Менеджер продукта

Опыт в управлении проектами с 2014 года. Высокая самостоятельность, организованность и проактивность, способен вести «крупный уникальный проект». Общеорганизационные навыки, аккаунтинг и продажи, переговоры: - Успешное ведение тяжелых переговоров, анализ ситуаций и сценарии решения. - Способность продавать сложные проекты за счет позиции «я-эксперт». - Хорошо выступает публично, проявляет инициативу, может представить компанию на переговорах с новым клиентом. Управление проектом: - Разумно с высокой степенью самостоятельности руководит работами в уникальных проектах: смежные команды, распределение рисков, политика - Ведет всю нетиповую документацию по уникальным проектам сам - Сам продумывает планы ведения проектов на 6+ месяцев вперед - Способен писать внутренние регламенты и системно улучшать работу команды - Провел 80+ проектов, универсальный менеджер проекта. Веб-разработка и поддержка: - Способен спроектировать и сделать интернет-магазин, b2b-сложного кабинета, проекта с необычными интеграциями - Способен самостоятельно организовать работу каждого специалиста, вовлеченного в проект, дать советы новичку, найти и устранить проблему - Детально понимая работу всех веб-технологий, умеет выбрать наилучший способ решения проблемы, при необходимости собрав рабочую группу - Способен предлагать и обосновывать проект клиенту Интернет-маркетинг: - Владение веб-аналитикой. GTM, GA, умение поставить задачу на аналитику и сделать выводы из нее, может смотреть все сам - Знает SEO и Контекст на уровне уверенного «среднего» специалиста - Пишет планы проектов любых клиентов на 6 месяцев вперед

Руководитель отдела разработки веб-приложений. Доцент кафедры программой и системной инженерии Института математики и компьютерных наук  Тюменского государственного университета. В web-разработке с 2014 года. Основную долю времени выполнял обязанности project-менеджера, project owner и техлида. Управление командой 15-20 чел (frontend, backend, проектирование, дизайн, аналитика). Под моим руководством введено в эксплуатацию около 80 проектов: от корпоративных сайтов до крупных b2b-порталов и маркетплейсов. Разрабатывал, совершенствовал , регламентировал внутреннюю методику разработки. Управление проектами: - Работа по методике scrum и waterflow - Планирование, составление плана проектов, учет рисков - Разработка архитектуры приложений, разработка ТЗ - Организация митингов с командой - Презентация результатов работ стейкхолдерам - Обучение клиентов - Тонкая настройка среды для работы над проектом Jira+Confluence + Slack + Bitbucket (в том числе настройка CI/CD). Подготовка регламентов и обучение команды. Программирование и веб-разработка: - Уверенные знания JS, html/css. Разработка в экосистеме Vue.js, Nuxt.js в режиме SSR. - Базовые знания PHP. Уверенные знания Bitrix framework - Работа с Rest API - Интеграция с различными конфигурациями 1C - Работа по GitFlow - Внедрение CI/CD на базе bitbucket pipelines - Найм и обучение сотрудников Проектирование и дизайн - Организация работы проектировщиков и дизайнеров - Составление портеров пользователей на основе глубинных интервью и массового анкетирования/опросов. Кластеризация результатов, выделение сегментов. - Составление CJM, генерация идей по конкретным кейсам пользовательского опыта - Проектирование пользовательских интерфейсов - Успешно сдал дипломную работу по курсу профессии UX/UI дизайна. Общеорганизационные навыки: - Публичные выступления (презентации, мастер-классы) - Участие в переговорах в качестве эксперта - Инициация и оразнизация встреч - Обучение

Профессиональная специализация: - специализация на продуктах Atlassian и внедрение изменений во внутренние процессы компании - работа с метриками, потребностями пользователей - управление ИТ-проектами и продуктами по оптимизации процессов. - опыт управления в enterprise разработке более 10 лет с крупными заказчиками и планированием годовых бюджетов. Применяю международные стандарты управления от PMI. Навыки: • Сustdev, бизнес-анализ UML, и гибкие методологии. Высокий технический уровень. Глубокое понимание того, как строится процесс разработки деплой проекта, хотфиксы и тд. • Проверка гипотез по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов. • Управление ожиданиями стейкхолдеров и трансляция для проектной команды. • Формирование единого видения целей и способов их достижения и управление приоритетами запросов на изменение. • Планирование бюджета на реализацию, контроль качества разработки. • Трансформация команд разработки в продуктовые команды. • Организация и пилотирование запуска автоматизированных сервисов.