Дмитрий Ш. Системный аналитик, Senior

Проект/описание проекта: МТС. Основное направление - модули AR, OM (Учет дебиторской задолженности) и согласование внутренней документации компании Длительность работы на проекте: Июнь 2021 - по наст.время Занимаемая должность: Руководитель группы интеграционных процессов ERP Архитектура: Микросервисы Команда: 19 человек Обязанности: Работа с Business critical ERP системой OEBS версии R12 и Business Support системой ССД (система согласования документов) Основное направление - модули AR, OM (Учет дебиторской задолженности) и согласование внутренней документации компании Стандартная функциональность Oracle + собственная кастомизация под потребности компании и законодательство 9 человек в административном подчинении Знание логистических и финансовых модулей системы в части работы БП компании в рамках системы в связке с профильным направлением (AR,OM,AP,FA,PRJ,INV,PO,OM,GL,SLA) Настройка модулей системы (миграции, присоединения, законодательство, интеграции и пр.) Ведение справочников, контроль целостности данных, актуализация данных, проверка данных Ведение проектной документации по методологии AIM\OUM: актуализация пользовательских инструкций (DO070), актуализация функциональных дизайнов (MD050), составление протоколов и сценариев тестирования (TE40, MD110), ведение версионности и обновление версий настроечных документов BR110, BR100 Описание процессов и сценариев с помощью BPMN-диаграмм Участие в интеграционных проектах - присоединение новых ЮЛ (компаний), слияния, переводы сотрудников, переименования и пр. Тестирование функциональности по направлению: составление сценариев тестирования, документирование и протоколирование изменений, результатов Настройка мониторинга, алертов и автоинформирования. Контроль ошибок, контроль дублирования (data quality) Обсуждение задач с бизнесом, анализ возможностей систем по реализации запросов, постановка задач разработчикам. Контроль выполнения разработок(GIT) Подготовка аналитических выборок данных для пользователей Построение процесса технической поддержки интеграции систем ERP Определение KPI, соблюдение SLA, распределение обязанностей сотрудников Обеспечение улучшения показателей (снижение инцидентов, проблем, внедрение изменений) Приемка новых систем, модулей в эксплуатацию в соответствии с регламентами компании Ведение Service Requests (запросы вендору) всех приоритетов: от работы 24*7 по 1 приоритету до согласования доработок в рамках Enhancement request. Участие в ИТ-аудите (внутренний и внешний) Работа в Jira: регулярная отчетность по задачам, формирование dashboard, формирование backlog, распределение задач, формирование спринтов Работа в Confluence: формирование базы-знаний, postmortem анализ инцидентов, фиксация результатов KPI, ведение каталогов данных продукта, справочников, списка внешних потребителей, списка интеграционных рисков и пр Менторство (наставничество) для новых сотрудников команды в течение всего испытательного срока. Обучение, развитие, мотивация команды Подбор, интервью и обучение новых сотрудников по направлению деятельности команд Технологии/инструменты: 1С: ERP, OEBS версии R12, Oracle, AR,OM,AP,FA,PRJ,INV,PO,OM,GL,SLA, AIM\OUM, Jira, Confluence, BPMN, UML, data quality, Agile, Waterfall, SQL, PL\SQL, Git

Проект/описание проекта: Team-lead команды развития и поддержки Oracle E-Business Suite. Длительность работы на проекте: Октябрь 2018 - Май 2021 Занимаемая должность: Функциональный консультант Команда: 3-5 человек Обязанности: Обеспечение бесперебойной работы системы Обеспечение КПИ при работе с инцидентами и проблемами Разработка нового функционала по требованиям бизнеса Работа с подрядчиками от этапа получения коммерческого предложения до подписания акта Глубокие знания финансовых модулей OeBS R11 и R12 Опыт работы с различными вариантами обмена данных между OeBS и внешними системами Технологии/инструменты: Jira, Confluence, OeBS R11 и R12, 1С: ERP

Проект/описание проекта: Руководство группой поддержки финансовых процессов. Задачи группы - работа с руководителями внутренних подразделений компании по согласованию корпоративных решений о развитии систем автоматизации. Длительность работы на проекте: Июль 2006 - Октябрь 2018 Занимаемая должность: Руководитель группы поддержки финансовых процессов ERP Команда: 15 человек Обязанности: Оценка целесообразности и возможностей реализации технических заданий, разработка технической и регламентной документации по развитию информационно-аналитических систем предприятия (создание документов по методологии внедрения Oracle AIM - MD050,BR100,BR110,DP070 и т.д.) Поиск решений по реализации заданий на текущей базе (было разработано решение о реализации особенностей РСБУ в разделе начисления НДС на базе Oracle E-Business Suite) Поиск решений по реализации заданий на текущей материальной базе Направление сформированных заданий в блок программирования, дальнейший контроль над исполнением Соблюдение всех требований методологии внедрения Oracle AIM За время работы были реализованы проекты внедрения различных модулей OeBS в компаниях МТС, РТК Получен большой опыт проектной деятельности Технологии/инструменты: Jira, Confluence, Oracle AIM - MD050,BR100,BR110,DP070, Oracle E-Business Suite, 1С: ERP