МВ
Маргарита В.
Женщина, 23 года
Россия, Обнинск, UTC+3
Ставка
1 948,05 Р/час
НДС не облагается
Специалист доступен с 3 июля 2025 г.
Добавьте подходящих специалистов в список и оформите заявку для предварительного бронирования времени специалистов. После оформления заявки ваш персональный менеджер организует прохождение всех необходимых проверок с вами и каждым кандидатом из заявки. Специалист привлекается к проекту только после окончательного подтверждения его выхода с вашей стороны.
Подробнее
О специалисте
Специализация
Бизнес/системный аналитик
Грейд
Навыки
Отрасли
Знание языков
Английский — B1
Главное о специалисте
- Бизнес-аналитик годом опыта работы
- Выявление и написание бизнес, пользовательских, функциональных требований
- Моделирование, описание бизнес-процессов
- Подготовка вайерфреймов, кликабельных прототипов интерфейсов
- Инструменты: Jira, Confluence, Figma, Miro, Camunda, Swagger
Проекты
(9 месяцев)
Создание корпоративного мессенджера для стажеров
Роль
Бизнес-аналитик, проектный менеджер
Обязанности
Telegram-бот предназначен для автоматизации процесса отбора и коммуникации с кандидатами на стажировку в IT-компании AddCode.
Основные функции бота:
Сбор и обработка информации о кандидатах
Проведение первичного скрининга
Распределение и отправка тестовых заданий
Автоматическое напоминание о дедлайнах
Обеспечение коммуникации между кандидатами и HR-командой
Интеграция с системой Битрикс для создания задач
Предоставление инструментов поиска и фильтрации кандидатов для HR-менеджеров
Бот призван оптимизировать процесс отбора стажеров, сократить время на рутинные задачи HR-отдела и улучшить опыт взаимодействия кандидатов с компанией. Он обеспечивает единую точку входа для всех этапов отбора - от подачи заявки до получения результатов тестового задания, предоставляя удобный интерфейс как для кандидатов, так и для сотрудников компании.
Обязанности в проекте:
1. Управление командой разработчиков
- Организация работы команды: распределение задач между разработчиками, контроль выполнения задач, обеспечение взаимодействия внутри команды.
- Мотивация сотрудников: создание условий для продуктивной работы, поддержание командного духа, решение конфликтов.
- Оценка эффективности работы каждого члена команды: регулярный мониторинг производительности, обратная связь по результатам работы.
2. Автоматизация работы команды - оптимизация существующих процессов: выявление узких мест и внедрение решений для повышения скорости и качества работы.
3. Проведение планирований/ретроспектив
- Проведение регулярных встреч для планирования спринтов: обсуждение целей, задач, приоритетов, согласование сроков.
- Анализ результатов прошедших итераций: ретроспективы, выявление проблем и успехов, выработка рекомендаций для улучшения процесса.
- Документирование результатов встреч: ведение протоколов, фиксация принятых решений, распространение информации среди участников проекта.
4. Оценка рисков проекта
- Идентификация потенциальных рисков: анализ возможных угроз проекту, таких как задержки, изменения требований, нехватка ресурсов.
- Разработка плана управления рисками: определение мер по предотвращению или минимизации последствий рисков.
5. Сбор и анализ требований
- Сбор требований от заинтересованных сторон: общение с заказчиками, пользователями, другими участниками проекта.
- Документация требований: составление технических заданий, спецификаций, пользовательских историй.
- Анализ собранной информации: проверка полноты и непротиворечивости требований, уточнение деталей у заказчиков.
6. Постановка задач на основе требований
- Декомпозиция требований: разбиение крупных задач на мелкие, понятные и выполнимые единицы работы.
- Формулирование задач: четкое описание того, что нужно сделать, какие критерии успешности, сроки выполнения.
- Назначение исполнителей: распределение задач между членами команды, учет их загрузки и компетенций.
Команда разработки:
Менджер проекта, 2 backend-разработчика
Достижения
В процессе разработки
Стек специалиста на проекте
Jira, Confluence, Figma, Scrum, Kanban, Slack, Miro
Отрасль проекта
EdTech
Период работы
Март 2025 - По настоящее время
(5 месяцев)
«Онлайн-школа программирования для детей начальных классов»
Роль
Проектный менеджер&бизнес-аналитик
Обязанности
Проект: Создание интерактивной и доступной онлайн-платформы для обучения детей программированию, начиная с начальных классов (от 5 до 11 лет).
Обязанности в проекте:
Обязанности в проекте:
1. Управление командой разработчиков
- Организация работы команды: распределение задач между разработчиками, контроль выполнения задач, обеспечение взаимодействия внутри команды.
- Мотивация сотрудников: создание условий для продуктивной работы, поддержание командного духа, решение конфликтов.
- Оценка эффективности работы каждого члена команды: регулярный мониторинг производительности, обратная связь по результатам работы.
2. Автоматизация работы команды - оптимизация существующих процессов: выявление узких мест и внедрение решений для повышения скорости и качества работы.
3. Проведение планирований/ретроспектив
- Проведение регулярных встреч для планирования спринтов: обсуждение целей, задач, приоритетов, согласование сроков.
- Анализ результатов прошедших итераций: ретроспективы, выявление проблем и успехов, выработка рекомендаций для улучшения процесса.
- Документирование результатов встреч: ведение протоколов, фиксация принятых решений, распространение информации среди участников проекта.
4. Оценка рисков проекта
- Идентификация потенциальных рисков: анализ возможных угроз проекту, таких как задержки, изменения требований, нехватка ресурсов.
- Разработка плана управления рисками: определение мер по предотвращению или минимизации последствий рисков.
5. Сбор и анализ требований
- Сбор требований от заинтересованных сторон: общение с заказчиками, пользователями, другими участниками проекта.
- Документация требований: составление технических заданий, спецификаций, пользовательских историй.
- Анализ собранной информации: проверка полноты и непротиворечивости требований, уточнение деталей у заказчиков.
6. Постановка задач на основе требований
- Декомпозиция требований: разбиение крупных задач на мелкие, понятные и выполнимые единицы работы.
- Формулирование задач: четкое описание того, что нужно сделать, какие критерии успешности, сроки выполнения.
- Назначение исполнителей: распределение задач между членами команды, учет их загрузки и компетенций.
Достижения
Успешная реализация проекта и внедрение инструмента в компании
Стек специалиста на проекте
Jira, Confluence, Figma, Scrum, Kanban, Slack, Miro
Отрасль проекта
EdTech
Период работы
Ноябрь 2024 - Март 2025
(5 месяцев)
Формат работы
Тип занятости
Фулл-тайм
Формат работы
Удаленно
Командировки
Не готов
Релокация
Не готов
Готов работать на зарубежных проектах
Нет
Образование
Высшее
Учебное заведение
Московская международная академия
Специальность
Начальное образование
Завершение учебы
2025 г.