов, как содержимое и структура базы данных; выявление, агрегирование и визуализация больших объемов данных; анализ, оценка и планирование результатов проекта; ведение и координация проекта, управление и контроль деятельности проектной команды в установленные сроки; составление и подготовка проектной документации и отчетов; интервью конечных пользователей и проведение обучающих сессий; организация техподдержки решения; анализ конкурентов и рынка; исследование продукта и анализ метрик. Опыт работы проектным менеджером, опыт предпродажных активностей (сбор и оценка первичных требований). Создание документов Vision & Scope, коммерческих предложений. Курсы и сертификаты: Udemy Deeply Practical Project Management - Certificate Certified Professional Scrum Product Owner (PSPO I) Udemy Rapid Prototyping Epam Software Testing Introduction

Из Business Analyst выросла в Project Manager/Product Owner. В опыте было до 10 команд в управлении, где занималась ресурсным планированием, оптимизацией процессов и настройкой системы документации. В разное время поработала с такими доменными областями как: Non-profit, Fintech, Medicine & Medical research and analysis, Edtech, Game dev, Old and gas business, Food and beverage, Sport. Управляла ожиданиями и требованиями стейкхолдеров к продуктам. Отвечала за управление и наполнение бэклога продуктов. Разрабатывала и оптимизировала бизнес-процессы компаний, а также выстраивала системы ведения документации, включая политики и шаблоны. За эти годы сотрудничала с русскоговорящими и англоговорящими командами из Великобритании и США. Участвовала в формировании продуктовых команд, и с нуля выстраивала порядок онбординга и коммуникации внутри команд (от 10 до 70 человек). На данный момент заинтересована в своём профессиональном росте и продолжении работы по созданию и запуску продуктов, где могут потребоваться навыки выстраивании процессов для международных команд. Для этого продолжает совершенствовать навыки управления проектами и улучшаю свои знания отраслевых стандартов таких как PMBOK и BABOK.

Дарина — бизнес-аналитик уровня senior из Москвы. Обладает опытом работы с базами данных, умеет работать с большим объёмом информации и применять аналитическое мышление. Владеет инструментами для визуализации данных и моделирования бизнес-процессов: UML, BPMN, Visio, Draw.io. На позиции старшего бизнес-аналитика в проекте SOLAR руководила всей аналитикой для запуска внутреннего b2b-решения по кибербезопасности. Это обеспечивало обслуживание более 100 компаний. За время работы увеличила продажи продукта для обеспечения кибербезопасности за счёт выпуска более 30 функций, улучшения пользовательского опыта и внедрения новых технологий. В проекте «Код Безопасности» занималась сбором, анализом и документированием требований, разработала функциональные и бизнес требования к подсистемам аппаратно-программного комплекса шифрования. Снизила риск для безопасности клиентов B2G, разработав систему управления доступом на основе ролей и прав. Как младший аналитик в проекте ЦКР СОТА выполняла обязанности системного аналитика, тестировала веб-интерфейсы, разрабатывала виджеты и макеты. Обеспечила согласованность и достоверность данных с помощью автоматизированной системы предоставления отчётности для Министерства транспорта Российской Федерации.

Проектный менеджер / Бизнес-аналитик с опытом работы более 4 лет. Опыт участия в различных активностях, таких как: проработка и управление бэклогами проектов; составление и подготовка проектной документации и отчетов; сбор требований, анализ функционала, постановка задач на разработку; анализ, оценка и планирование результатов и требований; приоритизация и контроль выполнения задач; организация и контроль биллинговых процессов; подготовка презентаций результатов проекта; подготовка коммерческих предложений для потенциальных клиентов; планирование управленческой деятельности, включая финансовое планирование. Проактивный высокомотивированный специалист, нацеленный на достижение результата.

Опыт разработки: 6 лет Опыт работы с языками: C#, JavaScript, TypeScript, PHP, SQL. Опыт работы с фреймворками: .Net Framework, .Net Core 3.1/6.0, Vue 2, 3, Laravel, YII2 Опыт работы с библиотеками и технологиями: Dapper, EF, PostgreSQL, MySQL, Redis, Kafka, NLog, Serilog,NUnit, JWT, Moment, Lodash, Vite, Axios, Bootstrap, MediaQuery, Pinia, SwaggerCodegen, Vuetify, ElElemento, Chart.js Также опыт работы c: Git, Jira, Gitlab, CI/CD, ИИ: работа с готовыми моделями YOLO 4, OpenCV, IIS, Docker, Debian,FastReport, формирование PDF, Excel, Docx документов, Diadoc, ЭП КриптоПРО

Я работаю в IT более 8 лет. Проектирую интерфейсы со знанием психологии и маркетинга. Имею опыт организации и управления.

Ефим специалист по веб-разработке, обладающий глубокими знаниями в области front-end технологий, так же он открыт к командной работе, что позволяет эффективно реализовывать проекты с учетом всех требований и пожеланий клиентов.

● Более 4 лет опыта DevOps-инженером ● Опыт работы с Kubernetes, AWS. Docker ● Навыки работы с системами управления базами данных: MySQL, PostgreSQL, MongoDB ● Навыки работы с системами мониторинга: Zabbix, Prometheus, Node-exporter, Blackbox-exporter, Thanos ● Навыки работы с инструментами оркестрации контейнеров: Kubernetes

Java Back-end разработчик с 3+ лет опыта. Работал в проектах по автоматизации логистики и бронирования помещений. Разрабатывал отказоустойчивые микросервисы с Kafka, Redis и PostgreSQL. Реализовывал WebSocket-интеграции, системы мониторинга (Prometheus + Grafana), бронирование с TTL и cron-задачами. Внедрял Redis Lock и ClickHouse для аналитики, настраивал устойчивые API, снижал нагрузку на базу и повышал производительность сервисов. Уверенно работаю с Spring Boot, Docker, Kubernetes и CI/CD. 📞 +7 927 609 61 77 Telegram: @hardtimesxD