СШ
Светлана Ш.
Женщина
Россия, Москва, UTC+3
Ставка
3 000 Р/час
НДС не облагается
Специалист доступен с 3 июля 2025 г.
Добавьте подходящих специалистов в список и оформите заявку для предварительного бронирования времени специалистов. После оформления заявки ваш персональный менеджер организует прохождение всех необходимых проверок с вами и каждым кандидатом из заявки. Специалист привлекается к проекту только после окончательного подтверждения его выхода с вашей стороны.
Подробнее
О специалисте
Специализация
Администратор проектов
Грейд
Навыки
Отрасли
Знание языков
Английский — A2
Проекты
(16 лет)
Система класса ERP
Роль
Менеджер проектов/Администратор проектов
Обязанности
Работала на портфеле проектов по внедрению системы класса ERP в крупнейшей российский электроэнергетический холдинг.
Портфелем управлял Директор портфеля. Портфель был поделен на 2 проекта.
Одним управляла непосредственно.
Cуммарный бюджет портфеля 800 млн.
Команда проекта: директор портфеля, администратор портфеля, аналитики 6 человек, 1 TL разработки, 8 разработчиков, 1 DeVops, 1 тех.пис, 3 тестировщиков.
Было реализовано 2 этапа, пройдено ПСИ, функционал запущен в промышленную экплуатацию.
Был базовый план проекта, оперативно работали по Canban методологии, сдавали по этапам, средняя длительность этапа -7 месяцев, по окончании этапа сдавали отчетные документы.
Обязанности
- Управление проектом в разрезе проектного треугольника.
Принятие управленческих решений с согласованием Директора портфеля.
- Поддержка директора проекта, главного архитектора, руководителя группы аналитиков в подготовке отчетов, организации встреч, составлении протоколов, разовых задач.
- Проведение статус встреч с командой разработки, отслеживание прогресса выполнения задач, решение вопросов входящих в полномочия и эскалация на Директора портфеля, если вопросы выходили за рамки.
- Подготовка материалов к статус встрече с Заказчиком.
- Актуализация проектных показателей проекта.
Актуализация журналов новых требований, рисков.
- Организация и проведение мероприятий по оценке новых фичей в трудозатратах, впоследствии в деньгах, донесение информации до Директора портфеля.
- Актуализация и контроль актуальности проектного пространства со всеми проектными артефактами. Confluense
- Организация и фасилитация встреч команды: митинги, ворк-шоп, ретроспектива, груминг, дейли.
- Сбор информации для составления P&L отчета для директора портфеля.
- Актуализация плана проекта в MSP, заведение задач в тасктреккер Jira.
- Работа по методологиям управления проектами и проектных артефактов
Стек специалиста на проекте
Jira, Confluence, Power BI, ERP, Kanban, SharePoint, MS PowerPoint, MS Word, Microsoft, Yandex Tracker, Excel, Управление проектами, office, Формирование отчетности
Отрасль проекта
Cloud Services
Период работы
Март 2023 - По настоящее время
(2 года 5 месяцев)
Проект для Ergos&Logos
Роль
Руководитель направления
Обязанности
Поиск новых партнеров и клиентов;
Формирование долгосрочных и плодотворных отношений с партнерами;
Ведение клиентов на всех этапах продаж до подписания контракта;
Формирование предложений, спецификаций и ТКП;
Согласование условий сотрудничества;
Работа по методологиям управления проектами и проектных артефактов
Стек специалиста на проекте
Power BI, SharePoint, MS PowerPoint, MS Word, Microsoft, Yandex Tracker, Excel, Спецификации, office
Отрасль проекта
Cloud Services
Период работы
Февраль 2022 - Февраль 2023
(1 год 1 месяц)
Проект для Мобильные ТелеСистемы (МТС)
Роль
Руководитель группы развития клиентов крупного бизнеса (в подчинении 12 человек)
Обязанности
- Аналитика эффективности работы группы.
- Организация работы сотрудников по развитию действующих Клиентов крупного бизнеса и привлечению клиентов с «холодного рынка»;
- Инициация, сопровождение крупных проектов и переговоров на уровне первых лиц;
- Подбор, обучение, мотивация сотрудников; формирование стабильной и мотивированной команды.
- Повышение эффективности сотрудников и подразделения в целом;
- Контроль выполнения KPI сотрудниками.
- Привлечение новых корпоративных клиентов в регионе с помощью различных инструментов
- Увеличение эффективности. подразделения за счет вовлеченности, углубленного знания продуктов/услуг, создания результативной и профессиональной команды.
- Выявление причин оттока клиентов и принятие мер по его сокращению
- Кросс-взаимодействие с функциональными подразделениями.
- Участие в проектах по внедрению новых продуктов
- Работа по методологиям управления проектами и проектных артефактов
Достижения
- Стабильное выполнение плановых показателей на 100%
- Управление клиентским портфелем 800 ИНН, 45 млн. рублей в месяц, обеспечение достижения подразделением максимальных показателей.
- Привлечение новых корпоративных клиентов крупного бизнеса 55 млн. год.
- Продвижение услуг и продуктов мобильной и фиксированной связи, увеличение проникновения non-core услуг и доли рынка по доходам и абонентам
- Увеличение проникновения услуг МТС за счет привлечения новых клиентов и выстраивания долгосрочных отношений c действующими.
- Внедрение инициатив, направленных на эффективное управление процессами привлечения, развития, обслуживания и сохранения корпоративных клиентов, которые позволили увеличить показатели подразделения на 10%.
Стек специалиста на проекте
Power BI, SharePoint, MS PowerPoint, MS Word, Аналитика, Microsoft, Yandex Tracker, Excel, office, Управление процессами, KPI, сопровождение проектов, управление клиентским портфелем, продвижение услуг и продуктов
Отрасль проекта
Telecom
Период работы
Январь 2021 - Январь 2022
(1 год 1 месяц)
Формат работы
Тип занятости
Фулл-тайм
Формат работы
Удаленно
Командировки
Не готов
Релокация
Не готов
Готов работать на зарубежных проектах
Нет
Образование
Дополнительное
Учебное заведение
Яндекс практикум
Специальность
менеджер проектов
Завершение учебы
2023 г.
Дополнительное
Учебное заведение
ПАО "МТС"
Специальность
Управление большими продажами, MBTI, Эмоциональный интеллект
Завершение учебы
2020 г.
Дополнительное
Учебное заведение
ПАО "МТС"
Специальность
Обучение по программе IMBA
Завершение учебы
2019 г.
Дополнительное
Учебное заведение
ПАО "МТС"
Специальность
Kaizen, Тайм - менеджмент, Типология «DISC»
Завершение учебы
2018 г.
Дополнительное
Учебное заведение
Business Relations
Специальность
«Создание сверхординарных результатов»
Завершение учебы
2016 г.